Experiência e Conhecimentos Prévios

O Curso Prático de Business Analysis não exige experiência prévia específica em Análise de Negócio, sendo adequado para profissionais em início de percurso na área. No entanto, recomenda-se que os participantes possuam:

• Habilitações Académicas de nível superior (licenciatura ou equivalente);
• Experiência profissional generalista, preferencialmente com pelo menos dois anos de atividade, independentemente da área de formação de base.

A familiaridade com contextos empresariais, com a tomada de decisão baseada em dados ou com a gestão de projetos constitui uma mais-valia, mas não é um requisito obrigatório. O curso foi concebido para garantir uma introdução sólida e prática aos principais conceitos, técnicas e ferramentas da Análise de Negócio, mesmo para quem parte de um nível de conhecimento inicial.

Se já acumula experiência prática em Análise de Negócio e objetiva obter uma certificação internacional de prestígio, explore o Curso Certified Professional in Business Analysis PMI-PBA®.

Nível da Formação: Iniciação (ver níveis)

O curso está organizado em cinco módulos progressivos, que acompanham as principais fases de um processo de Análise de Negócio, desde a identificação da necessidade até à avaliação da solução. Cada módulo combina fundamentos teóricos com uma forte componente prática e orientada para a aplicação real em contexto organizacional.

O programa do Curso Prático de Business Analysis compreende:

• Módulo 1 – Needs Assessment: Introdução ao papel do analista de negócios, às competências fundamentais da função e à criação de valor para o negócio. Aborda-se a importância da identificação de stakeholders, o conceito de business value e a construção de um business case, incluindo a sua relação com o project charter.
• Módulo 2 – Planeamento: Exploração das etapas de planeamento em Análise de Negócio, com destaque para os diferentes tipos de ciclos de vida, análise de stakeholders, classificação de requisitos e elaboração do product roadmap. Inclui a estruturação de um plano de análise de negócio.
• Módulo 3 – Elicitation: Foco na preparação e execução das atividades de recolha de requisitos. São abordadas técnicas de elicitation como entrevistas e modelação, bem como a utilização de ferramentas visuais como storymaps e outros modelos de apoio à análise.
• Módulo 4 – Rastreio e Monitorização: Desenvolvimento de abordagens para gerir a evolução dos requisitos ao longo do projeto. Inclui o estudo do ciclo de vida dos requisitos, utilização de matrizes de rastreio e estratégias para garantir a sua coerência e alinhamento com os objetivos do negócio.
• Módulo 5 – Avaliação: Avaliação da eficácia da análise de negócio e da adequação das soluções propostas. Aborda-se o planeamento de testes, validação e verificação de requisitos, definição de critérios de aceitação e o papel dos stakeholders chave na fase de avaliação de soluções.

Obtenha o programa detalhado do curso.

Caso tenha dificuldade em estar presente em alguma sessão, avise-nos que a mesma será gravada e disponibilizada em portal.