Num contexto organizacional cada vez mais orientado para a mudança, a inovação e a tomada de decisão baseada em dados, a Análise de Negócios assume um papel central na identificação de necessidades, definição de requisitos e entrega de soluções que gerem valor efetivo para as partes interessadas. Nesse sentido, este curso prepara para aprender na prática a aceder e a processar dados de várias fontes, incluindo fontes relacionais e não-relacionais, além de, simultaneamente, compreenderem como criar e gerir relatórios e dashboards para partilhar e distribuir conteúdo.

– Analistas de Dados e Analistas de Negócio que pretendam aprofundar competências técnicas na criação de relatórios e dashboards interativos;

– Controllers de Gestão e Profissionais da área financeira que necessitam de automatizar análises e reforçar a capacidade de monitorização de indicadores de desempenho;

– Consultores de Gestão que procuram apoiar os seus clientes com análises robustas e visualmente impactantes;

– Investigadores e Cientistas interessados em integrar ferramentas de Business Intelligence nos seus processos de análise e apresentação de resultados;

– Gestores de logística e operações que pretendem obter insights operacionais com base em dados em tempo real;

– Analistas de marketing, de desporto ou de outras áreas que desejam explorar dados de forma visual e estratégica para comunicar resultados e identificar tendências.

O curso Business Intelligence; Analytics and Analysis é um curso de iniciação que não exige formação superior prévia em gestão, apenas conhecimentos básicos de folhas de cálculo, e constitui uma excelente porta de entrada para o domínio da análise de dados aplicada à gestão. A formação segue boas práticas reconhecidas internacionalmente, com enquadramento nas metodologias do Project Management Institute (PMI®) e Guiões Oficiais da Microsoft, uma referência global nas áreas de gestão e análise.
No final do curso, os participantes estarão aptos a recolher, tratar e analisar dados de diferentes fontes, criar dashboards automáticos, produzir mapas de gestão e desenvolver indicadores de desempenho orientados para a tomada de decisões estratégicas.

– Controllers de Gestão Juniores que iniciaram recentemente funções nas áreas de controlo de gestão ou planeamento estratégico, com responsabilidades associadas ao acompanhamento de indicadores de desempenho, análise de desvios, elaboração de relatórios financeiros e apoio à tomada de decisão. Inclui perfis com formação em gestão, economia, contabilidade ou áreas afins, que procuram reforçar competências práticas em análise de dados, automatização de informação de gestão e visualização de indicadores com ferramentas como o Microsoft Power BI;

– Técnicos de Apoio à Gestão e profissionais das áreas da contabilidade e apoio financeiro que desempenham funções de suporte à gestão operacional, financeira ou estratégica, como técnicos de contabilidade, assistentes de controlo orçamental ou administrativos financeiros. Estes profissionais estão frequentemente envolvidos na preparação de relatórios periódicos, organização de dados contabilísticos e análise de custos ou receitas, e procuram desenvolver competências para transformar dados dispersos em informação útil para apoio à decisão. Inclui perfis com experiência prática, mas sem necessariamente formação formal em business intelligence ou análise de dados;

– Analistas de Dados (Data Analysts) juniores, geralmente com funções técnicas ligadas à recolha, organização, tratamento e interpretação de dados empresariais. Estes perfis dominam ferramentas básicas de folhas de cálculo e têm contacto com bases de dados ou relatórios, mas procuram estruturar melhor o seu conhecimento e adquirir competências práticas em ferramentas de business intelligence como o Microsoft Power BI. Pretendem evoluir para funções de maior responsabilidade, contribuindo para a análise de desempenho e apoio à decisão nas organizações onde operam;

– Profissionais que, apesar de não possuírem formação superior em gestão (ou áreas similares), assumem responsabilidades de gestão em PME. Estes profissionais desempenham frequentemente funções transversais, acumulando responsabilidades de gestão com outras áreas, e procuram dotar-se de métodos, ferramentas e competências que lhes permitam estruturar e automatizar a informação de gestão, interpretar dados com rigor e comunicar resultados de forma clara e fundamentada.

– Empresas que pretendem capacitar as suas equipas com competências práticas de Business Intelligence e Análise de Dados: Organizações que reconhecem a importância estratégica da análise de dados na gestão do negócio e pretendem desenvolver internamente competências práticas nas suas equipas, sobretudo em áreas como controlo de gestão, contabilidade, planeamento e apoio à decisão. Estas empresas procuram formar os seus colaboradores em metodologias de análise de negócio e ferramentas como o Microsoft Power BI, com o objetivo de melhorar a eficiência dos processos, automatizar a produção de informação de gestão e reforçar a capacidade analítica das suas equipas para sustentar decisões operacionais, táticas e estratégicas.

– Analistas de Dados que pretendem complementar o seu perfil técnico com competências de análise de negócio, planeamento e apoio à tomada de decisão que pretendem reforçar o seu perfil com competências transversais de análise de negócio. Procuram adquirir uma visão mais estratégica do uso dos dados, aprendendo a identificar necessidades de informação, planear sistemas de apoio à decisão, interpretar indicadores de desempenho e comunicar resultados em linguagem orientada para a gestão.

– Product Owners que desejam reforçar a sua capacidade de ligação entre as necessidades do negócio e as equipas de desenvolvimento. Que atuam em ambientes ágeis ou híbridos e que pretendem melhorar a sua eficácia na gestão de stakeholders, definição de valor e validação de soluções com impacto real no negócio;

– Agile Coaches que atuam na facilitação de processos de mudança e melhoria contínua, com foco em práticas de análise de negócio. Que desejam reforçar a sua capacidade de apoiar a identificação de necessidades, definição de requisitos e entrega de soluções de valor, contribuindo para a maturidade ágil da organização e para uma melhor articulação entre a visão estratégica e a execução;

– Consultores de Gestão envolvidos na definição de soluções estratégicas e operacionais para os seus clientes. Profissionais que atuam em projetos de transformação, melhoria de processos ou inovação, e que ambicionam elevar o seu nível de intervenção através de metodologias reconhecidas internacionalmente pelo PMI;

– Analistas de Negócios responsáveis por identificar necessidades, definir requisitos e apoiar a entrega de valor. Profissionais que pretendem sistematizar o seu conhecimento, alinhar a sua prática com standards internacionais e preparar-se para obter a certificação PMI-PBA®, reforçando a sua credibilidade técnica e capacidade de atuação em contextos exigentes e multidisciplinares;

– Gestores de Projeto Séniores que pretendem alargar o seu leque de competências em análise de negócio, melhorando o alinhamento entre projeto e objetivos organizacionais. Indivíduos que lideram iniciativas complexas e desejam reforçar a sua capacidade de compreender o contexto de negócio, gerir expectativas, validar soluções e assegurar a entrega de valor sustentado.

O Curso Prático de Business Analysis está alinhado com os princípios de gestão e análise de negócios delineados pelo PMI® (Project Management Institute) e aborda as principais técnicas e ferramentas de uma forma prática e dinâmica com recurso a exercícios e estudo de casos de diversos setores de atividade, sendo proposto aos participantes o desenvolvimento de um business case e de um plano de análise de negócios.

– Product Owners em início de carreira que necessitam de estruturar e comunicar requisitos de negócio de forma eficaz;

– Consultores de gestão e Analistas de negócio juniores que pretendem consolidar os fundamentos da prática da Análise de Negócio;

– Analistas de Dados (Data Analysts) que pretendem complementar o seu perfil técnico com competências de análise de negócio, planeamento e apoio à tomada de decisão;

– Outros profissionais que não têm como função principal a Análise de Negócio que, no desempenho das suas funções, necessitam de desenvolver Business Cases, avaliar opções estratégicas ou justificar projetos de investimento.