Curso Gestão e Liderança para Team Leaders
Curso Liderança Operacional e Gestão de Equipas para Team Leaders

Acesso ao badge Disciplined Agile Foundations (DAF)
Live Online Síncrono e Assíncrono

Certificado SIGO
21 PDU’s do PMI®

21H. 6 sessões. Pós laboral

700€ PVP | 600€ em promoção
Live Online Síncrono e Assíncrono | Certificado SIGO| 21 Horas. 6 Sessões. Pós-laboral | 21 PDU’s do PMI® | 700€ PVP. 600€ em Promoção
Síntese
O curso Gestão e Liderança para Team Leaders foi concebido para líderes de primeira linha, supervisores operacionais, novas chefias em transição da função técnica para a coordenação, bem como líderes informais e gestores de pequenos negócios que necessitam de estruturar e otimizar a gestão das suas equipas.
Com um nível de intermédio e uma forte orientação prática, esta formação permite aos participantes adquirir competências essenciais para organizar o trabalho de equipa, implementar métodos visuais como Kanban, conduzir reuniões de alinhamento e melhoria contínua, delegar tarefas com segurança, aplicar feedback estruturado e gerir conflitos de forma assertiva. No final, os formandos estarão preparados para monitorizar a performance da equipa de forma eficaz, promovendo autonomia e evitando práticas de microgestão.
O curso tem a duração total de 21 horas, distribuídas por 18 horas de sessões síncronas live online (6 sessões de 3 horas) e 3 horas de conteúdos assíncronos, decorrendo ao longo de várias semanas, o que permite consolidar a aprendizagem e facilitar a aplicação prática em contexto real de trabalho. Trata-se de uma formação orientada à execução, focada em resultados concretos no dia a dia operacional das equipas.
Síntese
O curso Liderança Operacional e Gestão de Equipas para Team Leaders foi concebido para líderes de primeira linha, supervisores operacionais, novas chefias em transição da função técnica para a coordenação, bem como líderes informais e gestores de pequenos negócios que necessitam de estruturar e otimizar a gestão das suas equipas.
Com um nível de iniciação e uma forte orientação prática, esta formação permite aos participantes adquirir competências essenciais para organizar o trabalho de equipa, implementar métodos visuais como Kanban, conduzir reuniões de alinhamento e melhoria contínua, delegar tarefas com segurança, aplicar feedback estruturado e gerir conflitos de forma assertiva. No final, os formandos estarão preparados para monitorizar a performance da equipa de forma eficaz, promovendo autonomia e evitando práticas de microgestão.
O curso tem a duração total de 21 horas, distribuídas por 15 horas de sessões síncronas live online (5 sessões de 3 horas) e 6 horas de conteúdos assíncronos, decorrendo ao longo de várias semanas, o que permite consolidar a aprendizagem e facilitar a aplicação prática em contexto real de trabalho. Trata-se de uma formação orientada à execução, focada em resultados concretos no dia a dia operacional das equipas.
Disciplined Agile Foundations (DAF) – Badge de Competência
Este curso dá acesso ao badge Disciplined Agile Foundations (DAF), uma credencial reconhecida internacionalmente pelo Project Management Institute, que valida conhecimentos fundamentais na aplicação prática de abordagens ágeis em contexto real de trabalho. Mais do que uma metodologia rígida, o DAF posiciona-se como uma ferramenta de análise e decisão, permitindo avaliar as condições específicas da equipa, do tipo de trabalho, da organização e do contexto operacional.
Através de uma lógica estruturada — semelhante a uma checklist orientadora — o DAF ajuda o líder a selecionar e adaptar as melhores práticas, em vez de aplicar modelos standard de forma indiscriminada. Este enquadramento é particularmente relevante para líderes operacionais, que necessitam de tomar decisões rápidas e fundamentadas sobre como organizar o trabalho e gerir equipas.
Ao integrar estes princípios, o participante desenvolve a capacidade de ajustar o seu “Way of Working” de forma consciente, equilibrando eficiência, contexto e maturidade da equipa, promovendo assim melhores resultados e maior sustentabilidade operacional.
CONDIÇÕES DE PAGAMENTO – 2 pagamentos: 1.º pagamento aquando da inscrição com acesso imediato às lições assíncronas; 2.º pagamento até uma semana após o início do curso.
Caso tenha dificuldade em estar presente em alguma sessão, avise-nos que a mesma será gravada e disponibilizada em portal.
Descarregue o panfleto do curso (aqui) para mais informação ou para analisar mais tarde.
Em caso de dúvida entre em contacto com um dos consultores.
Próximas Datas e Inscrição
Em definição. Lançamento para breve!
FAQ’s
Este curso é indicado para quem nunca teve formação em gestão ou liderança?
Sim. O curso foi desenhado especificamente para profissionais em transição para funções de liderança, incluindo novas chefias e líderes informais. Não é necessário conhecimento prévio em gestão, uma vez que os conceitos são introduzidos de forma prática, aplicada e orientada à realidade operacional.
Este curso é mais teórico ou prático?
O programa é fortemente orientado à prática. Todos os conceitos são trabalhados com aplicação direta no contexto de equipas operacionais, incluindo ferramentas como Kanban, rotinas de alinhamento (Daily Stand-ups), modelos de feedback (SBI) e técnicas de gestão de fluxo de trabalho. O foco não está na teoria de gestão, mas na sua execução no terreno.
Que tipo de impacto este curso pode ter na minha carreira?
O curso prepara o participante para assumir funções de liderança com maior segurança e eficácia, reduzindo o choque típico da transição de técnico para gestor. Permite desenvolver competências diretamente associadas à progressão para funções como team leader, supervisor ou coordenador de equipa, com impacto direto na performance e na perceção de valor profissional.
Vou conseguir aplicar estas ferramentas no meu contexto de trabalho atual?
Sim. O programa foi desenhado para contextos operacionais reais, independentemente do setor de atividade. As ferramentas e métodos apresentados são adaptáveis a equipas de serviços, indústria, tecnologia ou pequenos negócios, com aplicação imediata na gestão do trabalho diário e das pessoas.
O curso ajuda a evitar problemas como microgestão ou dificuldades em delegar?
Sim. Uma das componentes centrais do programa é precisamente a substituição da microgestão por sistemas estruturados de acompanhamento de trabalho, através de gestão visual, definição clara de responsabilidades e rotinas de feedback. O objetivo é aumentar o controlo sem aumentar a intervenção direta do líder.
O que diferencia este curso de outras formações em liderança?
Ao contrário de formações mais teóricas ou centradas em soft skills isoladas, este curso integra três dimensões críticas: gestão de fluxos de trabalho, liderança de pessoas e práticas operacionais do dia a dia. Isto permite uma aplicação imediata e concreta, com foco na realidade de equipas contínuas e não apenas em modelos conceptuais.
































