DASM – O Disciplined Agile® (DA) é uma abordagem híbrida para gestão ágil de projetos e desenvolvimento de software que começou no início dos anos 2000.

Foi criado por Scott Ambler e Mark Lines, que procuraram resolver algumas das deficiências que viram noutras metodologias ágeis.

O Disciplined Agile® (DA) baseia-se numa variedade de abordagens ágeis, incluindo Scrum, XP e RUP, bem como metodologias tradicionais de gestão de projetos, como o Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

O Disciplined Agile® (DA) fornece uma abordagem flexível e personalizável para Agile que pode ser adaptada às necessidades específicas de uma organização ou projeto.

A criação do Disciplined Agile® surge da constatação que na generalidade dos casos as empresas não praticam um método único. Esta situação resulta de algumas empresas não disporem de condições organizacionais para aplicar um método (por exemplo não dispõem de equipas integralmente e exclusivamente alocadas a um projeto), mas também porque outras optam ativamente por combinar métodos na procura de soluções organizacionais mais efetivas. Esta customização de práticas veio criar um desafio às organizações

O Disciplined Agile® veio criar uma sistematização flexível do processo de escolha entre ferramentas e técnicas agile para utilizar numa organização, projeto ou equipa. Disponibiliza aos seus praticantes elementos que lhes permitem diagnosticar as características da situação e identificar as melhores práticas agile para o caso concreto. Esta abordagem flexível que possibilita combinar elementos de diversas metodologias traduz-se numa abordagem mais eficiente ao agile.

Os praticantes de Disciplined Agile® partem de uma sólida base de conhecimentos de Scrum enriquecida pelo conhecimento de outras ferramentas agile, complementares ao Scrum. Estão assim dotados de competências para a aplicação das técnicas e ferramentas mais adequadas eficazes.

Framework Scrum

O Project Management Institute® (PMI®) oferece certificações para Disciplined Agile® (DA) porque reconhece o valor das metodologias Agile na gestão de projetos e desenvolvimento de software.

Ao oferecer uma certificação para Disciplined Agile® (DA), o PMI® pretende fornecer aos gestores de projeto uma maneira reconhecida e padronizada de demonstrar os seus conhecimentos e aptidões nesta área.

Além disso, a aprovação do PMI® ao Disciplined Agile® (DA) reforça o seu reconhecimento como uma abordagem amplamente aceite e eficaz para gestão de projetos Agile.

A família de certificação PMI® Disciplined Agile® (DA) ajuda os gestores de projeto e as organizações a demonstrar o seu compromisso com os princípios e as melhores práticas do Agile. Fornece também uma estrutura para melhoria contínua e desenvolvimento profissional.

Disciplined Agile® (DA) é uma abordagem que compreende várias metodologias, sendo a mais relevante o Scrum. No entanto, existem algumas diferenças importantes entre os dois:

• Flexibilidade: Disciplined Agile®(DA) é projetado para ser mais flexível e adaptável a diferentes necessidades organizacionais e requisitos do projeto. O Scrum é uma metodologia mais prescritiva e estruturada.
• Adaptação do processo: Disciplined Agile®(DA) fornece orientação sobre como adaptar o processo Agile às necessidades específicas de uma organização ou projeto. O Scrum é mais focado em seguir um conjunto definido de práticas e cerimónias.
• Abordagem para Agile: Disciplined Agile®(DA) adota uma abordagem híbrida que incorpora elementos de uma variedade de metodologias Agile, bem como práticas tradicionais de gestão de projetos. O Scrum é focado puramente em princípios e práticas Agile.
• Foco nas entregas: Disciplined Agile®(DA) coloca maior tónica na entrega de valor para as partes interessadas. O Scrum concentra-se mais na conclusão de sprints e na entrega de um incremento de produto potencialmente libertável.
• Documentação: Disciplined Agile®(DA) incentiva a documentação de processos e práticas. O Scrum valoriza a documentação mínima e foca-se na comunicação frente a frente.

A qualificação “Disciplined Agile® Scrum Master” (DASM) oferecida pelo Project Management Institute®(PMI®) combina elementos da abordagem Disciplined Agile®(DA) com uma forte componente de Scrum. Daí a designação DASM. É um percurso orientado para uma rápida integração em ambiente empresa. Reconhece que muitas organizações usam uma mistura de metodologias ágeis e que o Scrum é a abordagem mais amplamente adotada.

Ao oferecer uma estrutura que combina as melhores práticas de Disciplined Agile®(DA) e Scrum, o PMI® oferece aos gestores de projeto uma maneira reconhecida de demonstrar os seus conhecimentos e aptidões em ambas através do Disciplined Agile®Scrum Master.

A certificação Disciplined Agile® Scrum Master (DASM) fornece aos gestores de projeto uma compreensão mais profunda dos princípios e práticas ágeis e como eles podem ser aplicados de maneira disciplinada e eficaz para agregar valor às partes interessadas.

O Disciplined Agile®(DA) é baseado em vários princípios-chave que orientam a sua abordagem à gestão de projetos Agile e ao desenvolvimento de software. Esses princípios incluem:

• Foco no cliente: Disciplined Agile® (DA) prioriza as necessidades e objetivos dos clientes e partes interessadas. Procura agregar valor para estes de maneira eficiente e eficaz.
• Adaptação do processo: Disciplined Agile® (DA) reconhece que organizações e projetos têm necessidades diferentes. Proporciona orientação sobre como adaptar o processo Agile para dar resposta a essas necessidades.
• Abordagem híbrida: Disciplined Agile® (DA) incorpora elementos de uma variedade de metodologias Agile, bem como práticas tradicionais de gestão de projetos, para criar uma abordagem híbrida para Agile.
• Melhoria contínua: Disciplined Agile® (DA) incentiva a melhoria contínua e a aprendizagem. Procura refinar e melhorar continuamente o processo Agile.
• Colaboração e comunicação: Disciplined Agile®(DA) coloca uma forte enfase no trabalho em equipa, colaboração e comunicação eficaz entre todas as partes interessadas.
• Flexibilidade: Disciplined Agile® (DA) valoriza a flexibilidade e a adaptabilidade e procura responder às mudanças de requisitos e condições.
• Tomada de decisão baseada em evidências: Disciplined Agile® (DA) incentiva o uso de dados e evidências para sustentar a tomada de decisões. Procura tomar decisões de maneira transparente e responsável.
  Seguindo esses princípios, o Disciplined Agile® (DA) disponibiliza às organizações e equipas uma abordagem flexível, personalizável e eficaz para a Gestão de projetos Agile e desenvolvimento de software.

Uma pessoa que possui o Disciplined Agile® Scrum Master (DASM) é um profissional que demonstrou o seu conhecimento e compreensão da abordagem Disciplined Agile® e como ela pode ser aplicada num contexto Scrum. A certificação Disciplined Agile® Scrum Master (DASM) é atribuída pelo Project Management Institute® (PMI®). Concentra-se nos princípios do Disciplined Agile® nas práticas de Scrum.

Um indivíduo que possui uma o PSM é um profissional que demonstrou o seu conhecimento e compreensão da metodologia Scrum e como esta pode ser aplicada no desenvolvimento de software e gestão de projetos. A certificação PSM é oferecida pela Scrum.org e foca-se especificamente na estrutura Scrum.

Em conclusão, embora ambas as certificações se concentrem nos princípios e práticas ágeis, elas diferem na sua abordagem, foco e conteúdo. Ao possuir o Disciplined Agile® Scrum Master (DASM) demonstra ter uma compreensão mais ampla dos princípios e práticas Agile e como estes podem ser aplicados em diferentes contextos.

Certificações Scrum Master

Possuir a certificação Disciplined Agile®Scrum Master (DASM) pode ser uma vantagem competitiva para os profissionais que têm como objetivo destacarem-se no mercado de trabalho e mostrar suas aptidões na gestão de projetos ágeis. Além disso, é uma forma de mostrar comprometimento com a metodologia ágil e com a qualidade do trabalho.

Para a obter, os candidatos ao PMI® DASM precisam de realizar uma prova que avalia os seus conhecimentos sobre as práticas recomendadas pelo Disciplined Agile® e as regras do Scrum. Além disso, é exigido que os candidatos tenham experiência prática em gestão de projetos ágeis.

Obter a DASM também é importante para as organizações. Garante pois que os seus profissionais estão capacitados para gerir projetos ágeis de maneira eficiente e eficaz. Por outro lado, isso pode ajudar a aumentar a produtividade e a qualidade do trabalho, bem como acelerar o tempo de entrega do projeto. Além disso, contar com profissionais com PMI® DASM pode ajudar as organizações a adotar práticas ágeis de maneira mais consistente e coerente, criando o seu sistema de gestão.

Neste sentido, a qualificação Disciplined Agile® Scrum Master (DASM) é valiosa tanto para os profissionais como para as empresas e pode abrir portas para novas oportunidades de carreira e crescimento profissional. Estar constantemente atualizado com as tendências e boas práticas na gestão de projetos ágeis é uma vantagem para se manter competitivo no mercado, sendo o DASM a melhor opção para uma abordagem global. Dispor do Disciplined Agile® Scrum Master (DASM) é uma forma de reconhecimento profissional para aqueles que demonstram conhecimento e aptidões na gestão de projetos ágeis, utilizando a abordagem Disciplined Agile® (DA) e as práticas e ferramentas do Scrum.

Para além disso, o DASM (Disciplined Agile® Scrum Master) possui um kit de ferramentas capaz de orientar de forma objetiva e prática pessoas, equipas e negócios a estabelecerem a melhor forma de estimular o dia a dia das suas operações e projetos.

O DASM ensina aos candidatos as melhores práticas e princípios recomendados pela abordagem Disciplined Agile® (DA). Trata-se de uma abordagem ágil que se concentra em fornecer orientação prática para equipas e organizações que querem implementar metodologias ágeis de maneira eficiente e eficaz. Alguns dos tópicos que os participantes irão abordar são os seguintes:

• Fundamentos da metodologia Disciplined Agile: o indivíduo aprende sobre a abordagem ágil do Disciplined Agile®(DA) e como ela se diferencia de outras metodologias ágeis.
• Práticas recomendadas do Disciplined Agile® (DA): são aprendidas as práticas recomendadas pelo Disciplined Agile®(DA) para gestão de projetos ágeis, incluindo planificação, gestão de backlogs, monitorização e medição de desempenho.
• Regras do Scrum: aqui os candidatos aprendem sobre as regras do Scrum e como elas se aplicam à metodologia Disciplined Agile®(DA).
• Gestão de Equipas Ágeis: os participantes aprendem sobre como gerir equipas ágeis de maneira eficiente, incluindo como lidar com conflitos, motivar equipas e garantir a comunicação eficaz.
• Gestão de Projetos Ágeis: os indivíduos aprendem sobre como gerir projetos ágeis de maneira eficiente, incluindo como estabelecer metas e objetivos, garantir a qualidade do trabalho e acelerar o tempo de entrega do projeto.

O Scrum Master é o indivíduo que tem a responsabilidade de garantir que uma equipa de desenvolvimento de software siga os princípios e práticas do Disciplined Agile® Delivery (DAD). Ele é responsável por ajudar a equipa a implementar e seguir as práticas recomendadas do DAD. Isto inclui o ciclo de vida de entrega ágil, a gestão de produto e a gestão de projeto.

O Scrum Master também deve remover os obstáculos que possam impedir que a equipa atinja os objetivos e ajudá-la a comunicar e a colaborar eficazmente. Os Scrum Master são responsáveis por ajudar as suas equipas a melhorar as suas práticas e processos, bem como ajudá-las a alcançar os seus objetivos de entrega.

Assim sendo, o SM é o guardião das práticas do Scrum. Cabe-lhe garantir que a equipa segue as regras do Scrum e beneficia da sua estrutura. Ele é o facilitador do processo de Scrum. É responsável por assegurar que o processo de Scrum seja seguido de forma consistente e eficaz.

Geralmente, o SM é uma posição crítica em qualquer equipa de desenvolvimento de software que segue o Disciplined Agile® Delivery (DAD). É assim responsável por garantir que a equipa alcance os objetivos de entrega de forma ágil e disciplinada.

Outra responsabilidade importante do SM é ajudar a equipa a melhorar as suas práticas e processos. Isso inclui identificar onde a equipa pode melhorar e fornecer formação, treino e recursos para ajudá-la a alcançar essas melhorias. Ele também trabalha com a equipa para implementar ferramentas e tecnologias que possam ajudar a tornar o processo de desenvolvimento de software mais competente.

O SM é responsável por facilitar as reuniões diárias da equipa. Isto inclui a revisão diária (Daily Scrum), a reunião de revisão do sprint (Sprint Review) e todos os outros eventos.

Compete ainda ao Scrum Master assegurar a comunicação entre a equipa de desenvolvimento de software e outras partes interessadas, incluindo gestores de produto, stakeholders e utilizadores finais. O Srum Master é responsável por garantir que todas as partes estejam alinhadas quanto aos objetivos do projeto e que a equipa de desenvolvimento de software tenha todos os recursos e informações necessários para realizar seu trabalho.

Armadilhas dos Eventos de Scrum

“Choose your way of working” é uma filosofia que incentiva as equipas a encontrar o método de trabalho que melhor se adapta a elas. Isto é importante porque cada equipa tem as suas próprias necessidades, aptidões e estilos de trabalho únicos. Encontrar o método certo de trabalho pode aumentar significativamente a eficiência e a satisfação no trabalho.

A filosofia “Choose your way of working”, incentiva a experiência com diferentes técnicas de trabalho agile, como o uso de listas de tarefas, planeamento diário, trabalho em equipa ou trabalho independente em função das características da organização, da equipa e dos projetos.

Esta filosofia incentiva a criação de um ambiente de trabalho positivo, onde os colaboradores se sintam valorizados e respeitados. Isto inclui fornecer ferramentas e recursos para ajudar os colaboradores a alcançar os seus objetivos de trabalho, bem como apoio e orientação quando necessário.

Esta filosofia enquadrada no Disciplined Agile® traz consigo algumas vantagens:

1. Aumento da produtividade: ao permitir que as pessoas trabalhem num ambiente e horário que sejam ideais para eles, é possível aumentar a produtividade e a eficiência.
2. Melhoria do bem-estar: o trabalho flexível permite que as pessoas equilibrem as suas vidas profissionais e pessoais, o que pode ajudar a melhorar sua saúde e bem-estar geral.
3. Redução do stress: ao permitir que os colaboradores trabalhem num horário que seja confortável para eles, é possível reduzir o stress e aumentar a satisfação no trabalho.
4. Melhoria da qualidade de vida: A flexibilidade no trabalho permite que as pessoas consigam fazer o que querem fora do trabalho, o que pode aumentar a sua qualidade de vida.
5. Retenção de talentos: a opção de trabalhar de maneira flexível pode ser uma atração para os talentos, ajudando a reter os melhores funcionários.

“Choose Your WoW! A Disciplined Agile® Delivery Handbook for Optimizing Your Way of Working” é um livro escrito por Scott Ambler e Mark Lines, publicado em 2017. Este livro é destinado a equipas de desenvolvimento de software e a gestores de projetos que procuram otimizar a sua maneira de trabalhar através da entrega ágil disciplinada.

O livro oferece uma abordagem flexível e adaptável para a entrega de software, permitindo que as equipas escolham a melhor maneira de trabalhar para dar resposta às suas necessidades específicas.

O livro inclui ainda exemplos e casos de sucesso de empresas de todo o mundo que usam a Disciplined Agile®Delivery (DAD), o que permite aos leitores ver como essa abordagem pode ser aplicada em diferentes contextos. “Choose Your WoW! A Disciplined Agile®Delivery Handbook for Optimizing Your Way of Working” é uma leitura valiosa para aqueles que procuram melhorar a eficiência e a efetividade da entrega de software.

O livro começa por explicar a Disciplined Agile® Delivery (DAD) e os conceitos chave, como a necessidade de se adaptar a cada projeto individualmente. De seguida, apresenta uma série de práticas e técnicas que as equipas podem usar para aprimorar a sua maneira de trabalhar, incluindo a gestão de processos, a gestão de projetos, a gestão de requisitos e a gestão de qualidade.

• Foca a singularidade de cada um: este livro reconhece que a sua equipa é única e enfrenta uma situação única. Não há mais promessas falsas de um processo “tamanho único” que requer uma interrupção significativa e arriscada para ser adotada.
• Abrange a complexidade que cada um de nós enfrenta: mostra efetivamente um espelho das complexidades inerentes à entrega de soluções e apresenta uma representação leve para ajudar a orientar seus esforços de melhoria de processos. Não há métodos simplistas ou estruturas de processos que respondam à diversidade de desafios que a sua organização enfrenta.
• Fornece escolhas explícitas: fornece as ferramentas necessárias para tomar melhores decisões de processo que, por sua vez, levarão a melhores resultados. Em resumo, ele permite que a sua equipa possua o seu próprio processo, escolha seu WoW, que reflete a direção geral da sua organização. Este livro apresenta uma estratégia comprovada para melhoria contínua orientada, uma estratégia de melhoria de processos baseada em equipa, em vez de adoção ingénua de um “processo populista”.
• Guia de estudo da certificação: apresenta-se como o guia de estudo para as certificações do Disciplined Agile®(DA).

Progressivamente este livro tem-se transformado num guia indispensável para gestores, formadores e profissionais que utilizam a abordagem ágil ajudando-os identificar quais técnicas – incluindo práticas, estratégias e ciclos de vida das entregas – mais eficazes em função da organização, equipa e projeto, sendo a base do DASM.