Curso Gestão e Liderança para Team Leaders

Curso Liderança Operacional e Gestão de Equipas para Team Leaders

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Acesso ao badge Disciplined Agile Foundations (DAF)

Live Online Síncrono e Assíncrono

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Acesso a Certificação

Certificado SIGO
21 PDU’s do PMI®

Horário

21H. 6 sessões. Pós laboral

Preço

700€ PVP | 600€ em promoção

Live Online Síncrono e Assíncrono | Certificado SIGO| 21 Horas. 6 Sessões. Pós-laboral | 21 PDU’s do PMI® | 700€ PVP. 600€ em Promoção

Síntese

O curso Gestão e Liderança para Team Leaders foi concebido para líderes de primeira linha, supervisores operacionais, novas chefias em transição da função técnica para a coordenação, bem como líderes informais e gestores de pequenos negócios que necessitam de estruturar e otimizar a gestão das suas equipas.

Com um nível de intermédio e uma forte orientação prática, esta formação permite aos participantes adquirir competências essenciais para organizar o trabalho de equipa, implementar métodos visuais como Kanban, conduzir reuniões de alinhamento e melhoria contínua, delegar tarefas com segurança, aplicar feedback estruturado e gerir conflitos de forma assertiva. No final, os formandos estarão preparados para monitorizar a performance da equipa de forma eficaz, promovendo autonomia e evitando práticas de microgestão.

O curso tem a duração total de 21 horas, distribuídas por 18 horas de sessões síncronas live online (6 sessões de 3 horas) e 3 horas de conteúdos assíncronos, decorrendo ao longo de várias semanas, o que permite consolidar a aprendizagem e facilitar a aplicação prática em contexto real de trabalho. Trata-se de uma formação orientada à execução, focada em resultados concretos no dia a dia operacional das equipas.

Síntese

O curso Liderança Operacional e Gestão de Equipas para Team Leaders foi concebido para líderes de primeira linha, supervisores operacionais, novas chefias em transição da função técnica para a coordenação, bem como líderes informais e gestores de pequenos negócios que necessitam de estruturar e otimizar a gestão das suas equipas.

Com um nível de iniciação e uma forte orientação prática, esta formação permite aos participantes adquirir competências essenciais para organizar o trabalho de equipa, implementar métodos visuais como Kanban, conduzir reuniões de alinhamento e melhoria contínua, delegar tarefas com segurança, aplicar feedback estruturado e gerir conflitos de forma assertiva. No final, os formandos estarão preparados para monitorizar a performance da equipa de forma eficaz, promovendo autonomia e evitando práticas de microgestão.

O curso tem a duração total de 21 horas, distribuídas por 15 horas de sessões síncronas live online (5 sessões de 3 horas) e 6 horas de conteúdos assíncronos, decorrendo ao longo de várias semanas, o que permite consolidar a aprendizagem e facilitar a aplicação prática em contexto real de trabalho. Trata-se de uma formação orientada à execução, focada em resultados concretos no dia a dia operacional das equipas.

Destinatários

A quem se dirige o Curso Gestão e Liderança para Team Leaders (abra cada um dos pontos):

Este curso destina-se a profissionais que desempenham ou irão assumir responsabilidades na coordenação de pessoas e na gestão de fluxos de trabalho em contexto operacional.

Profissionais responsáveis pela coordenação direta de equipas no terreno, focados na execução diária e na entrega de resultados, que necessitam de estruturar métodos de organização, acompanhamento e controlo do trabalho.

Colaboradores recentemente promovidos a funções de liderança que, apesar da sua competência técnica, precisam de adquirir ferramentas práticas para gerir pessoas, delegar tarefas e comunicar de forma eficaz.

Profissionais que, mesmo sem um cargo formal de chefia, assumem a responsabilidade de orientar, organizar ou influenciar o trabalho de outros elementos da equipa, necessitando de consolidar práticas de liderança e coordenação.

Perfis com responsabilidade global sobre equipas ou operações, que procuram melhorar a organização do trabalho, aumentar a produtividade e implementar práticas consistentes de gestão e liderança no seu contexto.

5 Armadilhas mais comuns dos Eventos de Scrum

A implementação da framework Scrum promete transformar a eficiência das equipas, mas o sucesso depende da execução correta dos seus eventos

Este infográfico serve como um guia de alerta para Scrum Masters, Product Owners e Equipas de Desenvolvimento.

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Experiência e Conhecimentos Prévios

Este curso Gestão e Liderança para Team Leaders foi concebido para profissionais que já possuem experiência prática no seu contexto operacional ou técnico, mas que se encontram num momento de transição ou consolidação do seu papel enquanto líderes de equipas. Não se trata de uma formação introdutória à área técnica em si, mas sim ao exercício da liderança e gestão de pessoas e fluxos de trabalho.

Espera-se, por isso, que os participantes disponham de alguma maturidade profissional e contacto direto com responsabilidades de coordenação, ainda que de forma formal ou informal.

Em termos gerais, são valorizados os seguintes perfis e experiências:

  • Experiência técnica na sua área de atuação: Profissionais que dominam o contexto operativo onde atuam, seja ele industrial, administrativo, tecnológico ou de serviços, permitindo-lhes compreender os desafios reais do terreno.
  • Exposição prévia a responsabilidades de coordenação ou liderança informal: Colaboradores que já orientam colegas, organizam tarefas ou influenciam decisões operacionais, mesmo sem um cargo formal de chefia.
  • Transição de funções técnicas para funções de gestão de pessoas ou equipas: Profissionais recentemente promovidos ou em processo de progressão para funções de liderança, onde a gestão de pessoas passa a ser uma componente central do seu papel.
  • Responsabilidade atual ou futura sobre fluxos de trabalho ou equipa: Participantes que, no curto prazo, irão assumir responsabilidades de supervisão, coordenação ou gestão operacional.

Do ponto de vista académico, não é exigido um nível mínimo específico, embora a existência de formação superior (licenciatura) possa constituir um elemento facilitador na apropriação de alguns conceitos mais estruturados.

Nível da Formação: Intermédio(ver níveis)

Framework Scrum: 10 benefícios para organizações, equipas, produtos e indivíduos

No atual cenário de negócios, a capacidade de adaptação e a rapidez na entrega são fatores críticos para o sucesso de qualquer projeto. A framework Scrum revolucionou a gestão de projetos ao substituir processos rígidos e lineares por uma abordagem iterativa e incremental, focada na colaboração e no feedback constante.

Este infográfico detalha como a adoção do Scrum impacta positivamente todos os níveis de uma organização — desde a produtividade dos indivíduos até à satisfação final do cliente. Descarregue este guia para compreender como as práticas ágeis podem transformar a qualidade do seu produto, reduzir riscos e garantir que a sua equipa entrega exatamente o que o mercado necessita, no tempo certo.

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Disciplined Agile Foundations (DAF) – Badge de Competência

 

Este curso dá acesso ao badge Disciplined Agile Foundations (DAF), uma credencial reconhecida internacionalmente pelo Project Management Institute, que valida conhecimentos fundamentais na aplicação prática de abordagens ágeis em contexto real de trabalho. Mais do que uma metodologia rígida, o DAF posiciona-se como uma ferramenta de análise e decisão, permitindo avaliar as condições específicas da equipa, do tipo de trabalho, da organização e do contexto operacional.

Através de uma lógica estruturada — semelhante a uma checklist orientadora — o DAF ajuda o líder a selecionar e adaptar as melhores práticas, em vez de aplicar modelos standard de forma indiscriminada. Este enquadramento é particularmente relevante para líderes operacionais, que necessitam de tomar decisões rápidas e fundamentadas sobre como organizar o trabalho e gerir equipas.

Ao integrar estes princípios, o participante desenvolve a capacidade de ajustar o seu “Way of Working” de forma consciente, equilibrando eficiência, contexto e maturidade da equipa, promovendo assim melhores resultados e maior sustentabilidade operacional.

Aprendizagem e Competências de Saída

No final do Curso Gestão e Liderança para Team Leaders, os formandos serão capazes de: (abra cada um dos pontos).

A conclusão deste programa certifica que o participante adquiriu um conjunto integrado de competências técnicas e comportamentais orientadas para o exercício eficaz da liderança operacional em equipas de execução contínua. O formando passa a ser capaz de estruturar, coordenar e otimizar o trabalho da equipa, assegurando maior fluidez operacional, comunicação clara e melhoria sustentada da performance, sem dependência de práticas de microgestão. Em termos de resultados de aprendizagem, os participantes desenvolvem competências nas seguintes áreas:

Gestão e Otimização Operacional

Assegurar maior clareza na execução e reduzindo redundâncias e bloqueios operacionais.

Promover maior transparência e controlo do progresso das tarefas.

Distinguir atividades críticas de tarefas urgentes e ajustar o foco da equipa ao valor gerado.

Garantir consistência na execução e acompanhamento do trabalho.

Liderança e Gestão de Equipas

Assegurar alinhamento entre expectativas, tarefas e resultados.

Clarificar responsabilidades e promover autonomia na execução.

Promover melhoria contínua de desempenho e correção de desvios comportamentais.

Proteger o clima organizacional e a produtividade da equipa.

Melhoria Contínua e Desenvolvimento de Equipas

Promover a identificação de melhorias nos processos de trabalho.

Com vista a restabelecer a fluidez dos fluxos de trabalho.

Incentivar a resolução estruturada de problemas no dia a dia.

Para profissionais que pretendam complementar esta abordagem de liderança operacional com competências estruturadas na gestão de iniciativas e projetos, poderá também ser relevante conhecer o Curso de Preparação PMP® ou o Curso de Gestão de Projetos Agile.

CONDIÇÕES DE PAGAMENTO – 2 pagamentos: 1.º pagamento aquando da inscrição com acesso imediato às lições assíncronas; 2.º pagamento até uma semana após o início do curso.

Vantagens e Benefícios do Curso Gestão e Liderança para Team Leaders

Este programa foi desenhado para responder diretamente às exigências reais da liderança operacional em contextos de execução contínua, onde a eficácia da gestão depende da capacidade de organizar o trabalho, coordenar pessoas e garantir resultados consistentes no dia a dia.

Mais do que uma abordagem teórica à liderança, o curso oferece um conjunto de ferramentas práticas e aplicáveis de forma imediata, permitindo uma melhoria visível na performance da equipa e na eficácia do próprio líder.

Benefícios para o participante

  • Transição estruturada de técnico para líder: Facilita a passagem de funções operacionais para funções de coordenação, reduzindo insegurança e improvisação na gestão de pessoas e tarefas.
  • Maior controlo sobre o trabalho da equipa sem microgestão: Permite criar sistemas de organização e acompanhamento que aumentam a visibilidade do trabalho, sem necessidade de supervisão constante e intrusiva.
  • Aumento da eficácia na delegação de tarefas: Desenvolve a capacidade de atribuir responsabilidades de forma clara, segura e ajustada ao perfil dos colaboradores, promovendo autonomia e responsabilidade.
  • Melhoria significativa da comunicação operacional: Reforça a clareza na transmissão de instruções, alinhamento de expectativas e comunicação de decisões, reduzindo erros e retrabalho.
  • Capacidade reforçada de gestão de conflitos e tensão na equipa: Prepara o líder para intervir de forma objetiva e construtiva em situações de conflito, protegendo o clima organizacional e a produtividade.
  • Adoção de práticas de gestão visual e fluxos de trabalho: Introduz métodos como Kanban e práticas de alinhamento que tornam o trabalho mais transparente, previsível e fácil de gerir.
  • Melhoria contínua da performance da equipa: Incorpora rotinas de feedback e retrospetiva que permitem corrigir desvios, identificar melhorias e evoluir continuamente os processos de trabalho.

Benefícios para a organização

  • Aumento da produtividade operacional: Equipas mais organizadas, com menos bloqueios e maior fluidez na execução de tarefas.
  • Redução da dependência do líder na execução diária: Equipas mais autónomas libertam o líder para funções de maior valor acrescentado.

  • Melhoria do clima organizacional: Comunicação mais clara, expectativas alinhadas e redução de conflitos operacionais.
  • Maior consistência na entrega de resultados: Estruturas de trabalho mais estáveis e previsíveis, com maior controlo sobre prazos e qualidade.

Caso tenha dificuldade em estar presente em alguma sessão, avise-nos que a mesma será gravada e disponibilizada em portal.

Programa Curso Gestão e Liderança para Team Leaders

O programa foi estruturado de forma progressiva e aplicada, acompanhando a evolução natural das competências de um líder operacional — desde a mudança de mindset até à consolidação de práticas de gestão, comunicação e melhoria contínua no contexto de equipa.

  • Módulo 1: O Mindset do Líder Moderno Introdução ao novo papel do líder operacional, com foco na transição de executor para facilitador do trabalho da equipa. Aborda a adaptação do estilo de liderança à maturidade dos colaboradores (Liderança Situacional) e a importância de envolver a equipa na definição do seu próprio método de trabalho (Way of Working).
  • Módulo 2: Diagnóstico e Comunicação AssertivaDesenvolvimento de competências de escuta ativa e gestão de conflitos em contexto operacional. Inclui ferramentas práticas de diagnóstico para identificar problemas no fluxo de trabalho e analisar o estado atual da equipa, definindo objetivos claros de evolução.
  • Módulo 3: Organização e Fluidez OperacionalEstruturação de fluxos de trabalho eficientes, com foco na passagem do caos à organização. Explora a implementação de sistemas visuais (como quadros de tarefas) e a utilização de práticas de alinhamento diário como mecanismo de coordenação e desbloqueio.
  • Módulo 4: Aceleração de Resultados e Valor – Foco na melhoria da velocidade e eficácia da equipa através da identificação e remoção de obstáculos. Introduz abordagens práticas para gerar ganhos rápidos (“quick wins”), otimizar processos e automatizar rotinas operacionais simples.
  • Módulo 5: Monitorização de Performance e Feedback – Definição de objetivos operacionais e acompanhamento estruturado de resultados. Inclui a aplicação do modelo de feedback SBI e a análise de cenários reais, permitindo gerir desempenho de forma eficaz sem recorrer à microgestão.
  • Módulo 6: Melhoria Contínua e Liderança de Alta Performance – Consolidação das competências adquiridas através da implementação de práticas de melhoria contínua. Aborda a condução de sessões de reflexão (retrospectivas), o desenvolvimento da autonomia da equipa e a definição de um plano de ação individual para os 90 dias seguintes.

Obtenha o programa detalhado do curso.

Caso tenha dificuldade em estar presente em alguma sessão, avise-nos que a mesma será gravada e disponibilizada em portal.

Ebook – Profissões que usam o Ágil

A filosofia Agile, embora originária do setor de software, tem vindo a dominar o mundo empresarial, sendo que 97% das empresas já utilizam os seus métodos. Atualmente, as metodologias ágeis não se aplicam apenas ao desenvolvimento de software; cada vez mais indústrias e até funções administrativas de topo têm vindo a implementá-las.

Este e-book é o seu guia para compreender esta evolução e descobrir o vasto leque de oportunidades profissionais no universo Agile.

O documento explora como as metodologias ágeis contribuem para o aumento da taxa de sucesso de projetos, a qualidade e rapidez na entrega ao mercado, bem como para a motivação e produtividade das equipas. Com a leitura deste e-book, irá obter uma visão clara sobre a transição do Agile para fora do setor de tecnologias e como a sua educação em gestão de projetos ágil pode ser uma chave para a transformação digital.

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Smarter Execution place picture
4.8
Como base em 71 críticas
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Vasco Soares
Há 5 meses
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Paulo Cardoso
Há 5 meses
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André Azevedo
Há 5 meses
Curso bem estruturado com recurso a ferramentas bastante interessantes para os formandos. Adaptou-se na perfeição à minha disponibilidade horária. Recomendo!
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Carlos Amaro
Há 6 meses
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Bruno Barbosa
Há 6 meses
O Curso de IA generativa foi elucidou imenso sobre as possibilidades de optimização da nossa vida no nosso quotidiano
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Leonel Ribeiro
Há 10 meses
Uma excelente oportunidade encontrada, que me permitiu enriquecer o currículo e, em paralelo, irá certamente ajudar-me a perspetivar uma nova etapa na minha (já longa) carreira. Não me alongando, a abordagem em si (pelo formador e demais colaboradores da Smarter Execution), os custos praticados (nomeadamente quando comparados com os valores médios do mercado) e o conteúdo programático (no meu caso, no curso de Gestão de Projetos Agile) tornaram toda esta experiência digna de registo. 5 estrelas em 5!
Response from the owner Há 10 meses
Smarter Execution agradece o seu feedback positivo e sincero. É um orgulho saber que o Curso Gestão de Projetos Agile teve um impacto tão relevante no seu percurso e que superou as expectativas, tanto a nível de conteúdo como de relação qualidade-preço. Além disso, ficamos muito satisfeitos por ter escolhido a Smarter Execution e esperamos voltar a contar consigo numa futura etapa.Votos de grande sucesso na sua carreira profissional!
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Nuno Oliveira
Há 11 meses
Recomendo vivamente para quem procura formação em áreas de gestão de projecto.
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Nelson Martins
Há 12 meses
Tratando-se de uma formação com conteúdo pré-formatado por exigência PMI, a empatia e forma de explicação e comunicação do Formador, fez toda a diferença.
Valeu o valor e tempo empregue nesta formação
Recomendo
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Carla Sousa
Há 12 meses
Realizar o Curso de Gestor de Projetos Profissional foi uma experiência enriquecedora. Para quem começa nesta área, é fundamental saber gerir riscos, otimizar recursos, aumentar a produtividade e alinhar equipas.
Voltarei para outros cursos!
Response from the owner Há 1 ano
Olá, Mário! Agradecemos o seu feedback! Ficamos felizes em saber que teve uma boa experiência connosco. Será um prazer tê-lo de volta para mais cursos no futuro. Até breve!
Jorge Rocha profile picture
Jorge Rocha
Há 1 ano
Realizei o curso Power BI data analyst e superou as minhas expectativas! Além disso prepara de forma robusta a candidatura à certificação Microsoft PL-300. Recomendo vivamente!
Response from the owner Há 1 ano
Viva, Jorge. Muito obrigado pelo seu comentário. Ficamos muito satisfeitos. Até breve.
Sara Nunes profile picture
Sara Nunes
Há 1 ano
Response from the owner Há 1 ano
Olá Sara. Agradecemos o seu parecer positivo. É sempre gratificante quando os nossos formandos demonstram feedback positivo e satisfação. Até breve.
Ana Silva profile picture
Ana Silva
Há 1 ano
Fiz o curso de Gestão de Projetos Ágil e gostei muito! Conteúdo programático completo e com um formador bastante experiente!
Response from the owner Há 1 ano
Viva, Ana. Smarter Execution agradece o seu parecer. Estamos satisfeitos por perceber que a sua experiência foi positiva. Até breve.
O curso de Gestão de Projetos Profissional é muito bem estruturado, com material de apoio de qualidade e diversos recursos para aprofundamento. O formador Edgar foi excepcional, dinâmico e muito motivador, compartilhando insights valiosos baseados em sua experiência. Recomendo para quem deseja construir uma base sólida e entender os fundamentos da gestão de projetos.
Response from the owner Há 1 ano
Olá, Lays. Muito obrigado pela sua partilha. É sempre gratificante quando percebemos que os nossos cursos cumprem com as expectativas dos nossos formandos. Até breve.
Toda a equipa da Smarter Execution é super prestável e dinâmica permitindo resolver todos os assuntos de forma rápida e eficiente. Excelentes formadores. Recomendo.
Response from the owner Há 1 ano
Olá, Liliana. É com grande orgulho que constatamos que a sua experiência com Smarter Execution foi positiva. Até breve.
O curso Gestão de Projetos Profissional foi uma mais valia para o meu currículo onde esta competência estava, claramente, a falhar. As horas de curso foram extremamente bem aproveitadas, quer pelo formador Edgar (que é incrível e recomendo muito) quer pelo grupo reduzido de formandos, o que determinou desde logo um trabalho contínuo de aprendizagem e feedback mútuos. Saí do curso claramente mais rica em termos de conhecimento e com vontade de aprender ainda mais. O curso está bem organizado, bem estruturado e é um excelente investimento para quem tem interesse nesta área.
Bruno Andrade profile picture
Bruno Andrade
Há 1 ano
A formação foi bastante enriquecedora, proporcionando um aprendizado de alta qualidade. O professor demonstrou grande profissionalismo e domínio do conteúdo, contribuindo para uma experiência formativa excelente.
Além disso, o staff também se destacou pela sua organização e postura profissional, garantindo um ambiente propício ao desenvolvimento. Recomendo sem dúvidas!
O curso foi muito bem estruturado, cobrindo todos os aspectos essenciais de gestão de projetos de maneira clara e eficaz. O formador demonstrou profundo conhecimento e habilidades didáticas, conseguindo explicar conceitos complexos de forma simples e compreensível. Cada aula foi enriquecedora, com conteúdos práticos e exemplos reais que facilitaram o entendimento e a aplicação dos conhecimentos adquiridos. Saí do curso sentindo-me muito mais confiante e preparado para enfrentar os desafios da gestão de projetos.
Flávia Silva profile picture
Flávia Silva
Há 1 ano
O curso 'Gestor de Projetos para Profissionais' é bastante completo, considerando a quantidade de horas. Sinto que adquiri muitos conhecimentos, que era o meu principal objetivo.
O formador demonstrou técnicas de ensino muito claras, visuais e que permitem reter a informação transmitida. Adicionalmente, é bastante disponível e tem excelentes técnicas de coaching.
Excelentes formadores e bastante diversidade de formações.
Eduardo Pinto profile picture
Eduardo Pinto
Há 2 anos
PMP - Curso dinâmico, com informação essencial.
Disponibilidade da equipa de formação para resolução de dúvidas e problemas.
Material partilhado e sugerido de bastante utilidade
Valerio Reis profile picture
Valerio Reis
Há 2 anos
Ana Monteiro profile picture
Ana Monteiro
Há 2 anos
Teresa Esteves profile picture
Teresa Esteves
Há 2 anos
Linguagem acessível com recurso a exemplos práticos e boa dinâmica de grupo.
José Malheiro profile picture
José Malheiro
Há 2 anos
O curso foi dado de uma forma lógica e deu ferramentas para nos prepararmos para o exame PMP.
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Márcia Morgado
Há 2 anos
O professor demonstrou grande dinamismo, tornando as sessões envolventes e longe de serem monótonas. A duração do curso, com um total de 35 horas, foi bem equilibrada, proporcionando uma distribuição adequada de dias por semana e horas em cada sessão.
Curso elucidativo, didático e orientado aso conteúdos atualizados do PMBOK. Formador experiente e dinâmico. Formação altamente recomendada para a certificação PMP.
Considero que o formador foi extremamente explicito na abordagem aos diferentes temas. Foi igualmente muito dinâmico na abordagem para com o grupo/turma. Soube ajustar-se às necessidades e questões que iam sendo colocadas pelos formandos. Considero que ter escolhido este curso foi uma excelente aposta. Bem-haja a toda a equipa.
Recomendo vivamente o curso PMP da Smarter Execution! Sem dúvida que acrescentou valor ao meu CV.
Leonor Quintal profile picture
Leonor Quintal
Há 3 anos
Recomendo!
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Daniel Rocha
Há 3 anos
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Joao Albino
Há 3 anos
Muito interessante a partilha de experiências e de aprendizagem.
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vanessa marques
Há 3 anos
Formador com experiência na area e conteúdos bem estruturados. Recomendo o curso de Gestão de projetos profissional a todos os que queiram ter noções mais aprofundadas, com uma boa componente prática nesta vertente. Fiquei bastante satisfeita com a atenção, simpatia e profissionalismo da Smarter Execution, e não será certamente a última vez que vou recorrer aos seus cursos e certificações.
Obrigado pela excelente formação e todo o apoio prestado até ao momento!
Agora segue-se o estudo até à tão desejada prova e obtenção do Certificado PMP!
Sobre a formação a qual participei devo confessar que foi de grande valia pois permitiu consolidar conhecimentos, bem como ter acesso a informação nova que será de grande utilidade naquilo que é a minha área de trabalho.
O instructor foi extremamente profissional tendo feito todo o esforço para garantir uma passagem de conhecimento clara e com detalhe para um bom entendimento.
Foram sessões intensivas o que era expectável, e na minha opinião foram-nos passadas as ferramentas de base para que possamos consolidar tudo que foi la abordado, bem como preparar-mo-nos para o exame de certificação.
Uma nota menos boa e ja partilhada tem a ver com a diferença no documentação disponibilizada consoante o idioma selecionado, o que como devem imaginar cria algum constrangimento, pelo que recomendo vossa revisão urgente.
De resto nada a apontar e dizer apenas que o mesmo respondeu as expectativas.
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Jeniffer Valle
Há 4 anos
Concluí o curso de marketing digital com sucesso. As formadoras foram muito atenciosas no decorrer das aulas, sempre com exemplos reais e que podemos aplicar nas nossas redes. Agradecimento especial à Catarina e ao Miguel pela apoio administrativo!
Nuno Macario profile picture
Nuno Macario
Há 4 anos
Trata-se de um curso fundamental para quem deseja ter uma certificação PMI. Além da parte teórica e académica a partilha de experiências do formador foram sem dúvida uma mais-valia
Carla Almeida profile picture
Carla Almeida
Há 4 anos
Estou muito satisfeita com esta formação, que superou as minhas expectativas. Foi uma sessão muito interativa, com muita participação da parte dos formandos, o que tornou toda a experiência muito mais produtiva. Tivemos oprtunidade de partilhar experiências nossas como forma de "aplicar" a teoria do conteudo da formação, o que nos ajudou a interiorizar melhor todos os conceitos.
Ana Capelo profile picture
Ana Capelo
Há 4 anos
Foi uma experiencia interessante que me leva a desafiar até a tirar uma pós-graduação nesta area. É uma pena não ser presencial e em horario laboral. E Parabéns ao empenho do Edgar Taveira.
Excelente formação. Existe grande proximidade entre o formador e os formandos. Os conteúdos assíncronos são muito úteis na consolidação dos conhecimentos adquiridos ao longo da formação.
Parabéns ao formador Edgar Taveira que superou as expectativas.

Descarregue o panfleto do curso (aqui) para mais informação ou para analisar mais tarde.
Em caso de dúvida entre em contacto com um dos consultores.

Próximas Datas e Inscrição

Em definição. Lançamento para breve!

FAQ’s

Este curso é indicado para quem nunca teve formação em gestão ou liderança?

Sim. O curso foi desenhado especificamente para profissionais em transição para funções de liderança, incluindo novas chefias e líderes informais. Não é necessário conhecimento prévio em gestão, uma vez que os conceitos são introduzidos de forma prática, aplicada e orientada à realidade operacional.

Este curso é mais teórico ou prático?

O programa é fortemente orientado à prática. Todos os conceitos são trabalhados com aplicação direta no contexto de equipas operacionais, incluindo ferramentas como Kanban, rotinas de alinhamento (Daily Stand-ups), modelos de feedback (SBI) e técnicas de gestão de fluxo de trabalho. O foco não está na teoria de gestão, mas na sua execução no terreno.

Que tipo de impacto este curso pode ter na minha carreira?

O curso prepara o participante para assumir funções de liderança com maior segurança e eficácia, reduzindo o choque típico da transição de técnico para gestor. Permite desenvolver competências diretamente associadas à progressão para funções como team leader, supervisor ou coordenador de equipa, com impacto direto na performance e na perceção de valor profissional.

Vou conseguir aplicar estas ferramentas no meu contexto de trabalho atual?

Sim. O programa foi desenhado para contextos operacionais reais, independentemente do setor de atividade. As ferramentas e métodos apresentados são adaptáveis a equipas de serviços, indústria, tecnologia ou pequenos negócios, com aplicação imediata na gestão do trabalho diário e das pessoas.

O curso ajuda a evitar problemas como microgestão ou dificuldades em delegar?

Sim. Uma das componentes centrais do programa é precisamente a substituição da microgestão por sistemas estruturados de acompanhamento de trabalho, através de gestão visual, definição clara de responsabilidades e rotinas de feedback. O objetivo é aumentar o controlo sem aumentar a intervenção direta do líder.

O que diferencia este curso de outras formações em liderança?

Ao contrário de formações mais teóricas ou centradas em soft skills isoladas, este curso integra três dimensões críticas: gestão de fluxos de trabalho, liderança de pessoas e práticas operacionais do dia a dia. Isto permite uma aplicação imediata e concreta, com foco na realidade de equipas contínuas e não apenas em modelos conceptuais.