Curso Gestor de Projetos Profissional
O curso Gestor de Projetos Profissional (PMP) é dirigido a todos aqueles que trabalham em ambiente de projeto e que não dominam as ferramentas e técnicas específicas da gestão de projetos. Com uma abordagem pragmática e completa a formação possibilita aos participantes o contacto com as melhores práticas de gestão de projetos globalmente recomendadas, possibilitando o acesso ao exame PMP.
Aplicação Prática
Atualmente todas as organizações canalizam parte importante dos seus esforços para o desenvolvimento de projetos, embora nem sempre esses esforços produzam os resultados previstos. Sendo claro que a construção de uma ponte ou o desenvolvimento de um software são projetos, também estamos perante projetos quando numa qualquer empresa é necessário reformular um processo de fabrico, ou até organizar um evento. O curso Gestor de Projetos Profissional (PMP) aborda estas diferentes realidades, possibilitando que cada participante desenvolva um projeto à sua escolha ao longo da formação, sendo colocado perante diferentes cenários aos quais responde com a utilização das melhores práticas de gestão de projetos.
Muitos dos profissionais que atuam em projeto dispõem de conhecimentos de gestão geral ou conhecimentos técnicos da área e com isso adaptam ferramentas e suportam a tomada de decisão. Esta realidade acontece quer com pessoas que só trabalham em ambiente de projeto, quer com pessoas que pontualmente trabalham em gestão de projetos.
Aprendizagem
Este curso pretende ajudar os participantes a dominar as áreas de conhecimento e as técnicas próprias da gestão de projetos, estando alinhado com o PMBOK® e possibilitando acesso à Certificação PMP®. Estas são técnicas distintas da gestão geral e em particular da gestão de operações, dado que, acima de tudo, foram desenvolvidas para lidar com ambientes de maior incerteza e construídas buscando a eficácia.
Com a conclusão do curso Gestor de Projetos Profissional obterá conhecimento sobre as técnicas especificas da gestão de projetos, tendo experimentado o uso de algumas delas e dominará a linguagem e os conceitos, estando habilitado a ser um membro relevante numa equipa ou a assumir funções de gestor de projeto. Em resultado da frequência da formação os participantes obterão vários benefícios entre os quais auferir um salário acima da média.
Reconhecimento
O curso é reconhecido pelo Project Management Institute® (PMI®), atribuindo o número de horas de contacto necessárias para o cumprimento do requisito de elegibilidade associado às qualificações Project Management Professional (PMP®) e Certified Associate in Project Management (CAPM®). Esta formação é ministrada na modalidade presencial, tipicamente em Lisboa, Coimbra e Porto e na modalidade LIVE Online.
As sessões são ministradas por formadores especializados, com qualificação igual ou superior à Certificação PMP® e todo o material do curso é revisto pelos mesmos, sendo posteriormente aperfeiçoado por especialistas na área que asseguram os níveis de qualidade. Os materiais de formação em gestão de projetos foram aprovados pelo PMI®.
Formação Gestor de Projeto Profissional: Características e Modalidades
Este curso destina-se a todos os envolvidos em projetos com grau básico ou intermédio de domínio de ferramentas e técnicas específicas da área de gestão de projetos.
Objetivo Geral do Curso
No final da formação os participantes dominam as técnicas de gestão de projetos, conhecem a linguagem associada e são capazes de aplicar estes conhecimentos à gestão de um projeto de qualquer setor de atividade.
Objetivos complementares
- Dotar os participantes de condições de elegibilidade para acesso aos exames PMP® e CAPM® do PMI®.
- Assegurar que os participantes têm contacto e experiência na resolução de questionários semelhantes aos de exame PMP® e CAPM®.
- Atribuição de Personal Development Units na área Project Management: 42 PDU’s na modalidade presencial e 35 PDU’s na versão LIVE Online
Conteúdos / Programa
- Enquadramento da disciplina de Gestão de Projetos. Organismos e Referenciais
- O modelo (framework) da Gestão de Projetos. Conceitos essenciais.
- Gestão da Integração. O essencial para um método simplificado
- Gestão do Âmbito. Ferramentas específicas de Gestão do âmbito; Deliverables, WBS, Dicionário
- Gestão do Tempo. Identificação de atividades. Sequenciamento. Cronograma. Caminho critico. Sprint.
- Gestão do Custo. Estimativa. Rough Order of Magnitude. Orçamento. Reservas. Earned Value Management; SPI, CPI, outras
- Gestão da Qualidade.
- Gestão dos Recursos. Tipologias. Métodos. Nivelamento e Compressão
- Gestão da Comunicação.
- Gestão do Risco. Identificação, Avaliação Qualitativa e Quantitativa. Estratégias de gestão de riscos. Padding e reservas de contingência.
- Gestão do Aprovisionamento. Modelos de Contratação em projeto em função do grau de certeza
- Gestão de Partes Interessadas. Identificação de stakeholders. Avaliação. Estratégia e Medidas
- Uma visão da elaboração progressiva.
- Simulação intensiva de testes
Certificado A todos os participantes é atribuído: (i) Certificado de frequência DGERT e (ii) Letter of Attendance de PMI (presença mínima 35 horas).
Recursos Questionários de simulação de perguntas PMP e CAPM online, Manual de Formação, templates de resolução de casos e outros recursos online.
Curso Gestor de Projetos Profissional – Modalidades
Condições da Formação Gestor de Projetos Profissional
São emitidos Certificados de frequência (DGERT) a todos os participantes que frequentarem um mínimo de 80% da carga letiva presencial do curso.
São emitidas “Letter of Attendance” (PMI) a todos os participantes que frequentarem 35 horas de formação.
Condições de funcionamento
Qualquer das modalidades de formação é suportada num portal de formação online. O acesso ao portal é atribuído aos inscritos aproximadamente 1 dia antes do início do curso. Os suportes de formação, essenciais ou extra, são disponibilizados em portal. O portal pode ser acedido via computador, smartphone ou tablet.
Inscrição
A inscrição é realizada em site mediante a submissão do formulário em “inscrever”. Nessa página, o cliente tem a opção de dar a sua concordância às regras de funcionamento e contratuais apresentadas em site, designadamente ao Regulamento Pedagógico do Curso, ao Regulamento Interno de Proteção de Dados e às presentes Condições. Ao tomar conhecimento destes documentos, o cliente fica contratualmente vinculado ao seu cumprimento.
Após a inscrição ser devidamente submetida, o software verifica o preenchimento dos respetivos requisitos e envia um email para as inscrições aceites, a garantir ao cliente o lugar no curso em que se inscreveu.
Cancelamento por inexistência de número mínimo de formandos
A execução das ações de formação está sempre dependente de um número mínimo de formandos. Assim, Smarter Execution reserva o direito de cancelar as ações que possam não cumprir com este requisito através de aviso aos clientes inscritos com uma antecedência mínima de 3 dias úteis.
Faturação e pagamento
A fatura é emitida no início do curso pelo valor total respetivo, em conformidade com os dados de inscrição. O pagamento integral da fatura deve ser efetuado até sete dias após a emissão da fatura.
Desistências ou faltas de comparência
O cancelamento da inscrição pode ser efetuado por email para o endereço apoioaocliente@smarterexecution.pt até 5 dias úteis antes da data de início do serviço de formação em questão, sem qualquer penalização;
Se o cliente iniciar o curso de formação e resolver desistir, independentemente do motivo invocado, tem que liquidar o valor total da fatura respetiva.
Se o cliente não desistir formalmente nos termos previsto do cancelamento mas também nunca comparecer às sessões de formação, tem que liquidar 35% do valor do preço da inscrição.
Elegibilidade PMI
A Certificação PMP® (Project Management Professional) é o standard de certificação de gestão de projetos, reconhecida e exigida por organizações em todo o mundo. Esta licença certifica que o gestor tem formação, experiência e competência para gerir projetos, tanto ao nível do conhecimento, como da capacidade de liderança.
A frequência da formação do Curso Gestor de Projetos Profissional atribui as 35 horas de contacto necessárias para efeito de cumprimento do requisito de elegibilidade para exame PMP ® e CAPM ®, ao abrigo do programa de REP’s do PMI. A formação ministrada por Smarter Execution está inserida no portal do PMI, dado que Smarter Execution é Registered Education Provider. A letter of Attendance é emitida em formato recomendado pelo PMI. O acesso à certificação PMP é obtido por candidatos que demonstrem possuir 35 horas de contacto formal (formação) com a framework de gestão de projetos. Caso queira saber mais sobre os requisitos de PMP ® siga o link.
