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Curso Gestão de Projetos Agile2023-11-16T11:08:49+00:00

Curso Gestão de Projetos Agile

Brochura
Inscrição

Curso Aprovado pelo PMI®

Live Online Síncrono e Assíncrono

Acesso a Exame PMI-ACP®

28 horas. 7 sessões. Pós laboral

700€ | 600€ em promoção

O curso Gestão de Projetos Agile destina-se a todos os que atuam ou pretendam atuar em setores ou áreas de atividade que adotem métodos ágeis de gestão de projetos (Software, IT, Digital, Indústria, Marketing e Publicidade).

O curso Gestão de Projetos Agile (Agile Certified Practitioner) está organizado em 21 horas live online síncrono e 7 horas de formato assíncrono. No curso Agile são abordados em exclusivo as práticas agile de gestão de projetos através de uma dinâmica formativa que permite a simulação completa de todas as ferramentas e técnicas fundamentais da gestão ágil de projetos, possibilitando uma sólida formação em métodos ágeis e gestão de projetos ágeis.

O Curso Agile é um curso completo e abrangente, não se centra apenas num método, garantindo o domínio de diferentes métodos ágeis como Scrum, Lean, XP, kanban, entre outros e permitindo o desempenho de diversos papéis.

Curso Gestão de Projetos Agile

Brochura
Inscrição

Curso Aprovado pelo PMI®

Live Online Síncrono e Assíncrono

Acesso a Exame PMI-ACP®

28 horas, 7 sessões. Pós laboral

700€ | 600€ em promoção

Curso Gestão de Projetos Ágil

O curso Gestão de Projetos Agile destina-se a todos os que atuam ou pretendam atuar em setores ou áreas de atividade que adotem métodos ágeis de gestão de projetos (Software, IT, Digital, Indústria, Marketing e Publicidade).

O curso Gestão de Projetos Agile (Agile Certified Practitioner) está organizado em 21 horas live online síncrono e 6 horas de formato assíncrono. No curso Agile são abordados em exclusivo as práticas agile de gestão de projetos através de uma dinâmica formativa que permite a simulação completa de todas as ferramentas e técnicas fundamentais da gestão ágil de projetos, possibilitando uma sólida formação em métodos ágeis e gestão de projetos ágeis.

O Curso Agile é um curso completo e abrangente, não se centra apenas num método, garantindo o domínio de diferentes métodos ágeis como Scrum, Lean, XP, kanban, entre outros e permitindo o desempenho de diversos papéis ao longo do projeto.

Objetivos

No final do curso de Agile os participantes:

Dominam o ciclo de vida ágil dos projetos e têm conhecimento alargado sobre os diversos métodos nomeadamente Scrum e Kanban;

Sabem conduzir os eventos ou cerimónias Agile e aplicar os artefactos ou ferramentas ágeis;

Acima de tudo, dispõem de saber para distinguir, escolher e adaptar técnicas ágeis mais adequadas à gestão de projetos ágeis;

Estão preparados para a realização da prova PMI-ACP® junto do PMI®.

Ao longo do curso de Agile são trabalhados casos de projeto de diversos setores de atividade, permitindo uma visão abrangente dos fundamentos, ferramentas e eventos Agile de diversos métodos.

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Destinatários

A quem se dirige o curso Gestão de Projetos Agile:

(i) Profissionais das áreas do setor das Tecnologias da Informação que pretendem obter conhecimento profundo e amplo sobre técnicas agile de gestão de projetos;

(ii) Profissionais do setor de Tecnologias da Informação que pretendem obter a certificação agile do PMI®, Agile Certified Practitioner;

(iii) Profissionais dos mais diversos setores (ex. indústria, serviços, etc.) que atuam em projetos por períodos inferiores a 4 meses e cujo planeamento é sujeito a adaptações contínuas ou com equipas dedicadas a 100;

Destinatários

A quem se dirige o curso Gestão de Projetos Agile:

(i) Profissionais das áreas do setor das Tecnologias da Informação que pretendem obter conhecimento profundo e amplo sobre técnicas agile de gestão de projetos;

(ii) Profissionais do setor de Tecnologias da Informação que pretendem obter a certificação agile do PMI®, Agile Certified Practitioner;

(iii) Profissionais dos mais diversos setores (ex. indústria, serviços, etc.) que atuam em projetos por períodos inferiores a 4 meses e cujo planeamento é sujeito a adaptações contínuas ou com equipas dedicadas a 100;

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Facilidade de pagamento do Curso Agile

2 pagamentos: 50% no ato da inscrição e 50% até 7 dias após a primeira sessão presencial da formação Agile.

Facilidade de pagamento do Curso Agile

2 pagamentos: 50% no ato da inscrição e 50% até 7 dias após a primeira sessão presencial da formação Agile.

Programa

Introdução ao Ágil. Princípios Ágeis e Mindset. Ciclos de Vida e sua seleção.

Entrega Orientada ao Valor. Product Backlog. Unidades de Entrega. Definição de incremento.

Engajamento de Stakeholders. Colaboração Efetiva. Definição de Papeis. Eventos.

Desempenho de Equipa. Colaboração e Cooperação. Valores partilhados. Retrospetiva. Visão comum.

Planeamento Adaptativo. Planeamento por níveis (global, Release, Sprint, dia). Promoção da participação. Eventos. Dimensionamento de pontos.

Deteção e Resolução de Problemas. Ambiente. Identificação e visibilidade de issues e riscos.

Melhoria Contínua (Produtos, Processos, Pessoas). Revisão e Retrospetiva. Análise de Valor. Ajuste de práticas e processos.

Simulação de testes.

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Fazer o teste

Requisitos exame PMI-ACP®

Se trabalha em equipas ágeis ou se a sua organização está a adotar práticas ágeis, o PMI-ACP® é uma boa escolha para si. O PMI-ACP® é a prova da sua experiência e competências no mundo real como parte de uma equipa ágil.

Frequentar o curso Gestão de Projetos Ágil, acreditado pelo PMI®, garante-lhe o número de horas de formação exigidas para se poder candidatar ao exame de PMI-ACP® para obter esta certificação agile. Confira todos os requisitos:

12º ano;

21 horas de contacto de formação em práticas ágeis;

12 meses de experiência geral em projetos nos últimos 5 anos (ser PMP® ou PgMP® satisfará este requisito, mas não é obrigatório para candidatar-se ao PMI-ACP®);

8 meses de experiência em projetos agile nos últimos 3 anos;

O exame de certificação tem 120 perguntas de escolha múltipla e tem a duração de 3 horas para ser completado.

Para manter o seu PMI-ACP®, deve obter 30 Professional Development Units (PDUs) em tópicos agile de três em três anos.

Requisitos exame PMI-ACP®

Se trabalha em equipas ágeis ou se a sua organização está a adotar práticas ágeis, o PMI-ACP® é uma boa escolha para si. O PMI-ACP® é a prova da sua experiência e competências no mundo real como parte de uma equipa ágil.

Frequentar o curso Gestão de Projetos Ágil, acreditado pelo PMI®, garante-lhe o número de horas de formação exigidas para se poder candidatar ao exame de PMI-ACP® para obter esta certificação agile. Confira todos os requisitos:

12º ano;

21 horas de contacto de formação em práticas ágeis;

12 meses de experiência geral em projetos nos últimos 5 anos (ser PMP® ou PgMP® satisfará este requisito, mas não é obrigatório para candidatar-se ao PMI-ACP®);

8 meses de experiência em projetos agile nos últimos 3 anos;

O exame de certificação tem 120 perguntas de escolha múltipla e tem a duração de 3 horas para ser completado.

Para manter o seu PMI-ACP®, deve obter 30 Professional Development Units (PDUs) em tópicos agile de três em três anos.

Fazer o teste

Caso tenha dificuldade em estar presente em alguma sessão, avise-nos que a mesma será gravada e disponibilizada em portal.

Caso tenha dificuldade em estar presente em alguma sessão, avise-nos que a mesma será gravada e disponibilizada em portal.

Vantagens

Aprende um conjunto alargado de métodos ágeis: Scrum, Lean, Kanban, etc.;

Fica preparado para exercer diferentes papéis no projeto; quer como Product Owner ou contratante, quer como líder ou membro de equipa;

Conhece e explora a aplicabilidade de todas as reuniões tipificadas (eventos/cerimónias) da abordagem agile;

Contacta com softwares (cloud) de gestão ágil de projetos e utiliza todas as peças e ferramentas técnicas de suporte à gestão agile;

Reforça a capacidade de definir e comprometer as pessoas com o trabalho a realizar num período, reduzindo os desvios de tempo nos seus projetos;

Impacto imediato na carreira em termos de performance e oportunidades (remuneração, reconhecimento, progressão de carreira);

Acede à Certificação Profissional “Agile Certified Practitioner” do principal organismo internacional em gestão de projetos, o Project Management Institute®.

Autodiagnóstico
Smarter Execution
4.7
Como base em 30 críticas
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Margarida MineiroMargarida Mineiro
15:31 06 Nov 23
Considero que o formador foi extremamente explicito na abordagem aos diferentes temas. Foi igualmente muito dinâmico na abordagem para com o grupo/turma. Soube ajustar-se às necessidades e questões que iam sendo colocadas pelos formandos. Considero que ter escolhido este curso foi uma excelente aposta. Bem-haja a toda a equipa.
Catarina DominguesCatarina Domingues
23:03 02 Nov 23
Recomendo vivamente o curso PMP da Smarter Execution! Sem dúvida que acrescentou valor ao meu CV.
Leonor QuintalLeonor Quintal
17:44 27 Oct 23
Recomendo!
Daniel RochaDaniel Rocha
21:12 27 Sep 23
Joao AlbinoJoao Albino
09:40 18 Aug 23
Muito interessante a partilha de experiências e de aprendizagem.
vanessa marquesvanessa marques
14:27 10 Aug 23
Formador com experiência na area e conteúdos bem estruturados. Recomendo o curso de Gestão de projetos profissional a todos os que queiram ter noções mais aprofundadas, com uma boa componente prática nesta vertente. Fiquei bastante satisfeita com a atenção, simpatia e profissionalismo da Smarter Execution, e não será certamente a última vez que vou recorrer aos seus cursos e certificações.
Nuno Dias da SilvaNuno Dias da Silva
10:13 05 Jun 23
Obrigado pela excelente formação e todo o apoio prestado até ao momento!Agora segue-se o estudo até à tão desejada prova e obtenção do Certificado PMP!
Fatima ConceicaoFatima Conceicao
18:02 26 May 22
Sobre a formação a qual participei devo confessar que foi de grande valia pois permitiu consolidar conhecimentos, bem como ter acesso a informação nova que será de grande utilidade naquilo que é a minha área de trabalho.O instructor foi extremamente profissional tendo feito todo o esforço para garantir uma passagem de conhecimento clara e com detalhe para um bom entendimento.Foram sessões intensivas o que era expectável, e na minha opinião foram-nos passadas as ferramentas de base para que possamos consolidar tudo que foi la abordado, bem como preparar-mo-nos para o exame de certificação.Uma nota menos boa e ja partilhada tem a ver com a diferença no documentação disponibilizada consoante o idioma selecionado, o que como devem imaginar cria algum constrangimento, pelo que recomendo vossa revisão urgente.De resto nada a apontar e dizer apenas que o mesmo respondeu as expectativas.
Jeniffer ValleJeniffer Valle
14:53 05 May 22
Concluí o curso de marketing digital com sucesso. As formadoras foram muito atenciosas no decorrer das aulas, sempre com exemplos reais e que podemos aplicar nas nossas redes. Agradecimento especial à Catarina e ao Miguel pela apoio administrativo!
Nuno MacarioNuno Macario
09:58 16 Mar 22
Trata-se de um curso fundamental para quem deseja ter uma certificação PMI. Além da parte teórica e académica a partilha de experiências do formador foram sem dúvida uma mais-valia
Carla AlmeidaCarla Almeida
09:12 16 Mar 22
Estou muito satisfeita com esta formação, que superou as minhas expectativas. Foi uma sessão muito interativa, com muita participação da parte dos formandos, o que tornou toda a experiência muito mais produtiva. Tivemos oprtunidade de partilhar experiências nossas como forma de "aplicar" a teoria do conteudo da formação, o que nos ajudou a interiorizar melhor todos os conceitos.
Ana CapeloAna Capelo
10:31 08 Mar 22
Foi uma experiencia interessante que me leva a desafiar até a tirar uma pós-graduação nesta area. É uma pena não ser presencial e em horario laboral. E Parabéns ao empenho do Edgar Taveira.
Patrícia CamejoPatrícia Camejo
17:05 18 Jan 22
Excelente formação. Existe grande proximidade entre o formador e os formandos. Os conteúdos assíncronos são muito úteis na consolidação dos conhecimentos adquiridos ao longo da formação.Parabéns ao formador Edgar Taveira que superou as expectativas.
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Descarregue a brochura para mais informação ou para analisar mais tarde.

Em caso de dúvida entre em contacto com um dos consultores.

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