Experiência e Conhecimentos Prévios

Este curso foi concebido para iniciantes na área da gestão de projetos Agile, pelo que não exige conhecimentos técnicos ou formação específica em metodologias ágeis. Também não é necessário possuir qualquer certificação prévia.

No entanto, recomenda-se que os candidatos tenham uma experiência profissional mínima de dois anos, em qualquer área ou setor de atividade. Esta experiência prática proporciona uma base sólida para compreender os conceitos, ferramentas e práticas ágeis apresentados, facilitando a sua aplicação no contexto real de trabalho.

A ausência de requisitos académicos ou técnicos torna o curso acessível a colaboradores, líderes e consultores que procuram ampliar as suas competências e adaptar-se aos métodos Agile, alinhando-se às exigências atuais do mercado e dos ambientes de transformação digital.

Nível da Formação: Iniciação(ver níveis)

O curso está estruturado em 8 módulos que proporcionam uma visão abrangente e prática da gestão de projetos Agile, desde os princípios fundamentais até a aplicação em casos reais.

O programa do Curso Gestão de Projetos Agile compreende:

• Módulo 1 – Princípios Ágeis e Mindset: Apresentação do enquadramento da gestão de projetos e dos fundamentos Agile, incluindo o Manifesto Agile, os 12 princípios e os principais frameworks. Exploração dos diferentes ciclos de vida de projetos e critérios para a sua seleção.
• Módulo 2 – Entrega Orientada para o Valor: Foco na determinação do valor do projeto e na gestão do product backlog. Abordagem das unidades de entrega e incrementos, técnicas de priorização e frameworks adaptativos como Lean, Scrum, Kanban, XP e escalas como SAFe® e Disciplined Agile.
• Módulo 3 – Envolvimento de Stakeholders: Gestão eficaz dos stakeholders, definição e comunicação de uma visão partilhada, uso de ferramentas como Project Charter e personas. Desenvolvimento de técnicas colaborativas, definição de papéis e organização dos eventos Agile.
• Módulo 4 – Desempenho da Equipa: Dinâmicas de formação e desenvolvimento de equipas ágeis, valorização do empowerment, colaboração e compromisso. Liderança em projetos Agile e acompanhamento do desempenho através de métricas como Burndown Chart.
• Módulo 5 – Planeamento Adaptativo: Conceitos e práticas do planeamento adaptativo, incluindo estimativas e planeamento em vários níveis (global, release, sprint e diário). Envolvimento ativo da equipa e técnicas para dimensionamento de pontos.
• Módulo 6 – Deteção e Resolução de Problemas: Gestão de riscos e problemas em ambiente Agile, criação de um ambiente seguro para identificar e dar visibilidade a issues. Métodos para gerir ameaças e questões durante o ciclo de vida do projeto.
• Módulo 7 – Melhoria Contínua (Produtos, Processos, Pessoas): Introdução à melhoria contínua com ferramentas como Kaizen, realização de revisões e retrospetivas, análise de valor e ajuste constante das práticas e processos para otimizar resultados.
• Módulo 8 – Casos Práticos: Aplicação prática dos conhecimentos adquiridos através de estudos de caso focados em Scrum e Kanban, permitindo a experiência real e a consolidação das aprendizagens.

Obtenha o programa detalhado do curso.