Porque é que um product owner precisa de competências de business analysis?
As competências de business analysis são fundamentais para tomar melhores decisões e garantir que os produtos desenvolvidos criam valor para o negócio e para o cliente. Um Product Owner é um indivíduo de uma equipa scrum que atua como a voz do cliente e é responsável pela gestão do Backlog do Produto de modo a maximizar o valor.
Como isto é feito pode variar entre equipas e organizações e depende das habilidades, conhecimentos e experiência do indivíduo.
O papel de um Product Owner é composto por quatro áreas de competência: Gestão de Produto, Gestão de Projetos, Análise de Negócios e Liderança.
O product owner é a pessoa que, construi o business case e, em seguida, garante que a solução se mantém alinhada com o roadmap do produto e os objetivos de negócio. O product owner é tipicamente atribuído à equipa do projeto e trabalha com eles em todos os aspetos do desenvolvimento de requisitos, projetando a solução, e testando para garantir que o valor esperado é cumprido.
Em última análise, quer certificar-se de que a solução fornece valor ao cliente e mantém-se em linha com a visão do produto. Esta função também aproveita o seu conhecimento sobre o produto, o negócio e a indústria, bem como a informação recolhida através do contacto direto com o cliente.
Descarregue o documento e descubra as competências de business analysis que um product owner precisa para garantir o sucesso dos projetos.
Para além de responder à questão “Porque é que um Product Owner precisa de competências de business analysis?” o documento inclui:
- As vantagens em utilizar técnicas de business analysis;
- Os princípios de análise de negócios para o sucesso dos produtos;
- Técnicas de business analysis utilizadas por product owners.
As competências de business analysis são fundamentais pois estão relacionadas com a capacidade de recolher e analisar informação, resolver problemas complexos racionalmente e tomar decisões a tempo para aumentar e melhorar a produtividade.