Experiência e Conhecimentos Prévios

O Curso de Preparação PMP® tem um nível de complexidade avançado, sendo adequado apenas a profissionais com experiência consolidada na gestão ou participação ativa em projetos.

Para frequentar este curso, os participantes devem cumprir, pelo menos, um dos seguintes requisitos:

• Licenciados com mínimo de 3 anos de experiência profissional em ambiente de projeto;
• Não licenciados com mínimo de 5 anos de experiência profissional em ambiente de projeto.

Adicionalmente, é esperado que os formandos já possuam:

• Conhecimento geral sobre metodologias, processos e terminologia em gestão de projetos;
• Capacidade de análise crítica sobre a sua prática profissional;
• Familiaridade com dinâmicas de trabalho em equipa, planeamento, controlo e entrega de projetos.

Este curso não se destina a iniciantes ou perfis sem contacto prático com a realidade dos projetos.

Nível da Formação: Avançado (ver níveis)

O Curso de Preparação PMP® está estruturado em seis módulos principais, alinhados com o conteúdo oficial do exame PMP® e com as boas práticas definidas pelo PMI® – Project Management Institute. Cada módulo aborda um conjunto de competências essenciais para a gestão de projetos em ambientes complexos e exigentes.

O programa do Curso de Preparação PMP® compreende:

• L1 – Ambiente de Negócio: Explora os fundamentos estratégicos da gestão de projetos, o alinhamento com os objetivos organizacionais, a geração de valor, a cultura organizacional, a gestão da mudança, os modelos de gestão e os requisitos de conformidade.
• L2 – Iniciar o Projeto: Foca-se nas etapas iniciais de um projeto: identificação e envolvimento das partes interessadas, formação da equipa, definição de uma visão partilhada e seleção da abordagem de gestão mais adequada ao contexto.
• L3 – Planear o Projeto: Desenvolve as competências para a elaboração de planos robustos e integrados, cobrindo o âmbito, cronograma, recursos, orçamento, riscos, qualidade e demais áreas essenciais para garantir o controlo e o sucesso do projeto.
• L4 – Liderar a Equipa de Projeto: Aborda o papel do gestor de projeto enquanto líder: criação de ambientes colaborativos, motivação e capacitação da equipa, comunicação eficaz com stakeholders, desenvolvimento de talento e gestão construtiva de conflitos.
• L5 – Apoiar o Desempenho da Equipa de Projeto: Incide na monitorização contínua do desempenho da equipa e do projeto, implementação de melhorias, resolução de impedimentos, gestão de mudanças e avaliação do progresso com foco nos resultados.
• L6 – Encerramento de Projeto ou Fase: Trata das boas práticas para o encerramento formal de projetos ou fases, garantindo a realização de benefícios, a transferência de conhecimento e a capitalização da experiência adquirida.

Todo o conteúdo é mapeado de forma direta para o referencial do exame PMP®, proporcionando uma preparação sólida, estruturada e eficaz para a certificação. Obtenha o programa detalhado do curso.

Caso tenha dificuldade em estar presente em alguma sessão, avise-nos que a mesma será gravada e disponibilizada em portal.