Curso de Preparação CAPM®

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Curso Oficial do PMI®

Live Online Síncrono e Assíncrono

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Acesso a Certificação

Preparação para Exame CAPM®

Horário

30H. 8 sessões. Pós laboral

Preço

800€ PVP | 700€ em promoção

Live Online Síncrono e Assíncrono | 30 Horas. 8 Sessões. Pós-laboral | Curso Oficial do PMI® | Preparação para Exame CAPM® | 800€ PVP. 700€ em Promoção

Síntese

O Curso de Preparação CAPM® é destinado a jovens licenciados, profissionais em reconversão e colaboradores com pouca experiência em ambientes de projeto (inferior a 2 anos), este curso de nível introdutório prepara os participantes para iniciar ou consolidar uma carreira em Gestão de Projetos, em contextos tradicionais (waterfall), ágeis ou híbridos.

Ao longo do curso, os formandos adquirem conhecimentos técnicos fundamentais, desenvolvem competências práticas em técnicas e ferramentas de gestão de projetos, e ficam aptos a participar ativamente nas diversas fases de um projeto, alinhando os objetivos com o business case que lhes deu origem.

No final, estarão preparados para realizar com sucesso o exame internacional CAPM® – Certified Associate in Project Management, atribuído pelo Project Management Institute (PMI®), entidade de referência mundial na área.

O curso é estruturado para quem tem licenciatura ou mais de 3 anos de experiência profissional e inclui sessões orientadas por especialistas, materiais de apoio, simulações de exame e apoio contínuo à certificação. Está ainda estruturado em 24 horas síncronas (8 sessões live online de 3 horas cada) e 6 horas de conteúdos assíncronos de preparação.

Síntese

 

O Curso de Preparação CAPM® é destinado a jovens licenciados, profissionais em reconversão e colaboradores com pouca experiência em ambientes de projeto (inferior a 2 anos), este curso de nível introdutório prepara os participantes para iniciar ou consolidar uma carreira em Gestão de Projetos, em contextos tradicionais (waterfall), ágeis ou híbridos.

Ao longo do curso, os formandos adquirem conhecimentos técnicos fundamentais, desenvolvem competências práticas em técnicas e ferramentas de gestão de projetos, e ficam aptos a participar ativamente nas diversas fases de um projeto, alinhando os objetivos com o business case que lhes deu origem.

No final, estarão preparados para realizar com sucesso o exame internacional CAPM® – Certified Associate in Project Management, atribuído pelo Project Management Institute (PMI®), entidade de referência mundial na área.

O curso é estruturado para quem tem licenciatura ou mais de 3 anos de experiência profissional e inclui sessões orientadas por especialistas, materiais de apoio, simulações de exame e apoio contínuo à certificação. Está ainda estruturado em 24 horas síncronas (8 sessões live online de 3 horas cada) e 6 horas de conteúdos assíncronos de preparação.

Destinatários

A quem se dirige o Curso de Preparação CAPM®:

  • Jovens licenciados que pretendem iniciar uma carreira profissional em Gestão de Projetos, seja em ambientes ágeis, tradicionais ou híbridos;
  • Profissionais em reconversão, sem formação prévia na área, que desejam transitar para funções ligadas à gestão de projetos;
  • Colaboradores com experiência inferior a 2 anos em contexto de projeto, que pretendem aprofundar competências e evoluir na área;
  • Gestores de Projeto com mais de 3 anos de experiência, de qualquer setor de atividade, que procurem consolidar a sua prática e obter uma certificação internacional reconhecida.

Este curso é indicado para todos os que pretendem adquirir uma base sólida de conhecimento técnico em gestão de projetos, com vista ao desenvolvimento profissional e à certificação CAPM® do PMI®.

Infográfico Gestão de Projetos – Escolha do Curso

Guia para ajudar interessados em Gestão de Projetos.

Sabe qual o curso de Gestão de Projetos mais indicado para o setor de atividade em que trabalha?

No final irá apurar a sua classificação e em função dessa matriz encontra o tipo de curso que melhor se enquadra para si.

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Destinatários

A quem se dirige o Curso de Preparação CAPM®:

  • Jovens licenciados que pretendem iniciar uma carreira profissional em Gestão de Projetos, seja em ambientes ágeis, tradicionais ou híbridos;
  • Profissionais em reconversão, sem formação prévia na área, que desejam transitar para funções ligadas à gestão de projetos;
  • Colaboradores com experiência inferior a 2 anos em contexto de projeto, que pretendem aprofundar competências e evoluir na área;
  • Gestores de Projeto com mais de 3 anos de experiência, de qualquer setor de atividade, que procurem consolidar a sua prática e obter uma certificação internacional reconhecida.

 

 

Este curso é indicado para todos os que pretendem adquirir uma base sólida de conhecimento técnico em gestão de projetos, com vista ao desenvolvimento profissional e à certificação CAPM® do PMI®.

Infográfico Gestão de Projetos – Escolha do Curso

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Experiência e Conhecimentos Prévios

A frequência deste curso não exige formação académica em gestão de projetos, mas pressupõe que os participantes possuam:

  • Licenciatura (em qualquer área do conhecimento); ou
  • Experiência profissional igual ou superior a 3 anos, preferencialmente em funções que envolvam alguma exposição a ambientes de projeto, coordenação de equipas, acompanhamento de iniciativas, ou contributo para objetivos organizacionais estruturados.

O curso é particularmente indicado para quem, apesar de não ter formação formal em gestão de projetos, já desempenha funções em contexto organizacional e pretende consolidar os seus conhecimentos técnicos, obter uma estrutura de referência reconhecida internacionalmente (PMI®) e adquirir as competências essenciais para atuar com eficácia em qualquer ciclo de vida de projeto — tradicional, ágil ou híbrido.

Não são necessários conhecimentos prévios em metodologias específicas (como PMBOK®, Scrum, ou Kanban), sendo todos os conceitos abordados de forma progressiva e suportados por exemplos práticos e casos reais.

Nível da Formação: Iniciação(ver níveis)

Quanto Ganha um Gestor de Projetos?

Descubra Quanto Ganha um Gestor de Projetos e Como Maximizar o Seu Potencial de Rendimentos.

Descarregue agora o infográfico “Quanto Ganha um Gestor de Projetos” e descubra como pode alcançar o próximo nível na sua carreira!

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Experiência e Conhecimentos Prévios

A frequência deste curso não exige formação académica em gestão de projetos, mas pressupõe que os participantes possuam:

  • Licenciatura (em qualquer área do conhecimento); ou
  • Experiência profissional igual ou superior a 3 anos, preferencialmente em funções que envolvam alguma exposição a ambientes de projeto, coordenação de equipas, acompanhamento de iniciativas, ou contributo para objetivos organizacionais estruturados.

O curso é particularmente indicado para quem, apesar de não ter formação formal em gestão de projetos, já desempenha funções em contexto organizacional e pretende consolidar os seus conhecimentos técnicos, obter uma estrutura de referência reconhecida internacionalmente (PMI®) e adquirir as competências essenciais para atuar com eficácia em qualquer ciclo de vida de projeto — tradicional, ágil ou híbrido.

Não são necessários conhecimentos prévios em metodologias específicas (como PMBOK®, Scrum, ou Kanban), sendo todos os conceitos abordados de forma progressiva e suportados por exemplos práticos e casos reais.

Nível da Formação: Iniciação(ver níveis)

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Smarter Execution é Authorized Training Partner (ATP) do Project Management Institute (PMI®) [formato de parceria que substituiu os antigos REP’s], entregando assim o Curso Oficial do PMI®.

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Aprendizagem e Competências de Saída

No final do Curso de Preparação CAPM®, os participantes estarão aptos a:

  • Compreender os fundamentos da Gestão de Projetos, incluindo princípios, conceitos, processos e boas práticas aplicáveis a qualquer ciclo de vida — tradicional (waterfall), ágil ou híbrido;
  • Aplicar técnicas e ferramentas essenciais à gestão de projetos, como planeamento, monitorização, gestão de riscos, partes interessadas, recursos e comunicações;
  • Participar ativamente nas diversas fases de um projeto, com capacidade para apoiar a tomada de decisão, colaborar em reuniões de projeto (eventos) e contribuir para a execução eficaz dos objetivos;
  • Relacionar a Gestão de Projetos com os fundamentos da Business Analysis, compreendendo o alinhamento estratégico entre o projeto e o business case que lhe dá origem;
  • Preparar-se de forma eficaz para o exame CAPM® – Certified Associate in Project Management, certificação internacional atribuída pelo Project Management Institute (PMI®).

Estas competências permitirão aos formandos iniciar ou consolidar uma carreira profissional na área da Gestão de Projetos, com base num enquadramento reconhecido globalmente e aplicável a qualquer setor de atividade.

Aprendizagem e Competências de Saída

No final do Curso de Preparação CAPM®, os participantes estarão aptos a:

  • Compreender os fundamentos da Gestão de Projetos, incluindo princípios, conceitos, processos e boas práticas aplicáveis a qualquer ciclo de vida — tradicional (waterfall), ágil ou híbrido;
  • Aplicar técnicas e ferramentas essenciais à gestão de projetos, como planeamento, monitorização, gestão de riscos, partes interessadas, recursos e comunicações;
  • Participar ativamente nas diversas fases de um projeto, com capacidade para apoiar a tomada de decisão, colaborar em reuniões de projeto (eventos) e contribuir para a execução eficaz dos objetivos;
  • Relacionar a Gestão de Projetos com os fundamentos da Business Analysis, compreendendo o alinhamento estratégico entre o projeto e o business case que lhe dá origem;
  • Preparar-se de forma eficaz para o exame CAPM® – Certified Associate in Project Management, certificação internacional atribuída pelo Project Management Institute (PMI®).

Estas competências permitirão aos formandos iniciar ou consolidar uma carreira profissional na área da Gestão de Projetos, com base num enquadramento reconhecido globalmente e aplicável a qualquer setor de atividade.

Benefícios e Requisitos da Certificação CAPM®

A certificação CAPM® – Certified Associate in Project Management, emitida pelo Project Management Institute (PMI®), é uma credencial internacionalmente reconhecida que valida o domínio dos fundamentos da gestão de projetos segundo o referencial PMBOK® Guide e outras boas práticas do PMI.

Benefícios da certificação CAPM®:

  • Reconhecimento global das competências em gestão de projetos;
  • Valorização do perfil profissional em processos de recrutamento e progressão na carreira;
  • Acesso facilitado a oportunidades profissionais em ambientes de projeto (tradicional, ágil ou híbrido);
  • Consolidação de uma base sólida de conhecimentos, útil para o desempenho eficaz em projetos reais;
  • Possibilidade de evolução para certificações avançadas do PMI®, como o PMP® – Project Management Professional.

Requisitos de acesso ao exame CAPM®:

Para se candidatar ao exame oficial da certificação, o PMI exige:

  • Ensino secundário completo (mínimo); e
  • 23 horas de formação em gestão de projetos, critério totalmente assegurado pela conclusão deste curso.

A obtenção da certificação CAPM® é especialmente indicada para profissionais em início de carreira, candidatos a funções em gestão de projetos, ou perfis em transição para esta área, permitindo comprovar competências técnicas mesmo com experiência limitada.

Benefícios e Requisitos da Certificação CAPM®

A certificação CAPM® – Certified Associate in Project Management, emitida pelo Project Management Institute (PMI®), é uma credencial internacionalmente reconhecida que valida o domínio dos fundamentos da gestão de projetos segundo o referencial PMBOK® Guide e outras boas práticas do PMI.

Benefícios da certificação CAPM®:

  • Reconhecimento global das competências em gestão de projetos;
  • Valorização do perfil profissional em processos de recrutamento e progressão na carreira;
  • Acesso facilitado a oportunidades profissionais em ambientes de projeto (tradicional, ágil ou híbrido);
  • Consolidação de uma base sólida de conhecimentos, útil para o desempenho eficaz em projetos reais;
  • Possibilidade de evolução para certificações avançadas do PMI®, como o PMP® – Project Management Professional.

Requisitos de acesso ao exame CAPM®:

Para se candidatar ao exame oficial da certificação, o PMI exige:

  • Ensino secundário completo (mínimo); e
  • 23 horas de formação em gestão de projetos, critério totalmente assegurado pela conclusão deste curso.

A obtenção da certificação CAPM® é especialmente indicada para profissionais em início de carreira, candidatos a funções em gestão de projetos, ou perfis em transição para esta área, permitindo comprovar competências técnicas mesmo com experiência limitada.

CONDIÇÕES DE PAGAMENTO – 2 pagamentos; 50% aquando da inscrição com acesso imediato às lições assíncronas e 50% até uma semana após a primeira sessão com formador

CONDIÇÕES DE PAGAMENTO – 2 pagamentos; 50% aquando da inscrição com acesso imediato às lições assíncronas e 50% até uma semana após a primeira sessão com formador

Programa

O Curso de Preparação CAPM® está estruturado em 13 módulos progressivos, que combinam os fundamentos teóricos com a aplicação prática dos principais conceitos, abordagens e domínios da Gestão de Projetos, conforme as orientações do PMI® para o exame CAPM®:

  • L1 – Introdução à Certificação CAPM®: Apresentação geral da Gestão de Projetos e enquadramento da certificação CAPM®, com foco nos seus requisitos, benefícios e processo de candidatura.
  • L2 – Projetos e Gestão de Projetos: Exploração das características distintivas dos projetos, diferença entre projetos e operações, e introdução aos grupos de processos e principais desafios na sua gestão.
  • L3 – Organização para o Desempenho em Projeto: Análise dos domínios de desempenho, papel do gestor de projeto, stakeholders, estruturas organizacionais e competências interpessoais, com enfoque no desempenho das equipas.
  • L4 – Abordagens de Desenvolvimento e Ciclos de Vida: Compreensão das abordagens de ciclo de vida (tradicional, incremental, ágil), bem como da estruturação de atividades, entregas e marcos ao longo do projeto.
  • L5 – Metodologias Preditivas (Tradicionais): Estudo das metodologias plan-based, com destaque para o ciclo de vida preditivo, desde a iniciação até ao encerramento do projeto, passando pelo planeamento, execução, controlo e monitorização.
  • L6 – Trabalho em Projeto e Entregas: Foco na execução do trabalho de projeto, incluindo gestão de aquisições, comunicação, stakeholders, riscos, qualidade e integração, com suporte em técnicas de controlo e previsão.
  • L7 – Abordagens Adaptativas (Ágeis): Identificação de contextos ideais para aplicação de métodos ágeis, estrutura e cultura das equipas adaptativas, e principais práticas associadas ao ciclo de vida adaptativo.
  • L8 – Frameworks Ágeis e Híbridos: Análise dos principais frameworks adaptativos como Scrum, Kanban, Lean, XP, FDD e outros modelos, incluindo abordagens escaláveis para contextos mais complexos.
  • L9 – Medição, Acompanhamento e Incerteza: Técnicas para monitorizar o desempenho do projeto, identificar e resolver problemas e gerir a incerteza ao longo do ciclo de vida do projeto.
  • L10 – Fundamentos de Business Analysis: Introdução ao papel do business analyst, importância da análise de requisitos e sua integração com os stakeholders e com as abordagens de projeto adotadas.
  • L11 – Domínios da Business Analysis: Exploração das áreas da análise de negócios: planeamento, levantamento e análise de necessidades, rastreabilidade, monitorização e avaliação de soluções.
  • L12 – Integração e Preparação Final: Síntese de conhecimentos adquiridos ao longo do curso e preparação estruturada para a realização do exame CAPM®.
  • L13 – Encerramento: Revisão final, consolidação dos conteúdos e orientação para os passos seguintes na certificação e progressão de carreira.

Certificação CAPM® do PMI®

A certificação CAPM abrange uma ampla gama de tópicos essenciais, incluindo o ciclo de vida do projeto, processos de gestão de projetos, áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) e competências necessárias para liderar equipas, entregar projetos bem-sucedidos, metodologias/frameworks ágeis e frameworks de business analysis.

O exame avalia o conhecimento teórico e a compreensão prática do candidato, abrangendo áreas como gestão de âmbito, cronograma, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições.

Descarregue o documento, conheça a certificação CAPM® e fique a saber tudo sobre a certificação CAPM® e de que forma pode ajudá-lo

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Programa

O Curso de Preparação CAPM® está estruturado em 13 módulos progressivos, que combinam os fundamentos teóricos com a aplicação prática dos principais conceitos, abordagens e domínios da Gestão de Projetos, conforme as orientações do PMI® para o exame CAPM®:

  • L1 – Introdução à Certificação CAPM®: Apresentação geral da Gestão de Projetos e enquadramento da certificação CAPM®, com foco nos seus requisitos, benefícios e processo de candidatura.
  • L2 – Projetos e Gestão de Projetos: Exploração das características distintivas dos projetos, diferença entre projetos e operações, e introdução aos grupos de processos e principais desafios na sua gestão.
  • L3 – Organização para o Desempenho em Projeto: Análise dos domínios de desempenho, papel do gestor de projeto, stakeholders, estruturas organizacionais e competências interpessoais, com enfoque no desempenho das equipas.
  • L4 – Abordagens de Desenvolvimento e Ciclos de Vida: Compreensão das abordagens de ciclo de vida (tradicional, incremental, ágil), bem como da estruturação de atividades, entregas e marcos ao longo do projeto.
  • L5 – Metodologias Preditivas (Tradicionais): Estudo das metodologias plan-based, com destaque para o ciclo de vida preditivo, desde a iniciação até ao encerramento do projeto, passando pelo planeamento, execução, controlo e monitorização.
  • L6 – Trabalho em Projeto e Entregas: Foco na execução do trabalho de projeto, incluindo gestão de aquisições, comunicação, stakeholders, riscos, qualidade e integração, com suporte em técnicas de controlo e previsão.
  • L7 – Abordagens Adaptativas (Ágeis): Identificação de contextos ideais para aplicação de métodos ágeis, estrutura e cultura das equipas adaptativas, e principais práticas associadas ao ciclo de vida adaptativo.
  • L8 – Frameworks Ágeis e Híbridos: Análise dos principais frameworks adaptativos como Scrum, Kanban, Lean, XP, FDD e outros modelos, incluindo abordagens escaláveis para contextos mais complexos.
  • L9 – Medição, Acompanhamento e Incerteza: Técnicas para monitorizar o desempenho do projeto, identificar e resolver problemas e gerir a incerteza ao longo do ciclo de vida do projeto.
  • L10 – Fundamentos de Business Analysis: Introdução ao papel do business analyst, importância da análise de requisitos e sua integração com os stakeholders e com as abordagens de projeto adotadas.
  • L11 – Domínios da Business Analysis: Exploração das áreas da análise de negócios: planeamento, levantamento e análise de necessidades, rastreabilidade, monitorização e avaliação de soluções.
  • L12 – Integração e Preparação Final: Síntese de conhecimentos adquiridos ao longo do curso e preparação estruturada para a realização do exame CAPM®.
  • L13 – Encerramento: Revisão final, consolidação dos conteúdos e orientação para os passos seguintes na certificação e progressão de carreira.

Certificação CAPM® do PMI®

A certificação CAPM abrange uma ampla gama de tópicos essenciais, incluindo o ciclo de vida do projeto, processos de gestão de projetos, áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) e competências necessárias para liderar equipas, entregar projetos bem-sucedidos, metodologias/frameworks ágeis e frameworks de business analysis.

O exame avalia o conhecimento teórico e a compreensão prática do candidato, abrangendo áreas como gestão de âmbito, cronograma, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições.

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4.8
Como base em 52 críticas
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Bruno Andrade
22:13 21 Nov 24
A formação foi bastante enriquecedora, proporcionando um aprendizado de alta qualidade. O professor demonstrou grande profissionalismo e domínio do conteúdo, contribuindo para uma experiência formativa excelente.
Além disso, o staff também se destacou pela sua organização e postura profissional, garantindo um ambiente propício ao desenvolvimento. Recomendo sem dúvidas!
Leandro Chimanda
12:55 21 Nov 24
O curso foi muito bem estruturado, cobrindo todos os aspectos essenciais de gestão de projetos de maneira clara e eficaz. O formador demonstrou profundo conhecimento e habilidades didáticas, conseguindo explicar conceitos complexos de forma simples e compreensível. Cada aula foi enriquecedora, com conteúdos práticos e exemplos reais que facilitaram o entendimento e a aplicação dos conhecimentos adquiridos. Saí do curso sentindo-me muito mais confiante e preparado para enfrentar os desafios da gestão de projetos.
Flávia Silva
12:15 19 Nov 24
O curso 'Gestor de Projetos para Profissionais' é bastante completo, considerando a quantidade de horas. Sinto que adquiri muitos conhecimentos, que era o meu principal objetivo.
O formador demonstrou técnicas de ensino muito claras, visuais e que permitem reter a informação transmitida. Adicionalmente, é bastante disponível e tem excelentes técnicas de coaching.
Excelentes formadores e bastante diversidade de formações.
Eduardo Pinto
07:33 19 Jul 24
PMP - Curso dinâmico, com informação essencial.
Disponibilidade da equipa de formação para resolução de dúvidas e problemas.
Material partilhado e sugerido de bastante utilidade
Valerio Reis
15:42 03 Apr 24
Ana Monteiro
10:58 23 Mar 24
Teresa Esteves
21:17 22 Mar 24
Linguagem acessível com recurso a exemplos práticos e boa dinâmica de grupo.
José Malheiro
10:23 19 Mar 24
O curso foi dado de uma forma lógica e deu ferramentas para nos prepararmos para o exame PMP.
Márcia Morgado
09:16 12 Mar 24
O professor demonstrou grande dinamismo, tornando as sessões envolventes e longe de serem monótonas. A duração do curso, com um total de 35 horas, foi bem equilibrada, proporcionando uma distribuição adequada de dias por semana e horas em cada sessão.
Marco Antônio Silva
22:28 05 Mar 24
Curso elucidativo, didático e orientado aso conteúdos atualizados do PMBOK. Formador experiente e dinâmico. Formação altamente recomendada para a certificação PMP.
Margarida Mineiro
15:31 06 Nov 23
Considero que o formador foi extremamente explicito na abordagem aos diferentes temas. Foi igualmente muito dinâmico na abordagem para com o grupo/turma. Soube ajustar-se às necessidades e questões que iam sendo colocadas pelos formandos. Considero que ter escolhido este curso foi uma excelente aposta. Bem-haja a toda a equipa.
Catarina Domingues
23:03 02 Nov 23
Recomendo vivamente o curso PMP da Smarter Execution! Sem dúvida que acrescentou valor ao meu CV.
Leonor Quintal
17:44 27 Oct 23
Recomendo!
Daniel Rocha
21:12 27 Sep 23
Joao Albino
09:40 18 Aug 23
Muito interessante a partilha de experiências e de aprendizagem.
vanessa marques
14:27 10 Aug 23
Formador com experiência na area e conteúdos bem estruturados. Recomendo o curso de Gestão de projetos profissional a todos os que queiram ter noções mais aprofundadas, com uma boa componente prática nesta vertente. Fiquei bastante satisfeita com a atenção, simpatia e profissionalismo da Smarter Execution, e não será certamente a última vez que vou recorrer aos seus cursos e certificações.
Nuno Dias da Silva
10:13 05 Jun 23
Obrigado pela excelente formação e todo o apoio prestado até ao momento!
Agora segue-se o estudo até à tão desejada prova e obtenção do Certificado PMP!
Fatima Conceicao
18:02 26 May 22
Sobre a formação a qual participei devo confessar que foi de grande valia pois permitiu consolidar conhecimentos, bem como ter acesso a informação nova que será de grande utilidade naquilo que é a minha área de trabalho.
O instructor foi extremamente profissional tendo feito todo o esforço para garantir uma passagem de conhecimento clara e com detalhe para um bom entendimento.
Foram sessões intensivas o que era expectável, e na minha opinião foram-nos passadas as ferramentas de base para que possamos consolidar tudo que foi la abordado, bem como preparar-mo-nos para o exame de certificação.
Uma nota menos boa e ja partilhada tem a ver com a diferença no documentação disponibilizada consoante o idioma selecionado, o que como devem imaginar cria algum constrangimento, pelo que recomendo vossa revisão urgente.
De resto nada a apontar e dizer apenas que o mesmo respondeu as expectativas.
Jeniffer Valle
14:53 05 May 22
Concluí o curso de marketing digital com sucesso. As formadoras foram muito atenciosas no decorrer das aulas, sempre com exemplos reais e que podemos aplicar nas nossas redes. Agradecimento especial à Catarina e ao Miguel pela apoio administrativo!
Nuno Macario
09:58 16 Mar 22
Trata-se de um curso fundamental para quem deseja ter uma certificação PMI. Além da parte teórica e académica a partilha de experiências do formador foram sem dúvida uma mais-valia
Carla Almeida
09:12 16 Mar 22
Estou muito satisfeita com esta formação, que superou as minhas expectativas. Foi uma sessão muito interativa, com muita participação da parte dos formandos, o que tornou toda a experiência muito mais produtiva. Tivemos oprtunidade de partilhar experiências nossas como forma de "aplicar" a teoria do conteudo da formação, o que nos ajudou a interiorizar melhor todos os conceitos.
Ana Capelo
10:31 08 Mar 22
Foi uma experiencia interessante que me leva a desafiar até a tirar uma pós-graduação nesta area. É uma pena não ser presencial e em horario laboral. E Parabéns ao empenho do Edgar Taveira.
Patrícia Camejo
17:05 18 Jan 22
Excelente formação. Existe grande proximidade entre o formador e os formandos. Os conteúdos assíncronos são muito úteis na consolidação dos conhecimentos adquiridos ao longo da formação.
Parabéns ao formador Edgar Taveira que superou as expectativas.

Descarregue o panfleto do curso (aqui) para mais informação ou para analisar mais tarde.
Em caso de dúvida entre em contacto com um dos consultores.

Próximas Datas e Inscrição

FAQ’s

Para quem é indicada a certificação CAPM®?

A certificação CAPM® é indicada para quem pretende iniciar ou consolidar uma carreira em Gestão de Projetos, incluindo jovens licenciados, profissionais em reconversão de carreira, ou colaboradores com menos experiência que trabalham em ambientes de projeto e querem reforçar as suas competências.

Que conhecimentos são obtidos com a certificação CAPM®?

Com a certificação CAPM®, adquirem-se conhecimentos fundamentais de Gestão de Projetos aplicáveis a diferentes abordagens (tradicional, ágil, híbrida), incluindo planeamento, execução, controlo, análise de negócio, trabalho em equipa e alinhamento estratégico dos projetos.

Quais as vantagens em obter a certificação CAPM®?

A certificação CAPM® valoriza o currículo, melhora as perspetivas de empregabilidade, comprova conhecimentos técnicos reconhecidos internacionalmente e demonstra compromisso com a profissão, sendo muitas vezes um requisito preferencial em processos de recrutamento.

Qual a certificação que devo obter depois da certificação CAPM®?

Após a certificação CAPM®, o passo natural é a certificação PMP® (Project Management Professional), destinada a profissionais com mais experiência e que desejam validar competências avançadas em liderança e gestão de projetos de maior complexidade.

Qual a estrutura e organização do exame CAPM®?

O exame CAPM® tem 150 perguntas de escolha múltipla, com uma duração máxima de 3 horas. É realizado online ou num centro autorizado e cobre tópicos como princípios de gestão de projetos, abordagens preditivas e adaptativas, análise de negócio e práticas de execução.

FAQ’s

Para quem é indicada a certificação CAPM®?

A certificação CAPM® é indicada para quem pretende iniciar ou consolidar uma carreira em Gestão de Projetos, incluindo jovens licenciados, profissionais em reconversão de carreira, ou colaboradores com menos experiência que trabalham em ambientes de projeto e querem reforçar as suas competências.

Que conhecimentos são obtidos com a certificação CAPM®?

Com a certificação CAPM®, adquirem-se conhecimentos fundamentais de Gestão de Projetos aplicáveis a diferentes abordagens (tradicional, ágil, híbrida), incluindo planeamento, execução, controlo, análise de negócio, trabalho em equipa e alinhamento estratégico dos projetos.

Quais as vantagens em obter a certificação CAPM®?

A certificação CAPM® valoriza o currículo, melhora as perspetivas de empregabilidade, comprova conhecimentos técnicos reconhecidos internacionalmente e demonstra compromisso com a profissão, sendo muitas vezes um requisito preferencial em processos de recrutamento.

Qual a certificação que devo obter depois da certificação CAPM®?

Após a certificação CAPM®, o passo natural é a certificação PMP® (Project Management Professional), destinada a profissionais com mais experiência e que desejam validar competências avançadas em liderança e gestão de projetos de maior complexidade.

Qual a estrutura e organização do exame CAPM®?

O exame CAPM® tem 150 perguntas de escolha múltipla, com uma duração máxima de 3 horas. É realizado online ou num centro autorizado e cobre tópicos como princípios de gestão de projetos, abordagens preditivas e adaptativas, análise de negócio e práticas de execução.

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