Curso Gestão e Liderança para Team Leaders
Curso Liderança Operacional e Gestão de Equipas para Team Leaders

Acesso ao badge Disciplined Agile Foundations (DAF)
Live Online Síncrono e Assíncrono

Certificado SIGO
21 PDU’s do PMI®

21H. 6 sessões. Pós laboral

700€ PVP | 600€ em promoção
Live Online Síncrono e Assíncrono | Certificado SIGO| 21 Horas. 6 Sessões. Pós-laboral | 21 PDU’s do PMI® | 700€ PVP. 600€ em Promoção
Síntese
O curso Gestão e Liderança para Team Leaders foi concebido para líderes de primeira linha, supervisores operacionais, novas chefias em transição da função técnica para a coordenação, bem como líderes informais e gestores de pequenos negócios que necessitam de estruturar e otimizar a gestão das suas equipas.
Com um nível de iniciação e uma forte orientação prática, esta formação permite aos participantes adquirir competências essenciais para organizar o trabalho de equipa, implementar métodos visuais como Kanban, conduzir reuniões de alinhamento e melhoria contínua, delegar tarefas com segurança, aplicar feedback estruturado e gerir conflitos de forma assertiva. No final, os formandos estarão preparados para monitorizar a performance da equipa de forma eficaz, promovendo autonomia e evitando práticas de microgestão.
O curso tem a duração total de 21 horas, distribuídas por 18 horas de sessões síncronas live online (6 sessões de 3 horas) e 3 horas de conteúdos assíncronos, decorrendo ao longo de várias semanas, o que permite consolidar a aprendizagem e facilitar a aplicação prática em contexto real de trabalho. Trata-se de uma formação orientada à execução, focada em resultados concretos no dia a dia operacional das equipas.
Síntese
O curso Liderança Operacional e Gestão de Equipas para Team Leaders foi concebido para líderes de primeira linha, supervisores operacionais, novas chefias em transição da função técnica para a coordenação, bem como líderes informais e gestores de pequenos negócios que necessitam de estruturar e otimizar a gestão das suas equipas.
Com um nível de iniciação e uma forte orientação prática, esta formação permite aos participantes adquirir competências essenciais para organizar o trabalho de equipa, implementar métodos visuais como Kanban, conduzir reuniões de alinhamento e melhoria contínua, delegar tarefas com segurança, aplicar feedback estruturado e gerir conflitos de forma assertiva. No final, os formandos estarão preparados para monitorizar a performance da equipa de forma eficaz, promovendo autonomia e evitando práticas de microgestão.
O curso tem a duração total de 21 horas, distribuídas por 15 horas de sessões síncronas live online (5 sessões de 3 horas) e 6 horas de conteúdos assíncronos, decorrendo ao longo de várias semanas, o que permite consolidar a aprendizagem e facilitar a aplicação prática em contexto real de trabalho. Trata-se de uma formação orientada à execução, focada em resultados concretos no dia a dia operacional das equipas.
Disciplined Agile Foundations (DAF) – Badge de Competência
Este curso dá acesso ao badge Disciplined Agile Foundations (DAF), uma credencial reconhecida internacionalmente pelo Project Management Institute, que valida conhecimentos fundamentais na aplicação prática de abordagens ágeis em contexto real de trabalho. Mais do que uma metodologia rígida, o DAF posiciona-se como uma ferramenta de análise e decisão, permitindo avaliar as condições específicas da equipa, do tipo de trabalho, da organização e do contexto operacional.
Através de uma lógica estruturada — semelhante a uma checklist orientadora — o DAF ajuda o líder a selecionar e adaptar as melhores práticas, em vez de aplicar modelos standard de forma indiscriminada. Este enquadramento é particularmente relevante para líderes operacionais, que necessitam de tomar decisões rápidas e fundamentadas sobre como organizar o trabalho e gerir equipas.
Ao integrar estes princípios, o participante desenvolve a capacidade de ajustar o seu “Way of Working” de forma consciente, equilibrando eficiência, contexto e maturidade da equipa, promovendo assim melhores resultados e maior sustentabilidade operacional.
CONDIÇÕES DE PAGAMENTO – 2 pagamentos: 1.º pagamento aquando da inscrição com acesso imediato às lições assíncronas; 2.º pagamento até uma semana após o início do curso.
Caso tenha dificuldade em estar presente em alguma sessão, avise-nos que a mesma será gravada e disponibilizada em portal.
Descarregue o panfleto do curso (aqui) para mais informação ou para analisar mais tarde.
Em caso de dúvida entre em contacto com um dos consultores.
Próximas Datas e Inscrição
Em definição. Lançamento para breve!
FAQ’s
Este curso é indicado para quem nunca teve formação em gestão ou liderança?
Sim. O curso foi concebido para profissionais que lideram, coordenam ou supervisionam projetos de IA, mesmo que não programem. O foco está na capacidade de definir requisitos, tomar decisões informadas, gerir fornecedores e assegurar o alinhamento entre tecnologia, negócio e estratégia organizacional.
Este curso é mais teórico ou prático?
Este curso capacita os participantes para assumir um papel de liderança em projetos de Inteligência Artificial, aumentando a sua relevância em iniciativas de transformação digital, inovação tecnológica e modernização de processos. As competências adquiridas são especialmente valorizadas em contextos corporativos e em organizações que procuram escalar projetos de IA de forma segura, ética e operacional.
Que tipo de impacto este curso pode ter na minha carreira?
Ao contrário de cursos introdutórios ou técnicos, este curso foca-se na gestão de projetos de implementação de IA, utilizando a metodologia híbrida PMI-CPMAI™. O objetivo não é ensinar a programar modelos, mas sim assegurar que os projetos de IA são viáveis, governáveis, éticos e alinhados com o negócio, desde o Business Case até à operacionalização.
Vou conseguir aplicar estas ferramentas no meu contexto de trabalho atual?
Sim. Um dos principais objetivos do curso é capacitar os participantes para levar projetos de IA para além da fase experimental, garantindo a sua operacionalização, adoção organizacional, monitorização contínua e integração nos processos de negócio.
O curso ajuda a evitar problemas como microgestão ou dificuldades em delegar?
Sim. O curso foi desenhado para contextos empresariais diversos, sendo particularmente relevante para profissionais dos setores da banca, indústria, farmacêutica e serviços. As práticas e metodologias abordadas são transversais e adaptáveis a grandes organizações e PMEs evoluídas, independentemente da maturidade tecnológica inicial.
O que diferencia este curso de outras formações em liderança?
Ao contrário de formações mais teóricas ou centradas em soft skills isoladas, este curso integra três dimensões críticas: gestão de fluxos de trabalho, liderança de pessoas e práticas operacionais do dia a dia. Isto permite uma aplicação imediata e concreta, com foco na realidade de equipas contínuas e não apenas em modelos conceptuais.
































