Dotar os participantes de conhecimentos dos fundamentos de gestão de projetos, bem como os princípios preditivos, adaptativos e de business analysis.

No final do curso os participantes serão capazes de:

– Utilizar as ferramentas e as melhores práticas de gestão de projetos;

–Compreender o processo de gestão de projetos e ciclos de vida;

–Compreender as teorias organizacionais e os estilos de liderança;

–Melhorar eficácia na liderança de projetos Compreender as metodologias/frameworks ágeis;

–Compreender os fundamentos e frameworks de business analysis;

O conteúdo programático curso de Preparação CAPM® encontra-se conforme ao que foi definido pelo Project Management Institute®:

–Conceitos e fundamentos de gestão de projetos;

– Metodologias preditivas baseadas em planos;

– Metodologias/frameworks ágeis;

– Frameworks de business analysis.

Ao frequentar o curso de Preparação CAPM® com um parceiro oficial do PMI® beneficia de:

– Curso CAPM® ministrado com material desenvolvido pelo PMI® e licenciado aos ATP;

– O formador é qualificado pelo PMI® como habilitado (experiência, avaliação curricular e prova) para ministrar o curso e obteve formação junto do PMI® para o fazer;

– Ao inscrever-se no curso CAPM® tem acesso antecipado ao portal de formação de Smarter Execution que inclui conteúdos assíncronos que pode realizar antes de começar as sessões com o formador.

– Acesso a variados recursos diretamente disponibilizados pelo portal do PMI® através de chave de acesso digital que lhes é atribuída no início do curso. Para além de poderem descarregar conteúdos do curso e de preparação para o exame CAPM® do PMI®, este acesso mantém-se por um ano. Estes recursos são: manual do curso, formulários exemplificativos, elementos de autoavaliação, questionários, vídeos, etc;

– O Curso de Preparação para a certificação Certified Associate in Project Management (PMI – CAPM)® atribui as 23 horas de contacto necessárias para se candidatar ao exame CAPM®;

– As horas de formação estão aprovadas pelo PMI® e são automaticamente transferidas para a candidatura à certificação CAPM® do PMI® do participante na conclusão do curso, (note que em formação não ministrada por ATP as horas de formação são sujeitas a aprovação pelo PMI®);

– Conhecimento profundo das melhores práticas internacionais de gestão de projetos quer em ciclo de vida preditivo, agile ou híbrido;

– Obter a certificação CAPM® e manter a certificação ativa permite cumprir, automaticamente, as 35 horas de formação em gestão de projetos necessárias para candidatar-se ao exame PMP®.