Curso Gestão de Projetos Agile

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Live Online Síncrono e Assíncrono

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Acesso a Certificação

Obtenção de 30 PDU’s do PMI®

Horário

30H. 8 sessões. Pós laboral

Preço

700€ PVP | 600€ em promoção

Live Online Síncrono e Assíncrono | 30 Horas. 8 Sessões. Pós-laboral | Curso Aprovado pelo PMI® | Obtenção de 30 PDU’s do PMI® | 700€ PVP. 600€ em Promoção

Síntese

Num contexto empresarial marcado por mudanças constantes, exigência de entregas rápidas e elevada competitividade, a adoção de metodologias ágeis tornou-se um imperativo estratégico para organizações que pretendem inovar, otimizar processos e gerar valor de forma contínua. A agilidade, enquanto abordagem de gestão de projetos centrada na adaptação, colaboração e entrega incremental, tem vindo a afirmar-se como uma competência crítica em múltiplos setores — da tecnologia à indústria, do marketing ao digital.

Consciente desta realidade, a Smarter Execution, entidade formadora certificada pela DGERT e parceira de formação autorizada do PMI®, disponibiliza o Curso de Gestão de Projetos Agile: um curso prático, abrangente e alinhado com as exigências do mercado atual.

Destinado a profissionais de diferentes áreas — com ou sem experiência prévia em metodologias ágeis — este curso visa capacitar os participantes com os conhecimentos, técnicas e ferramentas necessárias para planear, executar e monitorizar projetos ágeis, assumindo diferentes papéis em equipas de alto desempenho. Ao longo de 30 horas de formação, com sessões síncronas e assíncronas, os formandos desenvolvem competências práticas com base em metodologias como Scrum, Kanban, Lean, XP e SAFe, através de simulações e casos práticos que espelham desafios reais.

Uma formação estruturada para quem pretende transformar a forma como gere projetos — com mais agilidade, mais eficácia e mais impacto.

Síntese

Num contexto empresarial marcado por mudanças constantes, exigência de entregas rápidas e elevada competitividade, a adoção de metodologias ágeis tornou-se um imperativo estratégico para organizações que pretendem inovar, otimizar processos e gerar valor de forma contínua. A agilidade, enquanto abordagem de gestão de projetos centrada na adaptação, colaboração e entrega incremental, tem vindo a afirmar-se como uma competência crítica em múltiplos setores — da tecnologia à indústria, do marketing ao digital.

Consciente desta realidade, a Smarter Execution, entidade formadora certificada pela DGERT e parceira de formação autorizada do PMI®, disponibiliza o Curso de Gestão de Projetos Agile: um curso prático, abrangente e alinhado com as exigências do mercado atual.

Destinado a profissionais de diferentes áreas — com ou sem experiência prévia em metodologias ágeis — este curso visa capacitar os participantes com os conhecimentos, técnicas e ferramentas necessárias para planear, executar e monitorizar projetos ágeis, assumindo diferentes papéis em equipas de alto desempenho. Ao longo de 30 horas de formação, com sessões síncronas e assíncronas, os formandos desenvolvem competências práticas com base em metodologias como Scrum, Kanban, Lean, XP e SAFe, através de simulações e casos práticos que espelham desafios reais.

Uma formação estruturada para quem pretende transformar a forma como gere projetos — com mais agilidade, mais eficácia e mais impacto.

Destinatários do Curso Gestão de Projetos Agile

O Curso de Gestão de Projetos Agile foi concebido para profissionais e equipas que pretendem adquirir uma compreensão sólida e prática das metodologias ágeis, independentemente do seu grau de familiaridade prévia com este tipo de abordagens.

Este curso é particularmente indicado para:

Profissionais de setores como IT, Desenvolvimento de Software, Indústria, Marketing e Publicidade, que participam, de forma parcial ou regular, em contextos de projeto e que pretendem consolidar ou atualizar os seus conhecimentos em gestão ágil.

Iniciantes na metodologia ágil, que, não tendo formação ou experiência prévia formal nesta área, procuram uma introdução abrangente e aplicada às principais práticas e frameworks do universo agile.

Colaboradores e líderes de empresas em processos de transformação digital, que necessitam de desenvolver competências ágeis para apoiar a mudança organizacional, promover a inovação e assegurar entregas de valor de forma contínua.

Empreendedores, gestores e líderes de equipas, que procuram adotar abordagens mais flexíveis e iterativas na gestão dos seus projetos, com foco na eficiência, colaboração e adaptação às necessidades dos stakeholders.

Este curso é adequado tanto para quem já desempenha funções em contexto de projeto como para quem ambiciona iniciar ou redirecionar a sua carreira profissional para ambientes de trabalho ágeis. O curso garante uma abordagem inclusiva, adaptada a diferentes perfis profissionais e níveis de experiência, promovendo a aplicabilidade imediata dos conhecimentos adquiridos em diversos contextos organizacionais.

Curso Gestão de Projetos

Ágil ou Tradicional? Qual o curso mais indicado para mim?

Está a pensar inscrever-se num curso de gestão de projetos, mas tem dúvidas face à oferta diferenciada de cursos em gestão de projetos e não tem a certeza sobre o que melhor se adequa a si?

Descarregue o Infográfico que pode ajudá-lo a perceber qual o curso mais adequado para si.

Experiência e Conhecimentos Prévios

O Curso de Gestão de Projetos Agile foi desenhado para acolher participantes com diferentes níveis de experiência e formação prévia, sendo acessível tanto a profissionais que nunca tiveram contacto formal com metodologias ágeis, como a quem já atua em gestão de projetos tradicional e procura evoluir ou complementar as suas competências com práticas ágeis.

Não é exigido qualquer conhecimento prévio específico em agile, sendo o curso estruturado de forma a proporcionar uma aprendizagem progressiva, sólida e orientada para a prática. Os conteúdos foram desenvolvidos para garantir a compreensão dos conceitos fundamentais, metodologias e ferramentas, bem como a sua aplicação em cenários reais.

Contudo, os formandos poderão beneficiar de uma experiência de aprendizagem mais fluida e aprofundada caso possuam:

  • Noções gerais sobre o ciclo de vida de um projeto;
  • Familiaridade com ferramentas de gestão de projetos, tais como Jira, Trello ou MS Project;
  • Alguma experiência prévia em contexto de projeto, mesmo que não formalizada.

A abordagem pedagógica adotada garante a integração de todos os participantes, independentemente do seu percurso profissional ou académico, promovendo a aquisição de competências práticas e aplicáveis em múltiplos setores de atividade.

Aprendizagem e Competências de Saída

Ao concluir o Curso de Gestão de Projetos Agile, os participantes adquirem um conjunto estruturado de conhecimentos e competências práticas, que lhes permitirá atuar com eficácia em contextos ágeis, respondendo de forma flexível e eficiente aos desafios da gestão moderna de projetos.

A formação assegura o desenvolvimento das seguintes competências:

Identificar os princípios, valores e práticas que sustentam os métodos ágeis, reconhecendo a sua aplicabilidade em diferentes setores e contextos organizacionais.

Conhecer em profundidade abordagens como Scrum, Kanban, Lean, XP e SAFe, compreendendo os seus benefícios, limitações e enquadramento estratégico.

Desenvolver competências para atuar como Product Owner, Scrum Master ou membro da equipa de desenvolvimento, assegurando a colaboração eficaz entre stakeholders e equipas multidisciplinares.

Aplicar instrumentos como backlog, sprints, boards, métricas de desempenho e ciclos de entrega contínua, promovendo a entrega incremental de valor.

Gerir o ciclo de vida de projetos com base em frameworks ágeis, promovendo a adaptação contínua a requisitos e contextos em constante evolução.

Implementar práticas orientadas à melhoria contínua de processos, produtos e pessoas, com base em indicadores de desempenho e feedback sistemático.

Contribuir para a adoção de práticas ágeis nas organizações, promovendo uma cultura de transparência, colaboração e inovação.

Através de uma abordagem prática e aplicada, os formandos estarão capacitados para integrar equipas ágeis ou liderar a transição para modelos de trabalho mais dinâmicos, responsivos e orientados ao valor, reforçando o seu posicionamento no mercado de trabalho e potenciando o impacto das suas intervenções profissionais.

QUIZZ

Avalie as suas competências em Gestão de Projetos Agile.

Já domina os princípios fundamentais?

Criamos um Quizz que permite avaliar o seu nível de conhecimento e a identificar áreas a melhorar.

Destinatários

O Curso de Gestão de Projetos Agile foi concebido para profissionais e equipas que pretendem adquirir uma compreensão sólida e prática das metodologias ágeis, independentemente do seu grau de familiaridade prévia com este tipo de abordagens.

Este curso é particularmente indicado para:

Profissionais de setores como IT, Desenvolvimento de Software, Indústria, Marketing e Publicidade, que participam, de forma parcial ou regular, em contextos de projeto e que pretendem consolidar ou atualizar os seus conhecimentos em gestão ágil.

Iniciantes na metodologia ágil, que, não tendo formação ou experiência prévia formal nesta área, procuram uma introdução abrangente e aplicada às principais práticas e frameworks do universo agile.

Colaboradores e líderes de empresas em processos de transformação digital, que necessitam de desenvolver competências ágeis para apoiar a mudança organizacional, promover a inovação e assegurar entregas de valor de forma contínua.

Empreendedores, gestores e líderes de equipas, que procuram adotar abordagens mais flexíveis e iterativas na gestão dos seus projetos, com foco na eficiência, colaboração e adaptação às necessidades dos stakeholders.

Este curso é adequado tanto para quem já desempenha funções em contexto de projeto como para quem ambiciona iniciar ou redirecionar a sua carreira profissional para ambientes de trabalho ágeis. O curso garante uma abordagem inclusiva, adaptada a diferentes perfis profissionais e níveis de experiência, promovendo a aplicabilidade imediata dos conhecimentos adquiridos em diversos contextos organizacionais.

Curso Gestão de Projetos

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Experiência e Conhecimentos Prévios

O Curso de Gestão de Projetos Agile foi desenhado para acolher participantes com diferentes níveis de experiência e formação prévia, sendo acessível tanto a profissionais que nunca tiveram contacto formal com metodologias ágeis, como a quem já atua em gestão de projetos tradicional e procura evoluir ou complementar as suas competências com práticas ágeis.

Não é exigido qualquer conhecimento prévio específico em agile, sendo o curso estruturado de forma a proporcionar uma aprendizagem progressiva, sólida e orientada para a prática. Os conteúdos foram desenvolvidos para garantir a compreensão dos conceitos fundamentais, metodologias e ferramentas, bem como a sua aplicação em cenários reais.

Contudo, os formandos poderão beneficiar de uma experiência de aprendizagem mais fluida e aprofundada caso possuam:

  • Noções gerais sobre o ciclo de vida de um projeto;
  • Familiaridade com ferramentas de gestão de projetos, tais como Jira, Trello ou MS Project;
  • Alguma experiência prévia em contexto de projeto, mesmo que não formalizada.

A abordagem pedagógica adotada garante a integração de todos os participantes, independentemente do seu percurso profissional ou académico, promovendo a aquisição de competências práticas e aplicáveis em múltiplos setores de atividade.

QUIZZ

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Já domina os princípios fundamentais do Agile?

Criamos um Quizz que permite avaliar o seu nível de conhecimento e a identificar áreas a melhorar.

Aprendizagem e Competências de Saída

Ao concluir o Curso de Gestão de Projetos Agile, os participantes adquirem um conjunto estruturado de conhecimentos e competências práticas, que lhes permitirá atuar com eficácia em contextos ágeis, respondendo de forma flexível e eficiente aos desafios da gestão moderna de projetos.

A formação assegura o desenvolvimento das seguintes competências:

Identificar os princípios, valores e práticas que sustentam os métodos ágeis, reconhecendo a sua aplicabilidade em diferentes setores e contextos organizacionais.

Conhecer em profundidade abordagens como Scrum, Kanban, Lean, XP e SAFe, compreendendo os seus benefícios, limitações e enquadramento estratégico.

Desenvolver competências para atuar como Product Owner, Scrum Master ou membro da equipa de desenvolvimento, assegurando a colaboração eficaz entre stakeholders e equipas multidisciplinares.

Aplicar instrumentos como backlog, sprints, boards, métricas de desempenho e ciclos de entrega contínua, promovendo a entrega incremental de valor.

Gerir o ciclo de vida de projetos com base em frameworks ágeis, promovendo a adaptação contínua a requisitos e contextos em constante evolução.

Implementar práticas orientadas à melhoria contínua de processos, produtos e pessoas, com base em indicadores de desempenho e feedback sistemático.

Contribuir para a adoção de práticas ágeis nas organizações, promovendo uma cultura de transparência, colaboração e inovação.

Através de uma abordagem prática e aplicada, os formandos estarão capacitados para integrar equipas ágeis ou liderar a transição para modelos de trabalho mais dinâmicos, responsivos e orientados ao valor, reforçando o seu posicionamento no mercado de trabalho e potenciando o impacto das suas intervenções profissionais.

Aproveite as condições de pagamento!

2 pagamentos: 50% aquando da inscrição no Curso Gestão de Projetos Agile, obtendo acesso imediato aos conteúdos assíncronos, e os restantes 50% quando faltarem 2 semanas para o final do curso.

Vantagens e Benefícios em Realizar o Curso Gestão de Projetos Agile

A participação no Curso de Gestão de Projetos Agile representa uma oportunidade estratégica para profissionais e organizações que pretendem potenciar a sua capacidade de resposta num ambiente de mudança constante, acelerar ciclos de entrega e aumentar o valor gerado pelos seus projetos.

Entre os principais benefícios e vantagens de frequentar esta formação, destacam-se:

O curso está estruturado com base nos frameworks ágeis mais reconhecidos e aplicados a nível global, promovendo uma aprendizagem consistente com os standards do mercado.

A proficiência em metodologias ágeis é cada vez mais valorizada por organizações de todos os setores. Esta formação contribui para o desenvolvimento de competências diferenciadoras, aumentando a competitividade do participante no mercado de trabalho.

A componente prática da formação permite aos participantes simular cenários reais, experimentar ferramentas e técnicas ágeis e transferir, de forma direta, os conhecimentos adquiridos para o seu contexto profissional.

O curso capacita os formandos para desempenhar papéis-chave como Scrum Master, Product Owner ou Agile Coach, potenciando a sua progressão na carreira e influência organizacional.

Ao incorporar os princípios da agilidade, os profissionais contribuem ativamente para a criação de equipas mais autónomas, motivadas e eficientes, orientadas para a entrega contínua de valor.

A conclusão do curso possibilita a obtenção de um certificado profissional emitido por entidade formadora certificada DGERT, reconhecendo formalmente os conhecimentos e competências adquiridos.

Em suma, este curso representa uma mais-valia concreta para todos os que ambicionam liderar ou integrar equipas de alto desempenho, adaptadas às exigências do mundo atual, em que a agilidade e a inovação são fatores determinantes para o sucesso sustentável.

Caso tenha dificuldade em estar presente em alguma sessão, avise-nos que a mesma será gravada e disponibilizada em portal.

Objetivos do Curso Gestão de Projetos Agile

O Curso de Gestão de Projetos Agile tem como principal objetivo dotar os participantes de conhecimentos sólidos e competências práticas na aplicação de metodologias ágeis à gestão de projetos, promovendo a adaptação a contextos dinâmicos, a entrega incremental de valor e a melhoria contínua dos processos.

De forma mais específica, o curso visa:

  • Compreender os fundamentos, princípios e valores das abordagens ágeis à gestão de projetos;
  • Identificar e distinguir os principais frameworks ágeis, com destaque para Scrum, Kanban e SAFe®;
  • Conhecer as funções, artefactos e eventos associados ao modelo Scrum e aplicá-los em simulações práticas;
  • Desenvolver competências para planear, monitorizar e adaptar projetos em ambientes incertos e de elevada variabilidade;
  • Promover a colaboração entre equipas multidisciplinares, o envolvimento dos stakeholders e a orientação para o cliente;
  • Utilizar ferramentas ágeis para a gestão eficaz do trabalho, comunicação e acompanhamento do progresso;
  • Reconhecer os benefícios da agilidade organizacional e o seu impacto na cultura, estrutura e resultados da organização.

Ao alcançar estes objetivos, os formandos estarão capacitados para desempenhar funções de gestão e liderança em projetos com recurso a metodologias ágeis, assegurando a entrega de valor com maior rapidez, qualidade e alinhamento estratégico.

Autodiagnóstico Framework Agile

Verifique o seu domínio das técnicas da framework agile.

Ao realizar este teste de autodiagnóstico sobre a framework agile fica a conhecer os vários pontos abordados no curso e obtém uma autoavaliação do seu nível de domínio.

Aproveite as condições de pagamento!

2 pagamentos: 50% aquando da inscrição no Curso Gestão de Projetos Agile, obtendo acesso imediato aos conteúdos assíncronos; os restantes 50% quando faltarem 2 semanas para o final do curso.

Vantagens e Benefícios em Realizar o Curso Gestão de Projetos Agile

A participação no Curso de Gestão de Projetos Agile representa uma oportunidade estratégica para profissionais e organizações que pretendem potenciar a sua capacidade de resposta num ambiente de mudança constante, acelerar ciclos de entrega e aumentar o valor gerado pelos seus projetos.

Entre os principais benefícios e vantagens de frequentar esta formação, destacam-se:

O curso está estruturado com base nos frameworks ágeis mais reconhecidos e aplicados a nível global, promovendo uma aprendizagem consistente com os standards do mercado.

A proficiência em metodologias ágeis é cada vez mais valorizada por organizações de todos os setores. Esta formação contribui para o desenvolvimento de competências diferenciadoras, aumentando a competitividade do participante no mercado de trabalho.

A componente prática da formação permite aos participantes simular cenários reais, experimentar ferramentas e técnicas ágeis e transferir, de forma direta, os conhecimentos adquiridos para o seu contexto profissional.

O curso capacita os formandos para desempenhar papéis-chave como Scrum Master, Product Owner ou Agile Coach, potenciando a sua progressão na carreira e influência organizacional.

Ao incorporar os princípios da agilidade, os profissionais contribuem ativamente para a criação de equipas mais autónomas, motivadas e eficientes, orientadas para a entrega contínua de valor.

A conclusão do curso possibilita a obtenção de um certificado profissional emitido por entidade formadora certificada DGERT, reconhecendo formalmente os conhecimentos e competências adquiridos.

Em suma, este curso representa uma mais-valia concreta para todos os que ambicionam liderar ou integrar equipas de alto desempenho, adaptadas às exigências do mundo atual, em que a agilidade e a inovação são fatores determinantes para o sucesso sustentável.

Autodiagnóstico Framework Agile

Verifique o seu domínio das técnicas da framework agile.

Ao realizar este teste de autodiagnóstico sobre a framework agile fica a conhecer os vários pontos abordados no curso e obtém uma autoavaliação do seu nível de domínio.

Objetivos do Curso Gestão de Projetos Agile

O Curso de Gestão de Projetos Agile tem como principal objetivo dotar os participantes de conhecimentos sólidos e competências práticas na aplicação de metodologias ágeis à gestão de projetos, promovendo a adaptação a contextos dinâmicos, a entrega incremental de valor e a melhoria contínua dos processos.

De forma mais específica, o curso visa:

  • Compreender os fundamentos, princípios e valores das abordagens ágeis à gestão de projetos;
  • Identificar e distinguir os principais frameworks ágeis, com destaque para Scrum, Kanban e SAFe®;
  • Conhecer as funções, artefactos e eventos associados ao modelo Scrum e aplicá-los em simulações práticas;
  • Desenvolver competências para planear, monitorizar e adaptar projetos em ambientes incertos e de elevada variabilidade;
  • Promover a colaboração entre equipas multidisciplinares, o envolvimento dos stakeholders e a orientação para o cliente;
  • Utilizar ferramentas ágeis para a gestão eficaz do trabalho, comunicação e acompanhamento do progresso;
  • Reconhecer os benefícios da agilidade organizacional e o seu impacto na cultura, estrutura e resultados da organização.

Ao alcançar estes objetivos, os formandos estarão capacitados para desempenhar funções de gestão e liderança em projetos com recurso a metodologias ágeis, assegurando a entrega de valor com maior rapidez, qualidade e alinhamento estratégico.

Programa do Curso Gestão de Projetos Agile

O Curso de Gestão de Projetos Agile está estruturado de forma a proporcionar uma compreensão abrangente dos princípios, práticas e ferramentas das metodologias ágeis, com especial enfoque na sua aplicação prática em contexto organizacional. O programa encontra-se organizado em módulos sequenciais e complementares, permitindo uma aprendizagem progressiva e sustentada.

  • Módulo 1 – Princípios Ágeis e Mindset
  • Módulo 2 – Entrega Orientada para o Valor
  • Módulo 3 – Envolvimento de stakeholders
  • Módulo 4 – Desempenho da equipa
  • Módulo 5 – Planeamento adaptativo
  • Módulo 6 – Deteção e Resolução de Problemas
  • Módulo 7 – Melhoria Contínua (Produtos, Processos e Pessoas)
  • Módulo 8 – Casos práticos

Guarde a brochura

Descarregue o programa completo do Curso Gestão de Projetos Agile e conheça em detalhe os objetivos do curso, programa, formadores e muito mais.

Programa do Curso Gestão de Projetos Agile

O Curso de Gestão de Projetos Agile está estruturado de forma a proporcionar uma compreensão abrangente dos princípios, práticas e ferramentas das metodologias ágeis, com especial enfoque na sua aplicação prática em contexto organizacional. O programa encontra-se organizado em módulos sequenciais e complementares, permitindo uma aprendizagem progressiva e sustentada.

  • Módulo 1 – Princípios Ágeis e Mindset
  • Módulo 2 – Entrega Orientada para o Valor
  • Módulo 3 – Envolvimento de stakeholders
  • Módulo 4 – Desempenho da equipa
  • Módulo 5 – Planeamento adaptativo
  • Módulo 6 – Deteção e Resolução de Problemas
  • Módulo 7 – Melhoria Contínua (Produtos, Processos, Pessoas)
  • Módulo 8 – Casos práticos.

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4.8
Como base em 52 críticas
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Bruno Andrade
22:13 21 Nov 24
A formação foi bastante enriquecedora, proporcionando um aprendizado de alta qualidade. O professor demonstrou grande profissionalismo e domínio do conteúdo, contribuindo para uma experiência formativa excelente.Além disso, o staff também se destacou pela sua organização e postura profissional, garantindo um ambiente propício ao desenvolvimento. Recomendo sem dúvidas!
Leandro Chimanda
12:55 21 Nov 24
O curso foi muito bem estruturado, cobrindo todos os aspectos essenciais de gestão de projetos de maneira clara e eficaz. O formador demonstrou profundo conhecimento e habilidades didáticas, conseguindo explicar conceitos complexos de forma simples e compreensível. Cada aula foi enriquecedora, com conteúdos práticos e exemplos reais que facilitaram o entendimento e a aplicação dos conhecimentos adquiridos. Saí do curso sentindo-me muito mais confiante e preparado para enfrentar os desafios da gestão de projetos.
Flávia Silva
12:15 19 Nov 24
O curso 'Gestor de Projetos para Profissionais' é bastante completo, considerando a quantidade de horas. Sinto que adquiri muitos conhecimentos, que era o meu principal objetivo.O formador demonstrou técnicas de ensino muito claras, visuais e que permitem reter a informação transmitida. Adicionalmente, é bastante disponível e tem excelentes técnicas de coaching.
Excelentes formadores e bastante diversidade de formações.
Eduardo Pinto
07:33 19 Jul 24
PMP - Curso dinâmico, com informação essencial.Disponibilidade da equipa de formação para resolução de dúvidas e problemas.Material partilhado e sugerido de bastante utilidade
Valerio Reis
15:42 03 Apr 24
Ana Monteiro
10:58 23 Mar 24
Teresa Esteves
21:17 22 Mar 24
Linguagem acessível com recurso a exemplos práticos e boa dinâmica de grupo.
José Malheiro
10:23 19 Mar 24
O curso foi dado de uma forma lógica e deu ferramentas para nos prepararmos para o exame PMP.
Márcia Morgado
09:16 12 Mar 24
O professor demonstrou grande dinamismo, tornando as sessões envolventes e longe de serem monótonas. A duração do curso, com um total de 35 horas, foi bem equilibrada, proporcionando uma distribuição adequada de dias por semana e horas em cada sessão.
Marco Antônio Silva
22:28 05 Mar 24
Curso elucidativo, didático e orientado aso conteúdos atualizados do PMBOK. Formador experiente e dinâmico. Formação altamente recomendada para a certificação PMP.
Margarida Mineiro
15:31 06 Nov 23
Considero que o formador foi extremamente explicito na abordagem aos diferentes temas. Foi igualmente muito dinâmico na abordagem para com o grupo/turma. Soube ajustar-se às necessidades e questões que iam sendo colocadas pelos formandos. Considero que ter escolhido este curso foi uma excelente aposta. Bem-haja a toda a equipa.
Catarina Domingues
23:03 02 Nov 23
Recomendo vivamente o curso PMP da Smarter Execution! Sem dúvida que acrescentou valor ao meu CV.
Leonor Quintal
17:44 27 Oct 23
Recomendo!
Daniel Rocha
21:12 27 Sep 23
Joao Albino
09:40 18 Aug 23
Muito interessante a partilha de experiências e de aprendizagem.
vanessa marques
14:27 10 Aug 23
Formador com experiência na area e conteúdos bem estruturados. Recomendo o curso de Gestão de projetos profissional a todos os que queiram ter noções mais aprofundadas, com uma boa componente prática nesta vertente. Fiquei bastante satisfeita com a atenção, simpatia e profissionalismo da Smarter Execution, e não será certamente a última vez que vou recorrer aos seus cursos e certificações.
Nuno Dias da Silva
10:13 05 Jun 23
Obrigado pela excelente formação e todo o apoio prestado até ao momento!Agora segue-se o estudo até à tão desejada prova e obtenção do Certificado PMP!
Fatima Conceicao
18:02 26 May 22
Sobre a formação a qual participei devo confessar que foi de grande valia pois permitiu consolidar conhecimentos, bem como ter acesso a informação nova que será de grande utilidade naquilo que é a minha área de trabalho.O instructor foi extremamente profissional tendo feito todo o esforço para garantir uma passagem de conhecimento clara e com detalhe para um bom entendimento.Foram sessões intensivas o que era expectável, e na minha opinião foram-nos passadas as ferramentas de base para que possamos consolidar tudo que foi la abordado, bem como preparar-mo-nos para o exame de certificação.Uma nota menos boa e ja partilhada tem a ver com a diferença no documentação disponibilizada consoante o idioma selecionado, o que como devem imaginar cria algum constrangimento, pelo que recomendo vossa revisão urgente.De resto nada a apontar e dizer apenas que o mesmo respondeu as expectativas.
Jeniffer Valle
14:53 05 May 22
Concluí o curso de marketing digital com sucesso. As formadoras foram muito atenciosas no decorrer das aulas, sempre com exemplos reais e que podemos aplicar nas nossas redes. Agradecimento especial à Catarina e ao Miguel pela apoio administrativo!
Nuno Macario
09:58 16 Mar 22
Trata-se de um curso fundamental para quem deseja ter uma certificação PMI. Além da parte teórica e académica a partilha de experiências do formador foram sem dúvida uma mais-valia
Carla Almeida
09:12 16 Mar 22
Estou muito satisfeita com esta formação, que superou as minhas expectativas. Foi uma sessão muito interativa, com muita participação da parte dos formandos, o que tornou toda a experiência muito mais produtiva. Tivemos oprtunidade de partilhar experiências nossas como forma de "aplicar" a teoria do conteudo da formação, o que nos ajudou a interiorizar melhor todos os conceitos.
Ana Capelo
10:31 08 Mar 22
Foi uma experiencia interessante que me leva a desafiar até a tirar uma pós-graduação nesta area. É uma pena não ser presencial e em horario laboral. E Parabéns ao empenho do Edgar Taveira.
Patrícia Camejo
17:05 18 Jan 22
Excelente formação. Existe grande proximidade entre o formador e os formandos. Os conteúdos assíncronos são muito úteis na consolidação dos conhecimentos adquiridos ao longo da formação.Parabéns ao formador Edgar Taveira que superou as expectativas.

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