Curso Executivo de Business Analysis

Parceria Smarter Execution e Associação Portuguesa para a Qualidade

Curso Executivo de Business Analysis

Parceria Smarter Execution e Associação Portuguesa para a Qualidade

Panfleto
Inscrição
Inscrição
Brochura

Curso Executivo de Business Analysis apq-logo

Parceria APQ

Live Online Síncrono e Assíncrono

Live Online Síncrono e Assíncrono

Acesso a Certificação

Preparação para a Certificação PMI-PBA®

Horário

80H. 23 sessões. Pós laboral

Preço

1700€ PVP | 1445€ em promoção

Live Online Síncrono e Assíncrono | 80 Horas. 23 Sessões. Pós-laboral | Parceria APQ | Preparação para Certificação PMI-PBA® | 1700€ PVP. 1445€ em Promoção

Síntese

O Curso Executivo de Business Analysis (nível intermédio) foi construído em parceria entre Smarter Execution e a Associação Portuguesa Para a Qualidade (APQ). Destina-se a gestores industriais/da qualidade/ambiente, profissionais de finanças e controlo de gestão, técnicos de qualidade/ensaio/laboratório, perfis comerciais de soluções industriais e a empresas que investem na qualificação das suas equipas.

Alinhado com o Project Management Institute (PMI®), prepara para a certificação Certified Professional in Business Analysis — PMI-PBA®. No final, os participantes serão capazes de mapear e integrar 6 grupos de processos, 6 áreas de conhecimento e 35 processos de Business Analysis, aplicar essas práticas a contextos industriais, desenvolver business cases, e fundamentar decisões de negócio e de investimento, reforçando a liderança entre pares.

Carga horária total: 80h, com 69h síncronas (23 sessões de 3h) ao longo de 13 semanas, complementadas por trabalho autónomo. Acesso: experiência profissional e, preferencialmente, licenciatura; não são necessários conhecimentos prévios de Business Analysis.

Síntese

O Curso Executivo de Business Analysis (nível intermédio) foi construído em parceria entre Smarter Execution e a Associação Portuguesa Para a Qualidade (APQ). Destina-se a gestores industriais/da qualidade/ambiente, profissionais de finanças e controlo de gestão, técnicos de qualidade/ensaio/laboratório, perfis comerciais de soluções industriais e a empresas que investem na qualificação das suas equipas.

Alinhado com o Project Management Institute (PMI®), prepara para a certificação Certified Professional in Business Analysis — PMI-PBA®. No final, os participantes serão capazes de mapear e integrar 6 grupos de processos, 6 áreas de conhecimento e 35 processos de Business Analysis, aplicar essas práticas a contextos industriais, desenvolver business cases, e fundamentar decisões de negócio e de investimento, reforçando a liderança entre pares.

Carga horária total: 80h, com 69h síncronas (23 sessões de 3h) ao longo de 13 semanas, complementadas por trabalho autónomo. Acesso: experiência profissional e, preferencialmente, licenciatura; não são necessários conhecimentos prévios de Business Analysis.

Destinatários

A quem se dirige o Curso Executivo de Business Analysis (abra cada um dos pontos):

O Curso Executivo de Business Analysis é dirigido a profissionais que assumem funções de gestão, coordenação ou apoio técnico em diferentes áreas organizacionais e industriais, nomeadamente:

Profissionais responsáveis pela supervisão e otimização de processos produtivos, sistemas de gestão da qualidade e políticas ambientais dentro de organizações industriais. Necessitam de fundamentar decisões estratégicas e operacionais em análises de negócio rigorosas, apoiando-se em dados e indicadores para melhorar eficiência, conformidade, sustentabilidade e competitividade. Estes gestores intervêm na definição de objetivos, monitorização de performance e implementação de melhorias contínuas, garantindo que projetos e investimentos estejam alinhados com a estratégia corporativa e regulamentos aplicáveis.

Profissionais responsáveis pela análise e monitorização da performance financeira da organização, elaboração de relatórios de controlo de gestão e avaliação de investimentos. Estes colaboradores procuram reforçar a capacidade de justificar decisões estratégicas e operacionais com base em dados concretos, construir business cases robustos e sustentados em análises de custos, riscos e retorno esperado. Atuando em estreita colaboração com outras áreas, estes profissionais asseguram que os recursos são alocados de forma eficiente e que as decisões de investimento contribuem para os objetivos estratégicos da empresa.

Profissionais que atuam diretamente na execução de testes, inspeções e monitorização da conformidade de produtos, processos e serviços. Estão interessados em aplicar metodologias de análise de negócio para identificar oportunidades de melhoria contínua, otimizar processos, aumentar a eficiência operacional e assegurar conformidade com normas e regulamentações. Além disso, procuram utilizar os dados e resultados das suas atividades para apoiar decisões estratégicas, fomentar a inovação e contribuir para soluções de elevado valor acrescentado dentro das suas áreas de responsabilidade.

Colaboradores responsáveis pela promoção, venda e acompanhamento de soluções técnicas e equipamentos industriais junto de clientes e parceiros. Procuram alinhar as suas propostas de valor com as necessidades concretas dos stakeholders e exigências do mercado, apoiando-se em análises de negócio para fundamentar decisões comerciais, identificar oportunidades estratégicas e maximizar a satisfação do cliente. Estes profissionais utilizam insights de processos e dados operacionais para justificar recomendações, estruturar ofertas competitivas e reforçar a posição da empresa no setor.

Organizações que reconhecem a importância de desenvolver competências estratégicas, analíticas e de liderança nos seus colaboradores. Procuram potenciar a capacidade das suas equipas para tomar decisões fundamentadas, estruturar análises de negócio rigorosas e gerir projetos de forma eficaz. Este investimento visa melhorar o desempenho organizacional, aumentar a eficiência dos processos internos, reforçar a cultura de inovação e garantir que os colaboradores estejam preparados para enfrentar desafios complexos, alinhando a qualificação profissional com os objetivos estratégicos da empresa.

Este enquadramento garante que o curso responde tanto às necessidades de profissionais individuais como às exigências de organizações que procuram elevar a sua competitividade e qualidade através da Business Analysis.

O que as empresas ganham com Business Analysts certificados

As organizações precisam de alguém que compreenda os seus processos de negócio e a sua tecnologia como business analysts certificados.

Os analistas de negócios certificados são profissionais que se distinguem ao mais alto nível de acordo com os padrões do setor. Servem como uma ligação entre os stakeholders empresariais e tecnológicos, porque compreendem o negócio, os processos e a tecnologia que suportam uma organização.

Download Infográfico

Experiência e Conhecimentos Prévios

Para frequentar o Curso Executivo de Business Analysis é recomendada a experiência profissional relevante e, preferencialmente, a titularidade de uma licenciatura.

Não são exigidos conhecimentos prévios em Business Analysis, permitindo que profissionais de diferentes áreas possam integrar o curso e desenvolver competências estruturadas nesta disciplina, mesmo sem experiência específica anterior.

Este enquadramento assegura a acessibilidade da formação a um público diversificado, mantendo, contudo, o nível técnico e a aplicabilidade prática ajustados a perfis com experiência no contexto empresarial e organizacional.

Nível da Formação: Intermédio (ver níveis)

Principais técnicas de business analysis

Os analistas de negócios, precisam de utilizar um conjunto de ferramentas e técnicas de análise de negócios.

Este eBook inclui as principais técnicas na área de análise de negócios que precisa de dominar. Estas técnicas ajudam a identificar tendências, padrões e eventos que podem ter um impacto significativo nas operações de uma organização.

DESCARREGAR E-BOOK

O Curso Executivo de Business Analysis foi desenvolvido em parceria com a Associação Portuguesa para a Qualidade concebido por profissionais experientes na área, para fornecer uma visão completa e atual sobre a business analysis e proporcionar aos seus participantes a oportunidade de contacto com as mais recentes práticas e ferramentas de análise de negócios. 

Aprendizagem e Competências de Saída

No final do Curso Executivo de Business Analysis, o participante é capaz de (abra cada um dos pontos):

Capacita o participante para compreender e dominar os domínios, processos e práticas definidos pelo Project Management Institute (PMI) no exame PMI-PBA. Inclui a aquisição de conhecimento profundo sobre grupos de processos, áreas de conhecimento e técnicas de Business Analysis, assim como a aplicação de métodos estruturados de elicitação, análise, rastreabilidade e avaliação de soluções. O formando aprende a interpretar cenários complexos, resolver problemas de negócio com base em dados concretos e alinhar decisões estratégicas às melhores práticas internacionais, estando assim plenamente preparado para realizar o exame de certificação com confiança e rigor.

Capacita o participante a identificar, mapear e sequenciar de forma estruturada todos os processos essenciais de análise de negócio, alinhando-os com as melhores práticas internacionais. Inclui a compreensão profunda das interações entre grupos de processos como Avaliação de Necessidades, Planeamento, Elicitation, Análise, Rastreabilidade e Avaliação de Soluções, bem como das seis áreas de conhecimento definidas pelo PMI. Esta competência permite ao formando integrar métodos e técnicas de análise em contextos reais, organizar atividades de negócio de forma lógica e consistente e garantir que as decisões estratégicas e operacionais são suportadas por processos claros, rastreáveis e replicáveis.

Capacita o participante a aplicar metodologias e técnicas de Business Analysis de forma prática e adaptada às necessidades de diferentes setores industriais. Inclui a identificação de processos críticos, a análise de fluxos de trabalho, a adaptação de frameworks e ferramentas de análise à realidade operacional da organização e a utilização de dados e métricas para fundamentar decisões. Esta competência permite aos formandos transformar a teoria em ações concretas, melhorando eficiência, qualidade, conformidade e inovação, ao mesmo tempo que alinham as práticas de análise de negócio com os objetivos estratégicos e operacionais específicos de cada contexto industrial.

Capacita o participante a gerir de forma estruturada todas as etapas críticas da análise de negócio. Inclui a identificação e priorização das necessidades da organização, o envolvimento eficaz de stakeholders, a elicitação e documentação de requisitos, a análise e modelação de soluções, a implementação de rastreabilidade dos requisitos e a monitorização e avaliação contínua de soluções implementadas. Esta competência permite tomar decisões fundamentadas, garantir a conformidade e a qualidade das soluções propostas e assegurar que os processos e resultados estão alinhados com os objetivos estratégicos da empresa.

Capacita o participante a elaborar documentos estratégicos que fundamentem decisões de investimento e iniciativas de negócio. Inclui a análise rigorosa de custos, benefícios, riscos e retorno esperado, a articulação clara de propostas de valor e a justificação de recomendações com base em dados e evidências. Esta competência permite ao formando apresentar business cases estruturados, persuasivos e alinhados com os objetivos organizacionais, facilitando a aprovação de projetos, a alocação eficiente de recursos e a tomada de decisões estratégicas e operacionais sustentadas por análises robustas.

Capacita o participante a interpretar dados, processos e resultados de negócio para fundamentar decisões com rigor e clareza. Inclui a avaliação crítica de alternativas, a identificação de impactos potenciais, a comunicação eficaz das recomendações e a articulação de argumentos que promovam a aceitação entre stakeholders. Esta competência permite ao formando exercer influência positiva em equipas multidisciplinares, liderar iniciativas de mudança, colaborar de forma construtiva com pares e gestores e assegurar que as decisões estratégicas e operacionais são tomadas com base em análises sólidas e alinhadas com os objetivos organizacionais.

Estas aprendizagens conferem aos formandos a capacidade de atuar como facilitadores da mudança e da melhoria contínua, contribuindo para decisões de negócio mais estruturadas, fundamentadas e orientadas para resultados.

Benefícios e Requisitos da Certificação Certified Professional in Business Analysis (PMI PBA®)

A certificação Certified Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), emitida pelo Project Management Institute (PMI®), é uma das credenciais de maior prestígio internacional na área da Business Analysis, reconhecida em múltiplos setores e mercados.

 

Principais benefícios da certificação:

  • Reconhecimento internacional de competências especializadas em Business Analysis;
  • Valorização profissional e curricular, aumentando a competitividade no mercado de trabalho;
  • Capacitação para liderar processos de análise de negócio, desde a avaliação de necessidades até à implementação de soluções;
  • Credibilidade acrescida junto de organizações, clientes e stakeholders, como especialista certificado;
  • Integração em comunidade global de profissionais certificados pelo PMI®, com acesso a recursos exclusivos e oportunidades de networking.

 

Requisitos de acesso à certificação PMI-PBA®:

  • Experiência profissional em ambientes de projeto e análise de negócio;
  • Formação académica de nível superior (preferencial);
  • Formação formal em Business Analysis (mínimo de horas exigidas pelo PMI®, asseguradas pelo curso);
  • Aprovação em exame oficial do PMI®, que avalia conhecimentos técnicos, práticos e metodológicos nas áreas de Business Analysis.

Ao concluir o curso, os formandos estarão devidamente preparados para cumprir os requisitos de formação e enfrentar com confiança o exame de certificação, potenciando a sua progressão e reconhecimento na carreira.

Programa

O Curso Executivo de Business Analysis está estruturado em sete módulos que combinam enquadramento teórico, aplicação prática e preparação para a certificação PMI-PBA®, assegurando uma visão completa e integrada da disciplina.

  • Módulo 1 — Introdução e conceitos chave de Business Analysis: Apresenta os fundamentos da análise de negócio, o papel do analista, a gestão de requisitos, a interação com stakeholders e a influência das abordagens de projeto. Inclui ainda os domínios de análise do negócio, o Código de Ética do PMI® e uma visão geral da estrutura do exame PMI-PBA®.
  • Módulo 2 — Needs Assessment: Foca-se na identificação de problemas e oportunidades de negócio, na análise de stakeholders, na avaliação do estado atual da organização e na definição de ações de melhoria. Integra ainda o desenvolvimento de roadmaps e a elaboração de business cases.
  • Módulo 3 — Planning: Explora a importância do planeamento na análise de negócios, o mapeamento e refinamento dos stakeholders e a criação de um plano de análise robusto e alinhado com os objetivos organizacionais.
  • Módulo 4 — Analysis: Aborda o processo de elicitação, desde o planeamento às técnicas utilizadas, bem como a análise, modelação, documentação e refinamento de requisitos que suportam a definição de soluções eficazes.
  • Módulo 5 — Traceability and Monitoring: Trabalha a rastreabilidade e monitorização de requisitos ao longo do ciclo de vida, a aprovação formal dos mesmos, o uso de matrizes de rastreabilidade e a gestão de alterações de forma controlada.
  • Módulo 6 — Evaluation: Desenvolve competências para avaliar soluções implementadas, analisar o seu desempenho face a critérios definidos, elaborar planos de avaliação e apoiar na resolução de defeitos e pontos de melhoria.
  • Módulo 7 — Preparação para o exame PMI-PBA®: Inclui sessões específicas de treino com questões de exame, orientações metodológicas e recomendações práticas para aumentar a confiança e a taxa de sucesso na certificação internacional.

Infográfico Competências Essenciais para Profissionais de Análise

A procura pelo desenvolvimento contínuo das competências essenciais para profissionais de análise, não apenas promove o crescimento profissional, permitindo a ascensão em cargos e a expansão de responsabilidades, mas também contribui para a sustentabilidade da carreira num ambiente de trabalho dinâmico.

Descarregue o infográfico e saiba quais as competências que precisa para ser um bom profissional da área!

OBTER INFOGRÁFICO

Informação Adicional

  • As inscrições no curso são realizadas AQUI (será redirecionado para o website da APQ)
  • Promoção é válida para quaisquer inscrições que ocorram até 2 semanas antes do início do curso (15% de desconto)
  • Associados da APQ beneficiam de um desconto adicional de 5%
  • Fora do período promocional, associados da APQ têm acesso a um desconto de 10% sobre o valor base do curso.
4.8
Como base em 62 críticas
powered by Google
Leonel Ribeiro
17:19 07 Jul 25
Uma excelente oportunidade encontrada, que me permitiu enriquecer o currículo e, em paralelo, irá certamente ajudar-me a perspetivar uma nova etapa na minha (já longa) carreira. Não me alongando, a abordagem em si (pelo formador e demais colaboradores da Smarter Execution), os custos praticados (nomeadamente quando comparados com os valores médios do mercado) e o conteúdo programático (no meu caso, no curso de Gestão de Projetos Agile) tornaram toda esta experiência digna de registo. 5 estrelas em 5!
Response from the owner 17:38 07 Jul 25
Smarter Execution agradece o seu feedback positivo e sincero. É um orgulho saber que o Curso Gestão de Projetos Agile teve um impacto tão relevante no seu percurso e que superou as expectativas, tanto a nível de conteúdo como de relação qualidade-preço. Além disso, ficamos muito satisfeitos por ter escolhido a Smarter Execution e esperamos voltar a contar consigo numa futura etapa.Votos de grande sucesso na sua carreira profissional!
Nuno Oliveira
09:19 12 Jun 25
Recomendo vivamente para quem procura formação em áreas de gestão de projecto.
Nelson Martins
20:33 06 Jun 25
Tratando-se de uma formação com conteúdo pré-formatado por exigência PMI, a empatia e forma de explicação e comunicação do Formador, fez toda a diferença.
Valeu o valor e tempo empregue nesta formação
Recomendo
Carla Sousa
13:44 05 Jun 25
Realizar o Curso de Gestor de Projetos Profissional foi uma experiência enriquecedora. Para quem começa nesta área, é fundamental saber gerir riscos, otimizar recursos, aumentar a produtividade e alinhar equipas.
Mário Aires Augusto
14:46 06 May 25
Voltarei para outros cursos!
Response from the owner 15:06 06 May 25
Olá, Mário! Agradecemos o seu feedback! Ficamos felizes em saber que teve uma boa experiência connosco. Será um prazer tê-lo de volta para mais cursos no futuro. Até breve!
Jorge Rocha
11:19 04 Apr 25
Realizei o curso Power BI data analyst e superou as minhas expectativas! Além disso prepara de forma robusta a candidatura à certificação Microsoft PL-300. Recomendo vivamente!
Response from the owner 11:30 04 Apr 25
Viva, Jorge. Muito obrigado pelo seu comentário. Ficamos muito satisfeitos. Até breve.
Sara Nunes
20:05 26 Mar 25
Response from the owner 09:30 27 Mar 25
Olá Sara. Agradecemos o seu parecer positivo. É sempre gratificante quando os nossos formandos demonstram feedback positivo e satisfação. Até breve.
Ana Silva
14:37 28 Feb 25
Fiz o curso de Gestão de Projetos Ágil e gostei muito! Conteúdo programático completo e com um formador bastante experiente!
Response from the owner 22:32 01 Mar 25
Viva, Ana. Smarter Execution agradece o seu parecer. Estamos satisfeitos por perceber que a sua experiência foi positiva. Até breve.
lays rehder gomes
21:54 27 Feb 25
O curso de Gestão de Projetos Profissional é muito bem estruturado, com material de apoio de qualidade e diversos recursos para aprofundamento. O formador Edgar foi excepcional, dinâmico e muito motivador, compartilhando insights valiosos baseados em sua experiência. Recomendo para quem deseja construir uma base sólida e entender os fundamentos da gestão de projetos.
Response from the owner 09:01 28 Feb 25
Olá, Lays. Muito obrigado pela sua partilha. É sempre gratificante quando percebemos que os nossos cursos cumprem com as expectativas dos nossos formandos. Até breve.
Liliana Marisa Pereira
15:59 06 Jan 25
Toda a equipa da Smarter Execution é super prestável e dinâmica permitindo resolver todos os assuntos de forma rápida e eficiente. Excelentes formadores. Recomendo.
Response from the owner 17:10 06 Jan 25
Olá, Liliana. É com grande orgulho que constatamos que a sua experiência com Smarter Execution foi positiva. Até breve.
Bruno Andrade
22:13 21 Nov 24
A formação foi bastante enriquecedora, proporcionando um aprendizado de alta qualidade. O professor demonstrou grande profissionalismo e domínio do conteúdo, contribuindo para uma experiência formativa excelente.
Além disso, o staff também se destacou pela sua organização e postura profissional, garantindo um ambiente propício ao desenvolvimento. Recomendo sem dúvidas!
Leandro Chimanda
12:55 21 Nov 24
O curso foi muito bem estruturado, cobrindo todos os aspectos essenciais de gestão de projetos de maneira clara e eficaz. O formador demonstrou profundo conhecimento e habilidades didáticas, conseguindo explicar conceitos complexos de forma simples e compreensível. Cada aula foi enriquecedora, com conteúdos práticos e exemplos reais que facilitaram o entendimento e a aplicação dos conhecimentos adquiridos. Saí do curso sentindo-me muito mais confiante e preparado para enfrentar os desafios da gestão de projetos.
Flávia Silva
12:15 19 Nov 24
O curso 'Gestor de Projetos para Profissionais' é bastante completo, considerando a quantidade de horas. Sinto que adquiri muitos conhecimentos, que era o meu principal objetivo.
O formador demonstrou técnicas de ensino muito claras, visuais e que permitem reter a informação transmitida. Adicionalmente, é bastante disponível e tem excelentes técnicas de coaching.
Excelentes formadores e bastante diversidade de formações.
Eduardo Pinto
07:33 19 Jul 24
PMP - Curso dinâmico, com informação essencial.
Disponibilidade da equipa de formação para resolução de dúvidas e problemas.
Material partilhado e sugerido de bastante utilidade
Valerio Reis
15:42 03 Apr 24
Ana Monteiro
10:58 23 Mar 24
Teresa Esteves
21:17 22 Mar 24
Linguagem acessível com recurso a exemplos práticos e boa dinâmica de grupo.
José Malheiro
10:23 19 Mar 24
O curso foi dado de uma forma lógica e deu ferramentas para nos prepararmos para o exame PMP.
Márcia Morgado
09:16 12 Mar 24
O professor demonstrou grande dinamismo, tornando as sessões envolventes e longe de serem monótonas. A duração do curso, com um total de 35 horas, foi bem equilibrada, proporcionando uma distribuição adequada de dias por semana e horas em cada sessão.
Marco Antônio Silva
22:28 05 Mar 24
Curso elucidativo, didático e orientado aso conteúdos atualizados do PMBOK. Formador experiente e dinâmico. Formação altamente recomendada para a certificação PMP.
Margarida Mineiro
15:31 06 Nov 23
Considero que o formador foi extremamente explicito na abordagem aos diferentes temas. Foi igualmente muito dinâmico na abordagem para com o grupo/turma. Soube ajustar-se às necessidades e questões que iam sendo colocadas pelos formandos. Considero que ter escolhido este curso foi uma excelente aposta. Bem-haja a toda a equipa.
Catarina Domingues
23:03 02 Nov 23
Recomendo vivamente o curso PMP da Smarter Execution! Sem dúvida que acrescentou valor ao meu CV.
Leonor Quintal
17:44 27 Oct 23
Recomendo!
Daniel Rocha
21:12 27 Sep 23
Joao Albino
09:40 18 Aug 23
Muito interessante a partilha de experiências e de aprendizagem.
vanessa marques
14:27 10 Aug 23
Formador com experiência na area e conteúdos bem estruturados. Recomendo o curso de Gestão de projetos profissional a todos os que queiram ter noções mais aprofundadas, com uma boa componente prática nesta vertente. Fiquei bastante satisfeita com a atenção, simpatia e profissionalismo da Smarter Execution, e não será certamente a última vez que vou recorrer aos seus cursos e certificações.
Nuno Dias da Silva
10:13 05 Jun 23
Obrigado pela excelente formação e todo o apoio prestado até ao momento!
Agora segue-se o estudo até à tão desejada prova e obtenção do Certificado PMP!
Fatima Conceicao
18:02 26 May 22
Sobre a formação a qual participei devo confessar que foi de grande valia pois permitiu consolidar conhecimentos, bem como ter acesso a informação nova que será de grande utilidade naquilo que é a minha área de trabalho.
O instructor foi extremamente profissional tendo feito todo o esforço para garantir uma passagem de conhecimento clara e com detalhe para um bom entendimento.
Foram sessões intensivas o que era expectável, e na minha opinião foram-nos passadas as ferramentas de base para que possamos consolidar tudo que foi la abordado, bem como preparar-mo-nos para o exame de certificação.
Uma nota menos boa e ja partilhada tem a ver com a diferença no documentação disponibilizada consoante o idioma selecionado, o que como devem imaginar cria algum constrangimento, pelo que recomendo vossa revisão urgente.
De resto nada a apontar e dizer apenas que o mesmo respondeu as expectativas.
Jeniffer Valle
14:53 05 May 22
Concluí o curso de marketing digital com sucesso. As formadoras foram muito atenciosas no decorrer das aulas, sempre com exemplos reais e que podemos aplicar nas nossas redes. Agradecimento especial à Catarina e ao Miguel pela apoio administrativo!
Nuno Macario
09:58 16 Mar 22
Trata-se de um curso fundamental para quem deseja ter uma certificação PMI. Além da parte teórica e académica a partilha de experiências do formador foram sem dúvida uma mais-valia
Carla Almeida
09:12 16 Mar 22
Estou muito satisfeita com esta formação, que superou as minhas expectativas. Foi uma sessão muito interativa, com muita participação da parte dos formandos, o que tornou toda a experiência muito mais produtiva. Tivemos oprtunidade de partilhar experiências nossas como forma de "aplicar" a teoria do conteudo da formação, o que nos ajudou a interiorizar melhor todos os conceitos.
Ana Capelo
10:31 08 Mar 22
Foi uma experiencia interessante que me leva a desafiar até a tirar uma pós-graduação nesta area. É uma pena não ser presencial e em horario laboral. E Parabéns ao empenho do Edgar Taveira.
Patrícia Camejo
17:05 18 Jan 22
Excelente formação. Existe grande proximidade entre o formador e os formandos. Os conteúdos assíncronos são muito úteis na consolidação dos conhecimentos adquiridos ao longo da formação.
Parabéns ao formador Edgar Taveira que superou as expectativas.

Descarregue o panfleto do curso (aqui) para mais informação ou para analisar mais tarde.
Em caso de dúvida entre em contacto com um dos consultores.

FAQ’s

O curso prepara apenas para o exame ou também para aplicar os conhecimentos no trabalho diário?

O curso não se limita à preparação para o exame oficial PMI-PBA®. Embora esta seja uma componente fundamental, a formação está desenhada para dotar os participantes de competências práticas e aplicáveis no dia a dia das organizações. Cada módulo aborda conceitos, processos e técnicas de Business Analysis e traduz-os em exercícios, exemplos e casos de uso reais, ligados a setores como a indústria, a qualidade, o ambiente, as finanças e a gestão de projetos. Assim, os participantes ficam não só prontos para enfrentar o exame internacional, mas também preparados para aplicar de imediato o que aprendem nas suas funções, potenciando melhorias concretas nos processos e nas decisões estratégicas.

Preciso de ser membro do PMI® para fazer o exame?

Não é obrigatório ser membro do Project Management Institute (PMI®) para se inscrever ou realizar o exame de certificação PMI-PBA®. Qualquer profissional que cumpra os requisitos de experiência e formação pode candidatar-se. No entanto, a adesão ao PMI® traz benefícios relevantes: além de acesso a uma vasta comunidade de profissionais de gestão de projetos e análise de negócios, os membros beneficiam de uma redução significativa no valor da taxa de exame e em renovações futuras. Adicionalmente, têm acesso a recursos exclusivos, conteúdos técnicos, webinars, artigos especializados e ferramentas que enriquecem a preparação e a prática profissional.

O curso inclui simulações de exame?

Sim. O programa do curso foi concebido para incluir momentos de preparação prática, nos quais os participantes realizam simulações de exame (mock tests). Estas simulações reproduzem o formato e o estilo das questões do PMI-PBA®, permitindo que os formandos ganhem familiaridade com a tipologia de perguntas, desenvolvam a capacidade de interpretação rápida e treinem a gestão do tempo. As correções e feedback fornecidos ajudam a identificar pontos fortes e áreas a melhorar, aumentando a confiança e a probabilidade de sucesso na certificação. Trata-se de uma estratégia fundamental para transformar o conhecimento adquirido em desempenho eficaz no exame real.

Posso conciliar o curso com o meu trabalho a tempo inteiro?

Sim. O curso foi pensado para profissionais em atividade e tem uma estrutura ajustada à realidade de quem exerce funções a tempo inteiro. As sessões síncronas decorrem em blocos de 3 horas e estão distribuídas ao longo de 13 semanas, o que facilita a gestão de agenda e evita sobrecarga. Além disso, existe um equilíbrio entre momentos de contacto direto com o formador e trabalho autónomo flexível, que pode ser realizado ao ritmo de cada participante. Desta forma, a formação consegue ser exigente e completa, sem comprometer a conciliação com responsabilidades profissionais e pessoais.

O que acontece se não conseguir estar presente numa sessão?

Embora seja recomendada a presença em todas as sessões síncronas, sabemos que imprevistos podem surgir. Nestes casos, os participantes têm acesso aos materiais pedagógicos e ao acompanhamento da equipa formadora, que garante que os conteúdos em falta podem ser recuperados. Para além disso, se algum formando não puder estar presente em alguma sessão, solicitamos que nos informe previamente, para que possamos gravá-la para que possa assistir posteriormente. O objetivo é que nenhum formando fique em desvantagem por não ter assistido a uma sessão em direto, mantendo-se o rigor e a consistência do percurso formativo.

A certificação PMI-PBA® tem validade vitalícia?

Não. A certificação PMI-PBA® tem uma validade de três anos a partir da data de obtenção. Para manter a credencial ativa, o profissional deve cumprir os requisitos de desenvolvimento profissional contínuo definidos pelo PMI®, através da acumulação de Professional Development Units (PDUs) em atividades de formação, prática profissional ou voluntariado na área. Este processo de renovação assegura que os detentores da certificação mantêm os seus conhecimentos atualizados e alinhados com as melhores práticas internacionais. Ao contrário de certificações vitalícias, este modelo garante a relevância contínua das competências do profissional certificado.