Curso Gestão de Projetos Agile
Curso Gestão de Projetos Agile
Curso Aprovado pelo PMI®
Live Online Síncrono e Assíncrono
Obtenção de 30 PDU’s do PMI®
30H. 8 sessões. Pós laboral
700€ PVP | 600€ em promoção
Live Online Síncrono e Assíncrono | 30 Horas. 8 Sessões. Pós-laboral | Curso Aprovado do PMI® | Obtenção de 30 PDU’s do PMI® | 700€ PVP. 600€ em Promoção
Síntese
O Curso Gestão de Projetos Agile destina-se a profissionais que, independentemente da sua área de atividade, participam ou pretendem vir a participar em projetos desenvolvidos com metodologias ágeis — incluindo colaboradores de empresas em transformação digital, membros de equipas técnicas, líderes de projeto, consultores e outros profissionais com mais de dois anos de experiência de trabalho.
Trata-se de um curso de nível introdutório que permite adquirir conhecimentos sólidos sobre os princípios, valores e práticas ágeis mais utilizados no mercado (Scrum, Kanban, SAFe), bem como desenvolver competências para desempenhar diferentes papéis em contexto Agile (Scrum Master, Product Owner, membro de equipa), liderar equipas ágeis e conduzir com segurança os principais eventos destas metodologias.
No final do curso, os participantes estarão aptos a aplicar a abordagem Agile em projetos reais, com maior confiança e eficácia.
O curso é aprovado pelo PMI®, prático, abrangente e alinhado com as exigências do mercado atual. Ao longo de 30 horas de formação, com sessões síncronas e assíncronas, os formandos experienciam simulações e casos práticos que espelham desafios reais.
Síntese
O Curso Gestão de Projetos Agile destina-se a profissionais que, independentemente da sua área de atividade, participam ou pretendem vir a participar em projetos desenvolvidos com metodologias ágeis — incluindo colaboradores de empresas em transformação digital, membros de equipas técnicas, líderes de projeto, consultores e outros profissionais com mais de dois anos de experiência de trabalho.
Trata-se de um curso de nível introdutório que permite adquirir conhecimentos sólidos sobre os princípios, valores e práticas ágeis mais utilizados no mercado (Scrum, Kanban, SAFe), bem como desenvolver competências para desempenhar diferentes papéis em contexto Agile (Scrum Master, Product Owner, membro de equipa), liderar equipas ágeis e conduzir com segurança os principais eventos destas metodologias.
No final do curso, os participantes estarão aptos a aplicar a abordagem Agile em projetos reais, com maior confiança e eficácia.
O curso é aprovado pelo PMI®, prático, abrangente e alinhado com as exigências do mercado atual. Ao longo de 30 horas de formação, com sessões síncronas e assíncronas, os formandos experienciam simulações e casos práticos que espelham desafios reais.
Destinatários
A quem se dirige o Curso Gestão de Projetos Agile (abra cada um dos pontos):
Membros de departamentos de suporte, stakeholders, consultores externos, gestores que não lideram projetos Agile mas precisam de conhecer a abordagem, ou colaboradores que transitam entre áreas tradicionais e ágeis dentro da organização.
Técnicos, gestores, consultores ou qualquer pessoa que pretenda adquirir competências ágeis para melhorar a gestão e execução dos seus projetos, especialmente quem está a transitar para ambientes mais dinâmicos ou em transformação digital.
Profissionais que precisam de compreender e aplicar metodologias ágeis para gerir projetos de forma mais flexível, rápida e eficiente, ajudando a equipa a adaptar-se às exigências do mercado digital e a entregar valor contínuo durante essa transição.
Engenheiros, gestores de produção, técnicos de qualidade, ou responsáveis por desenvolvimento de produto que querem aplicar metodologias ágeis para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e responder rapidamente às necessidades do mercado.
Consultores que trabalham em projetos envolvendo equipas compostas por membros do cliente e do fornecedor, e que precisam harmonizar e coordenar as práticas ágeis entre todos os intervenientes para garantir uma colaboração eficaz, comunicação clara e resultados alinhados com os objetivos do projeto.
Experiência e Conhecimentos Prévios
Este curso foi concebido para iniciantes na área da gestão de projetos Agile, pelo que não exige conhecimentos técnicos ou formação específica em metodologias ágeis. Também não é necessário possuir qualquer certificação prévia.
No entanto, recomenda-se que os candidatos tenham uma experiência profissional mínima de dois anos, em qualquer área ou setor de atividade. Esta experiência prática proporciona uma base sólida para compreender os conceitos, ferramentas e práticas ágeis apresentados, facilitando a sua aplicação no contexto real de trabalho.
A ausência de requisitos académicos ou técnicos torna o curso acessível a colaboradores, líderes e consultores que procuram ampliar as suas competências e adaptar-se aos métodos Agile, alinhando-se às exigências atuais do mercado e dos ambientes de transformação digital.
Nível da Formação: Iniciação(ver níveis)
Experiência e Conhecimentos Prévios
Para uma melhor assimilação dos conteúdos e participação ativa nas dinâmicas do curso, é recomendado que os formandos:
- Possuam experiência profissional mínima de 2 anos, em qualquer área ou setor de atividade;
- Já tenham tido contacto direto ou indireto com projetos, ainda que sem formação específica em gestão de projetos.
Não é exigida formação académica ou técnica prévia na área da gestão de projetos, tratando-se de um curso de nível introdutório.
Nível da Formação: Inicial(ver níveis)
Caso tenha dificuldade em estar presente em alguma sessão, avise-nos que a mesma será gravada e disponibilizada em portal.
Caso tenha dificuldade em estar presente em alguma sessão, avise-nos que a mesma será gravada e disponibilizada em portal.
Aprendizagem e Competências de Saída
No final do Curso Gestão de Projetos Agile, o participante é capaz de (abra cada um dos pontos):
Assimilação dos valores essenciais do Manifesto Agile, tais como colaboração, adaptação contínua e foco no cliente, e a capacidade de implementar estes princípios na gestão diária dos projetos. Ao aplicá-los, o profissional contribui para aumentar a agilidade da equipa, otimizar processos e promover entregas frequentes e de qualidade, resultando numa melhoria significativa dos resultados e da eficiência dos projetos.
Capacidade de aplicar de forma prática e flexível diversas ferramentas e técnicas Agile, escolhendo e adaptando metodologias como Scrum, Kanban e SAFe conforme as necessidades específicas do projeto e da equipa. O profissional sabe selecionar o método mais adequado para garantir uma gestão eficiente, otimizar fluxos de trabalho e melhorar a colaboração, assegurando que os objetivos do projeto são alcançados com maior rapidez e qualidade.
Assumir com segurança as responsabilidades específicas de cada papel numa equipa Agile. Desde contribuir ativamente como membro da equipa, facilitando processos e removendo obstáculos como Scrum Master, até gerir o backlog e alinhar prioridades com as necessidades do cliente como Product Owner. Assim, o profissional garante uma colaboração eficaz e o progresso contínuo do projeto dentro dos princípios Agile.
Compreender profundamente o vocabulário e os conceitos chave das metodologias Agile, como sprints, stand-ups, retrospectives e planning meetings. Além disso, sabe facilitar e orientar estas reuniões de forma estruturada e produtiva, garantindo que todos os membros da equipa estão alinhados, que os objetivos são claros e que os processos seguem as melhores práticas Agile para maximizar a eficiência e o sucesso dos projetos.
Capacidade de orientar e motivar equipas Agile, criando um ambiente colaborativo que estimula a produtividade e o ritmo constante de trabalho. O líder Agile assegura que as entregas são feitas de forma incremental e contínua, sempre focando na maximização do valor para o cliente e no alinhamento com as metas estratégicas do projeto, adaptando-se rapidamente às mudanças e removendo impedimentos que possam atrasar o progresso.
Estas competências permitem aos participantes aplicar a abordagem Agile de forma prática e eficaz nos projetos em que colaboram, aumentando a sua valorização profissional e preparação para mercados que adotam esta metodologia.
Vantagens e Benefícios do Curso Gestão de Projetos Agile
O Curso Gestão de Projetos Agile oferece a oportunidade aos profissionais que desejam adquirir uma compreensão sólida e prática das metodologias Agile, essenciais no contexto atual de transformação digital e inovação contínua.
Entre os principais benefícios, destacam-se:
- Formação prática e aplicável: conteúdos orientados para a execução real, que permitem a aplicação imediata das metodologias Agile em projetos do dia a dia;
- Acesso a múltiplos métodos Agile: conhecimento integrado de Scrum, Kanban e SAFe, proporcionando flexibilidade para adaptar a gestão de projetos a diferentes contextos e necessidades;
- Desenvolvimento de competências multifuncionais: capacitação para assumir diversos papéis em equipas Agile, aumentando a versatilidade profissional;
- Melhoria da liderança e gestão de equipas: ferramentas para liderar equipas ágeis, focando na produtividade, comunicação eficaz e entrega contínua de valor;
- Valorização profissional: aptidão para atuar com confiança em empresas que adotam metodologias Agile, facilitando progressão na carreira e novas oportunidades de emprego;
- Curso Aprovado pelo PMI®: curso promovido por entidade formadora Authorized Training Partner (ATP) do PMI®.
Com este curso, os participantes estarão preparados para responder aos desafios dinâmicos dos ambientes de projeto modernos, promovendo a agilidade e a eficiência organizacional.
CONDIÇÕES DE PAGAMENTO – 2 pagamentos; 50% aquando da inscrição com acesso imediato às lições assíncronas e 50% até uma semana após a primeira sessão com formador
CONDIÇÕES DE PAGAMENTO – 2 pagamentos; 50% aquando da inscrição com acesso imediato às lições assíncronas e 50% até uma semana após a primeira sessão com formador
Programa do Curso Gestão de Projetos Agile
O curso está estruturado em 8 módulos que proporcionam uma visão abrangente e prática da gestão de projetos Agile, desde os princípios fundamentais até a aplicação em casos reais.
- Módulo 1 – Princípios Ágeis e Mindset: Apresentação do enquadramento da gestão de projetos e dos fundamentos Agile, incluindo o Manifesto Agile, os 12 princípios e os principais frameworks. Exploração dos diferentes ciclos de vida de projetos e critérios para a sua seleção.
- Módulo 2 – Entrega Orientada para o Valor: Foco na determinação do valor do projeto e na gestão do product backlog. Abordagem das unidades de entrega e incrementos, técnicas de priorização e frameworks adaptativos como Lean, Scrum, Kanban, XP e escalas como SAFe® e Disciplined Agile.
- Módulo 3 – Envolvimento de Stakeholders: Gestão eficaz dos stakeholders, definição e comunicação de uma visão partilhada, uso de ferramentas como Project Charter e personas. Desenvolvimento de técnicas colaborativas, definição de papéis e organização dos eventos Agile.
- Módulo 4 – Desempenho da Equipa: Dinâmicas de formação e desenvolvimento de equipas ágeis, valorização do empowerment, colaboração e compromisso. Liderança em projetos Agile e acompanhamento do desempenho através de métricas como Burndown Chart.
- Módulo 5 – Planeamento Adaptativo: Conceitos e práticas do planeamento adaptativo, incluindo estimativas e planeamento em vários níveis (global, release, sprint e diário). Envolvimento ativo da equipa e técnicas para dimensionamento de pontos.
- Módulo 6 – Deteção e Resolução de Problemas: Gestão de riscos e problemas em ambiente Agile, criação de um ambiente seguro para identificar e dar visibilidade a issues. Métodos para gerir ameaças e questões durante o ciclo de vida do projeto.
- Módulo 7 – Melhoria Contínua (Produtos, Processos, Pessoas): Introdução à melhoria contínua com ferramentas como Kaizen, realização de revisões e retrospetivas, análise de valor e ajuste constante das práticas e processos para otimizar resultados.
- Módulo 8 – Casos Práticos: Aplicação prática dos conhecimentos adquiridos através de estudos de caso focados em Scrum e Kanban, permitindo a experiência real e a consolidação das aprendizagens.
Além disso, o staff também se destacou pela sua organização e postura profissional, garantindo um ambiente propício ao desenvolvimento. Recomendo sem dúvidas!
O formador demonstrou técnicas de ensino muito claras, visuais e que permitem reter a informação transmitida. Adicionalmente, é bastante disponível e tem excelentes técnicas de coaching.
Disponibilidade da equipa de formação para resolução de dúvidas e problemas.
Material partilhado e sugerido de bastante utilidade
Agora segue-se o estudo até à tão desejada prova e obtenção do Certificado PMP!
O instructor foi extremamente profissional tendo feito todo o esforço para garantir uma passagem de conhecimento clara e com detalhe para um bom entendimento.
Foram sessões intensivas o que era expectável, e na minha opinião foram-nos passadas as ferramentas de base para que possamos consolidar tudo que foi la abordado, bem como preparar-mo-nos para o exame de certificação.
Uma nota menos boa e ja partilhada tem a ver com a diferença no documentação disponibilizada consoante o idioma selecionado, o que como devem imaginar cria algum constrangimento, pelo que recomendo vossa revisão urgente.
De resto nada a apontar e dizer apenas que o mesmo respondeu as expectativas.
Parabéns ao formador Edgar Taveira que superou as expectativas.
Descarregue o panfleto do curso (aqui) para mais informação ou para analisar mais tarde.
Em caso de dúvida entre em contacto com um dos consultores.
Próximas Datas e Inscrição
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Sale!
Data de Início: 30/09/2025 Data de Término: 24/10/2025 | PROMOÇÃO válida para inscrição até 7 dias antes do início do curso!
FAQ’s
Porque fazer um curso de gestão de projetos agile?
Fazer este curso permite compreender e aplicar metodologias ágeis que aumentam a flexibilidade, eficiência e rapidez na entrega de projetos. É essencial para acompanhar as exigências do mercado atual e melhorar a colaboração e desempenho das equipas.
Quais os cursos de gestão ágil de projetos mais indicados?
Cursos que abordam metodologias como Scrum, Kanban e SAFe são os mais indicados, especialmente os que oferecem uma visão prática e aplicada da gestão Agile, desde a iniciação até níveis mais avançados de liderança e planeamento.
Que competências vou adquirir num curso inicial de gestão ágil de projetos?
Num curso inicial de gestão ágil de projetos, vai adquirir competências para entender e aplicar os princípios e valores Agile, usar ferramentas e técnicas de métodos como Scrum e Kanban, assumir diferentes papéis em equipas ágeis, comunicar eficazmente em reuniões Agile, e liderar equipas focadas na entrega rápida e contínua de valor.
Quando devo fazer um curso inicial de gestão ágil de projetos?
O ideal é realizar este curso caso pretenda integrar equipas Agile, iniciar projetos com métodos ágeis ou quando o seu ambiente profissional exige adaptação às práticas ágeis para melhorar resultados.
Quais as profissões que podem beneficiar mais em frequentar um curso inicial de gestão de projetos?
Profissionais de gestão de projetos, líderes de equipa, consultores, técnicos de IT, gestores de produto, e colaboradores envolvidos em transformação digital ou projetos de melhoria contínua beneficiam especialmente deste curso.
FAQ’s
Porque fazer um curso de gestão de projetos agile?
Fazer este curso permite compreender e aplicar metodologias ágeis que aumentam a flexibilidade, eficiência e rapidez na entrega de projetos. É essencial para acompanhar as exigências do mercado atual e melhorar a colaboração e desempenho das equipas.
Quais os cursos de gestão ágil de projetos mais indicados?
Cursos que abordam metodologias como Scrum, Kanban e SAFe são os mais indicados, especialmente os que oferecem uma visão prática e aplicada da gestão Agile, desde a iniciação até níveis mais avançados de liderança e planeamento.
Que competências vou adquirir num curso inicial de gestão ágil de projetos?
Num curso inicial de gestão ágil de projetos, vai adquirir competências para entender e aplicar os princípios e valores Agile, usar ferramentas e técnicas de métodos como Scrum e Kanban, assumir diferentes papéis em equipas ágeis, comunicar eficazmente em reuniões Agile, e liderar equipas focadas na entrega rápida e contínua de valor.
Quando devo fazer um curso inicial de gestão ágil de projetos?
O ideal é realizar este curso caso pretenda integrar equipas Agile, iniciar projetos com métodos ágeis ou quando o seu ambiente profissional exige adaptação às práticas ágeis para melhorar resultados.
Quais as profissões que podem beneficiar mais em frequentar um curso inicial de gestão de projetos?
Profissionais de gestão de projetos, líderes de equipa, consultores, técnicos de IT, gestores de produto, e colaboradores envolvidos em transformação digital ou projetos de melhoria contínua beneficiam especialmente deste curso.