Experiência e Conhecimentos Prévios

Para uma participação eficaz neste curso, é recomendável que os formandos possuam:

• Pelo menos 2 anos de experiência em ambientes Agile, participando diretamente em equipas ou projetos que utilizem abordagens ágeis (Scrum, Kanban, SAFe, XP, entre outros);

ou

• Um mínimo de 5 anos de experiência em ambientes de projeto, com envolvimento direto em atividades de planeamento, execução ou acompanhamento de iniciativas organizacionais.

Embora não sejam exigidos conhecimentos técnicos avançados, é essencial que os participantes compreendam os fundamentos da gestão de projetos e possuam familiaridade com conceitos básicos de metodologias ágeis. Esta base permitirá uma melhor assimilação dos conteúdos e uma preparação mais sólida para o exame PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner).

Nível da Formação: Intermédio(ver níveis)

O curso está organizado em seis módulos temáticos, desenhados para proporcionar uma compreensão abrangente e aplicável das metodologias ágeis, bem como preparar de forma sólida para a certificação PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner).

O programa do Curso de Preparação PMI-ACP® compreende:

• Módulo 1 – Fundamentos das Metodologias Ágeis: Exploração dos valores e princípios do Manifesto Ágil, com foco na distinção entre abordagens preditivas e empíricas, e reflexão crítica sobre os benefícios e desafios associados à adoção de práticas ágeis.
• Módulo 2 – Frameworks e Práticas Ágeis: Análise comparativa das principais abordagens ágeis utilizadas no mercado, com destaque para Scrum, Kanban e XP. Introdução a outras práticas complementares como Lean, Crystal e FDD, reforçando a perspetiva multi-método da certificação.
• Módulo 3 – Planeamento e Monitorização Ágeis: Desenvolvimento de competências em técnicas de estimativa, gestão de backlogs e priorização. Abordagem prática à entrega incremental, ao planeamento adaptativo e ao acompanhamento do progresso com base em métricas ágeis.
• Módulo 4 – Liderança e Equipas Ágeis: Exploração do papel da liderança servidora e da criação de equipas de alto desempenho, com foco no desenvolvimento da confiança, segurança psicológica e na resolução construtiva de conflitos.
• Módulo 5 – Gestão de Projetos Complexos e Híbridos: Estudo da aplicação de frameworks ágeis em contextos organizacionais de maior escala (SAFe, LeSS, Nexus, Disciplined Agile), bem como da integração de abordagens híbridas e da análise de complexidade com ferramentas como Cynefin.
• Módulo 6 – Preparação para o Exame PMI-ACP®: Orientação prática para o exame oficial, com sessões de resolução de questões situacionais, simulações, estudo autónomo com recursos digitais, quizzes e feedback contínuo para garantir um desempenho eficaz na certificação.

Obtenha o programa detalhado do curso.

Caso tenha dificuldade em estar presente em alguma sessão, avise-nos que a mesma será gravada e disponibilizada em portal.