Curso Gestão e Liderança para Team Leaders
Curso Gestão e Liderança para Team Leaders

Acesso ao badge Disciplined Agile Foundations (DAF)
Live Online Síncrono e Assíncrono

Certificado SIGO
21 PDU’s do PMI®

21H. 6 sessões. Pós laboral

700€ PVP | 600€ em promoção
Live Online Síncrono e Assíncrono | Certificado SIGO| 21 Horas. 6 Sessões. Pós-laboral | 21 PDU’s do PMI® | 700€ PVP. 600€ em Promoção
Síntese
O curso Gestão e Liderança para Team Leaders foi concebido para líderes de primeira linha, supervisores operacionais, novas chefias em transição da função técnica para a coordenação, bem como líderes informais e gestores de pequenos negócios que necessitam de estruturar e otimizar a gestão das suas equipas.
Com um nível de intermédio e uma forte orientação prática, esta formação permite aos participantes adquirir competências essenciais para organizar o trabalho de equipa, implementar métodos visuais como Kanban, conduzir reuniões de alinhamento e melhoria contínua, delegar tarefas com segurança, aplicar feedback estruturado e gerir conflitos de forma assertiva. No final, os formandos estarão preparados para monitorizar a performance da equipa de forma eficaz, promovendo autonomia e evitando práticas de microgestão.
O curso tem a duração total de 21 horas, distribuídas por 18 horas de sessões síncronas live online (6 sessões de 3 horas) e 3 horas de conteúdos assíncronos, decorrendo ao longo de várias semanas, o que permite consolidar a aprendizagem e facilitar a aplicação prática em contexto real de trabalho. Trata-se de uma formação orientada à execução, focada em resultados concretos no dia a dia operacional das equipas.
Síntese
O curso Liderança Operacional e Gestão de Equipas para Team Leaders foi concebido para líderes de primeira linha, supervisores operacionais, novas chefias em transição da função técnica para a coordenação, bem como líderes informais e gestores de pequenos negócios que necessitam de estruturar e otimizar a gestão das suas equipas.
Com um nível de iniciação e uma forte orientação prática, esta formação permite aos participantes adquirir competências essenciais para organizar o trabalho de equipa, implementar métodos visuais como Kanban, conduzir reuniões de alinhamento e melhoria contínua, delegar tarefas com segurança, aplicar feedback estruturado e gerir conflitos de forma assertiva. No final, os formandos estarão preparados para monitorizar a performance da equipa de forma eficaz, promovendo autonomia e evitando práticas de microgestão.
O curso tem a duração total de 21 horas, distribuídas por 15 horas de sessões síncronas live online (5 sessões de 3 horas) e 6 horas de conteúdos assíncronos, decorrendo ao longo de várias semanas, o que permite consolidar a aprendizagem e facilitar a aplicação prática em contexto real de trabalho. Trata-se de uma formação orientada à execução, focada em resultados concretos no dia a dia operacional das equipas.
Disciplined Agile Foundations (DAF) – Badge de Competência
Este curso dá acesso ao badge Disciplined Agile Foundations (DAF), uma credencial reconhecida internacionalmente pelo Project Management Institute, que valida conhecimentos fundamentais na aplicação prática de abordagens ágeis em contexto real de trabalho. Mais do que uma metodologia rígida, o DAF posiciona-se como uma ferramenta de análise e decisão, permitindo avaliar as condições específicas da equipa, do tipo de trabalho, da organização e do contexto operacional.
Através de uma lógica estruturada — semelhante a uma checklist orientadora — o DAF ajuda o líder a selecionar e adaptar as melhores práticas, em vez de aplicar modelos standard de forma indiscriminada. Este enquadramento é particularmente relevante para líderes operacionais, que necessitam de tomar decisões rápidas e fundamentadas sobre como organizar o trabalho e gerir equipas.
Ao integrar estes princípios, o participante desenvolve a capacidade de ajustar o seu “Way of Working” de forma consciente, equilibrando eficiência, contexto e maturidade da equipa, promovendo assim melhores resultados e maior sustentabilidade operacional.
CONDIÇÕES DE PAGAMENTO – 2 pagamentos: 1.º pagamento aquando da inscrição com acesso imediato às lições assíncronas; 2.º pagamento até uma semana após o início do curso.
Caso tenha dificuldade em estar presente em alguma sessão, avise-nos que a mesma será gravada e disponibilizada em portal.
Descarregue o panfleto do curso (aqui) para mais informação ou para analisar mais tarde.
Em caso de dúvida entre em contacto com um dos consultores.
Próximas Datas e Inscrição
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Promoção!
Data de Início: 23/11/2026 - Data de Término: 09/12/2026. Promoção válida para inscrição até 7 dias antes do início do curso.
FAQ’s
Para quem é indicado este curso?
O curso destina-se a profissionais com responsabilidade direta sobre a coordenação de pessoas e fluxos de trabalho: novas chefias em transição do perfil técnico para gestor (até 2 anos na função), team leaders, supervisores e coordenadores de equipas operacionais, líderes informais que orientam grupos de trabalho sem cargo formal e gestores de pequenos negócios que necessitam de estruturar a sua operação. Não exige habilitações académicas específicas.
O curso é mais focado em teoria ou na prática do dia a dia?
O curso é 100% orientado à prática operacional. Ao contrário de MBAs académicos ou de formações isoladas de soft skills, este programa combina a gestão técnica do fluxo de trabalho (Kanban, remoção de bloqueios, Daily Stand-ups) com a liderança comportamental de pessoas (delegação técnica, mediação de conflitos e modelo SBI de feedback).
Qual é o formato e a duração da formação?
O curso tem uma carga horária total de 21 horas, estruturadas em 18 horas de sessões síncronas live online (aulas em tempo real para debate e resolução de casos operacionais reais) e 3 horas de atividades assíncronas de apoio e autodiagnóstico no portal e-learning, decorrendo ao longo de 3 a 4 semanas.
Quais são os principais conteúdos e ferramentas abordados no programa?
O programa organiza-se em 3 pilares práticos de execução:
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Organização de Fluxos: Diagnóstico de processos, gestão visual de tarefas (Kanban), priorização e reuniões curtas de alinhamento (Daily Stand-ups).
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Liderança e Pessoas: Comunicação assertiva, delegação técnica sem microgestão e aplicação de feedback estruturado (Modelo SBI).
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Melhoria Contínua: Sessões de reflexão de equipa (retrospectivas), eliminação de “gargalos” e construção de um Plano de Execução de 90 dias.
O curso ajuda a evitar problemas como a microgestão ou dificuldades em delegar?
Sim. O programa ensina a substituir o controlo individual e sufocante por sistemas visuais e transparentes de acompanhamento de trabalho. O líder aprende a delegar com clareza de responsabilidades e a acompanhar a performance através de rotinas previsíveis, aumentando a autonomia da equipa sem perder a visibilidade dos resultados.
A conclusão da formação dá direito a certificado oficial?
Sim. Todos os formandos que cumprirem as condições de assiduidade e aproveitamento nas atividades receberão um Certificado de Formação Profissional emitido via plataforma SIGO (DGERT) em Gestão e Liderança de Equipas, conferindo valor legal ao currículo e enquadramento no Código do Trabalho.





































