Um product roadmap é uma ferramenta essencial para o planeamento estratégico e o desenvolvimento de produtos numa organização. É um documento que descreve a visão de longo prazo para um produto, delineando os marcos principais, os recursos a ser desenvolvidos e o cronograma para a sua execução.

O Product Roadmap fornece orientações claras para a equipa de desenvolvimento, permitindo uma melhor coordenação e alinhamento entre os diferentes departamentos e stakeholders.

Desempenha um papel fundamental no sucesso de um produto, pois ajuda a estabelecer metas e prioridades, alocar recursos adequadamente e acompanhar o progresso ao longo do tempo. Permite que a equipa de desenvolvimento do produto tenha uma compreensão clara dos requisitos do produto, das necessidades dos clientes e do mercado em geral, facilitando a tomada de decisões informadas durante o processo de desenvolvimento.

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Enquanto profissional responsável por analisar e compreender as necessidades dos negócios, o business analyst precisa ter uma visão abrangente do produto e do seu ciclo de vida. O product roadmap fornece uma visão panorâmica das metas e objetivos do produto, permitindo que o analista de negócios identifique áreas de oportunidade, desafios e riscos potenciais.

Do mesmo modo, desempenha um papel fundamental no desenvolvimento do business case, pois fornece uma visão clara e detalhada do produto a ser desenvolvido, os pontos mais importantes e o cronograma associado, o que permite ao analista de negócios reunir as informações necessárias para justificar o investimento no projeto e elaborar um business case completo.

O product roadmap permite obter informações fundamentais sobre as necessidades de mercado, metas e objetivos, custos, riscos e oportunidades. Com base nestas informações, o analista de negócios pode criar um business case sólido, demonstrando a viabilidade financeira e estratégica do projeto.

Neste sentido, é essencial para a elaboração de um business case convincente e bem fundamentado.