Quizz – Gestão de Projetos Agile

As metodologias ágeis estão a revolucionar a forma como as organizações planeiam, executam e entregam valor. O domínio da framework Scrum, dos princípios do Manifesto Agile e das técnicas associadas é crucial para qualquer profissional que pretenda ser relevante neste novo paradigma. Este quizz é uma ferramenta técnica e objetiva para medir a sua proficiência nas principais temáticas da Gestão de Projetos Agile.

Ao realizar este quizz, terá uma oportunidade de autoavaliação clara e direta para determinar o seu nível de conhecimento em comparação com as melhores práticas de mercado. As 14 perguntas foram cuidadosamente selecionadas para desafiar a sua compreensão dos conceitos centrais do Agile, permitindo-lhe identificar as suas áreas de força e as que requerem maior atenção e desenvolvimento.

Ao preencher o formulário, terá acesso imediato a um quizz composto por 14 questões de escolha múltipla, focadas nos aspetos mais críticos da Gestão de Projetos Agile. O teste não só avalia o seu conhecimento teórico, mas também a sua capacidade de diferenciar conceitos e aplicar o vocabulário técnico correto.

Cada questão inclui um comentário detalhado sobre a resposta certa, o que garante que o quizz funciona também como uma mini-formação. O teste mede a sua familiaridade com as métricas, os papéis, os eventos e os princípios que guiam o sucesso de equipas ágeis. No final, o resultado será classificado em três níveis – desde o potencial para evoluir com o curso até à consolidação dos conceitos para o exame de certificação PMI-ACP®.

O quizz aborda em profundidade os seguintes domínios e conceitos:

• Fundamentos e Filosofia Agile: Avaliação da compreensão dos princípios e valores fundamentais do Manifesto Agile, distinguindo-os de abordagens tradicionais.
• Ciclo e Eventos Scrum: Questões que testam o seu conhecimento sobre os componentes essenciais do Scrum, como a definição, o propósito e a duração de um Sprint e do Daily Stand-up.
• Papéis e Responsabilidades em Scrum: Análise da sua capacidade de identificar as funções-chave, como o Product Owner (responsável por maximizar o valor) e o Scrum Master (responsável por remover impedimentos).
• Artefactos e Métricas: Avaliação do domínio de ferramentas como o Product Backlog e de métricas de desempenho essenciais, como a Velocidade (Velocity) da equipa.
• Práticas de Engenharia Agile: Questões sobre técnicas avançadas como Codificação em Pares (Pair Programming) (do XP) e a função de um Spike para exploração técnica.
• Otimização de Fluxo e Lean: Teste de conhecimentos sobre conceitos como o Work In Progress (WIP) Limit (Kanban) e a aplicação do Lean Thinking para a redução de desperdícios.
• Melhoria Contínua: Questões focadas na importância do Retrospective como evento crucial para a reflexão e aperfeiçoamento contínuo dos processos da equipa.