Gestores de Projetos com Experiência que desejem especializar-se em metodologias ágeis e dominar profundamente as melhores práticas agile.

Líderes de Equipas e Coordenadores de Projetos experientes que procuram ampliar a sua capacidade de liderança em contextos ágeis, promovendo a entrega contínua de valor e a inovação nas organizações.

Profissionais Certificados ou Familiarizados com Metodologias Tradicionais de Gestão de Projetos que pretendem alargar e complementar o seu conhecimento com abordagens ágeis.

Consultores e Especialistas em Gestão de Projetos que necessitam de aprofundar conhecimentos para responder às exigências do mercado e às tendências de projetos complexos e híbridos.

Scrum Masters e Product Owners certificados que pretendem aprofundar os seus conhecimentos em práticas e processos agile, com um curso agile avançado.

Familiaridade com conceitos fundamentais de planeamento, execução e monitorização de projetos.

A vivência no ambiente de projetos contribui para uma compreensão mais profunda dos temas abordados.

Uma visão geral de abordagens como Scrum ou Kanban será uma vantagem, mas o curso abrange desde os fundamentos até às práticas avançadas.

Os participantes aprenderão a aplicar as principais práticas de gestão de projetos ágeis, incluindo a definição de ciclos de entrega curtos (sprints), a adaptação constante ao feedback dos stakeholders e a gestão de prioridades de forma ágil e eficiente.

Desenvolverá competências para liderar equipas em ambientes ágeis, promovendo uma cultura de colaboração, flexibilidade e comunicação eficaz, essenciais para o sucesso de projetos ágeis.

Aprenderá a identificar, envolver e gerir os stakeholders de forma eficaz em ambientes ágeis, garantindo que suas necessidades sejam atendidas de forma iterativa e incremental.

Será capaz de aplicar técnicas de planeamento ágil, como o planeamento de sprints, definição de histórias de utilizador e estimativas de esforço com base em pontos de história ou outras métricas ágeis.

Desenvolverá a capacidade de identificar, avaliar e mitigar riscos em projetos ágeis, assegurando que a entrega do projeto seja concluída com sucesso, mesmo em contextos de incerteza.

Os participantes serão capacitados para aplicar práticas de gestão da qualidade em projetos ágeis, garantindo que os produtos entregues atendam aos requisitos dos stakeholders e às expectativas do cliente.

Irá aprender a monitorizar e medir o desempenho de um projeto ágil utilizando métricas ágeis, como o burndown chart, e a fazer ajustes em tempo real para garantir a entrega no prazo e dentro do orçamento.

Desenvolverá uma mentalidade de adaptabilidade, essencial para lidar com a evolução constante dos requisitos e condições de mercado, características dos projetos ágeis.

O candidato deve ter, no mínimo, 2.000 horas de experiência em gestão de projetos, já com alguma experiência em práticas ágeis. Caso já possua uma certificação PMP®, o requisito de horas de experiência é dispensado, dado que a certificação PMP® já garante uma base sólida de conhecimentos em gestão de projetos.

O candidato deve ter acumulado 1.500 horas de experiência de trabalho em projetos ágeis nos últimos 3 anos. Essa experiência pode ser adquirida de forma contínua ou em diferentes fases de diversos projetos ágeis.

O candidato deve concluir 21 horas de formação em práticas ágeis, que podem ser obtidas através deste curso de preparação PMI-ACP®, que está em conformidade com os requisitos de formação exigidos para a certificação.

O curso proporciona uma base sólida nos principais conceitos e metodologias ágeis, como Scrum, Kanban, Lean, e práticas de desenvolvimento ágil, preparando os profissionais para aplicá-las eficazmente em projetos reais.

O curso prepara os participantes para o exame de certificação PMI-ACP®, abordando as áreas de conhecimento e as competências exigidas pelo PMI® para a obtenção da certificação. O objetivo é assegurar que os participantes adquiram as habilidades e o conhecimento necessário para uma preparação eficiente e bem-sucedida.

A formação promove o desenvolvimento de competências práticas em gestão de projetos ágeis, como a implementação de frameworks ágeis, a gestão de equipas multidisciplinares, a adaptação às mudanças rápidas do mercado e a entrega de valor contínuo aos stakeholders.

O curso capacita os participantes a aplicar práticas ágeis no contexto das suas organizações, abordando desde a criação de equipas ágeis até a implementação de ciclos iterativos e incrementais de desenvolvimento, sempre com o foco em maximizar os resultados e a satisfação do cliente.

O curso visa também melhorar a eficiência dos processos de gestão de projetos, ao dotar os participantes de ferramentas e técnicas para gerirem de forma eficaz os projetos ágeis, lidando com mudanças de forma proativa e promovendo uma cultura de melhoria contínua.

Um dos objetivos centrais da formação é promover uma mentalidade ágil e adaptativa nos participantes, para que estes possam tomar decisões rápidas e informadas em ambientes de alta complexidade, gerindo riscos e aproveitando oportunidades com flexibilidade e rapidez.

O curso também foca no desenvolvimento das competências de comunicação e colaboração entre equipas multidisciplinares, fundamentais para o sucesso em projetos ágeis, onde a interação e a troca de ideias são chave para o progresso contínuo e eficiente.