Quanto Ganha um Gestor de Projetos
Quanto ganha o gestor de projetos? O Gestor de Projetos é uma função central e estratégica nas organizações, responsável por coordenar ações, controlar orçamentos e garantir a entrega de valor. A importância crescente desta função reflete-se na sua valorização salarial a nível global. Este infográfico, baseado no PMI Salary Survey, é o seu guia essencial para compreender o panorama salarial da profissão.
Ao descarregar este infográfico, terá acesso a dados concretos que demonstram o impacto da certificação PMP® no seu potencial de ganhos. De acordo com o Project Management Institute (PMI), profissionais certificados podem auferir salários significativamente mais altos, sendo que a ausência desta certificação pode significar que está a “deixar 22% do seu salário em cima da mesa neste momento”.
Conteúdo do Infográfico
Este documento de caráter técnico e estatístico apresenta uma análise detalhada sobre o salário do Gestor de Projetos, considerando diversos fatores que influenciam a remuneração. O infográfico aborda o salário total do gestor (incluindo salários, bónus e outros incentivos monetários) e destaca a importância de manter as competências alinhadas com as exigências do mercado.
O infográfico foi desenhado para o ajudar a identificar as competências mais valorizadas que, comprovadamente, impulsionam a progressão salarial. O documento enfatiza que, além da experiência e da certificação, a proficiência em áreas como Gestão de Programas, Liderança e Metodologias Ágeis é essencial para maximizar o seu potencial de ganhos na profissão.
O infográfico fornece informações cruciais sobre o panorama salarial e os fatores de valorização profissional:
- Impacto da Certificação PMP® no Salário: Análise estatística da diferença de remuneração entre gestores de projetos certificados PMP® e não certificados, com dados do PMI Salary Survey.
- Aumento Salarial Global: Tendências de crescimento do salário total (incluindo bónus) dos gestores de projetos a nível internacional.
- Competências Essenciais Mais Valorizadas: Destaque para as áreas de conhecimento que mais influenciam o valor de mercado de um Gestor de Projetos:
- Gestão de Programas: A gestão simultânea de vários projetos.
- Liderança: A capacidade de gerir e motivar equipas para a conclusão eficiente do projeto.
- Gestão Estratégica de Projetos: O planeamento e previsão para a conclusão eficiente e alinhada com os objetivos de negócio.
- Gestão Orçamental: O controlo do orçamento do projeto.
- Metodologias: A crescente valorização de habilidades em metodologias Ágeis, gestão de mudanças e ferramentas digitais.